来源 :德才股份2022-03-14
近日，德才股份内装公司召开“线上+线下”大干90天启动仪式暨月度项目经理会，会议以“乘势而起，携手同心；以目标结果为导向，狠抓落实；向‘更精、更快、更强’大步前进”为主题。
德才股份高管张立彬
德才股份高管张立彬介绍到：2021年7月6日，德才股份在上交所成功上市，成为山东省首家国内A股上市的建筑业企业，改变了山东省甚至整个中国建筑业企业格局。目前，德才股份以深耕“新基建、新城建”领域，构筑绿色智慧型全产业链样本企业为战略定位，以“造绿色德才、智慧德才、精益德才、人文德才、民生德才”为战略路径。而作为核心板块的内装公司任重道远！
此次会议涉及7个部门，涵盖项目过程管控、减值计提、核算目标分解、深化目标分解、集采及成本归集、成本控制、质安宣贯、OPDCA系统宣讲等8个方面，帮助项目经理更加准确了解公司未来发展规划，提高高效管理能力。
项目经理贾柯柯宣讲精品项目的过程管控。
内装公司副总经理章新民宣贯OPDCA系统技能及相关知识。
内装核算经理陈永永宣贯结算目标及分解。
财务经理时文慧宣讲减值计提等财务知识。
深化设计院副院长孟祥宣贯深化目标及分解。
集团质安中心总监杨文盛宣贯春季安全大检查及质安技能。
成控中心副经理刘苏宣贯成本控制等相关技能及要求。
集采中心副总监魏景刚宣贯集采成本归集相关技能及要求。
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未来，德才股份内装公司将以“更精、更快、更强”为行动指南。
精：方向、定位、分工精准，以流程、人力管理、财务共享中心三大管理升级迭代为契机，提升管理精细化，建造更多精品工程；
快：刀刃向内、大力改革、提升内部效率；以便对外能快速反应、进度更快、回款更快、结算更快。
强：以更“精”、更“快”两个内、外部管理路径，让运营更高效、更稳定，狠抓落实，提高执行力，从而走向更“强”，助力集团公司圆“百年德才梦”。