来源 :德才股份2022-05-31
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，为持续打造精益求精的施工落地水平，进一步提高管理人员专业技能，增强管理人员质量把控意识，5月28日—29日，德才股份在青岛市城阳区白沙湾酒店项目现场举行2022第一届专业技能放线竞赛。德才股份高管裴文杰、张立彬、杲晓东等领导以及各分公司的一线管理人员近100人参与此次竞赛活动。本次竞赛展现出来的不仅仅是德才股份雄厚的技术实力，更是全体德才人孜孜不倦、追求卓越的敬业精神。
精心组织，确保竞赛实效
本次实操比赛完全摒弃传统的专业班组放线模式，全程由项目经理、技术负责人、深化设计参与，体现了精益德才战略在技术管控层面的深刻践行。现场精心准备的成品样板间、工序样板间、放样样板间等，也为参赛人员提供了精细化管控思路。比赛评审委员会由各分公司总工和深化设计院院长等人员组成，保障比赛评价的真实性、客观性、公正性。比赛规则也全面考察了参赛人员放线精度、深化深度、放线速度等方面的综合实力。
赛前针对“成品化下单”、“施工收口节点”、“施工测量放线”等主题进行培训、研讨，在提升放线能力的同时，也加深参赛人员的客户服务意识和经营管理意识。
参赛人员结合竞赛户型，现场勘查，绘制深化图纸，形成放线图。12个小组分别需要在4小时内完成70多条不同尺寸的放线工作，时间紧，任务重，难度大，考验的是参赛人员的专业技术水平和现场实操能力。
精准放线，展现技术优势
精准放线是保证精确定位、归尺统筹、排版降损、精细收口、合理工序、避免返工的关键要素。传统管理过程中，班组主导放线会使现场管理脱节、进度失控、质量降低、成本模糊，通过严格管控放线环节，可以促使项目部加强前置策划能力、过程管理能力、动态结算能力。
项目经理、技术负责人、深化设计全程紧密配合、科学分工，将精细化管控思路融入图纸，将精准化施工理念落地现场，全面了解施工全过程每个环节的管理要点，为后续施工管理的科学性、有序性、合理性提供了宝贵经验。
本次实操比赛除了邀请工程条线管理人员以外，还特别邀请核算条线人员参加，旨在加强其作为经营管理核心在项目实施过程中的“参谋”作用，为降低成本、控制损耗、节省人工、减少浪费提供管理依据。通过强化成品化下单能力，运用模数化、后场化、预制化、精准化，提升供应商后场管理水平，降低供应商生产运营成本，提高供应商产品供货能力，促使供应商产能转换升级，将成本、进度、质量的主动权掌控在项目部手中。
践行“诚信依德，质量藉才”核心价值观
德才股份作为山东省首家国内A股主板上市的建筑业企业，自成立以来，一直秉承“诚信依德，质量藉才”的核心价值观，以质量求生存，以创新谋发展，用匠心筑精品，用诚信谱新篇，高度重视人才的引进和培养，坚持发现人才、重视人才、留住人才。本次竞赛活动为企业发现人才提供了良好的契机，也有利于管理人员提高质量把控意识，降低工程质量隐患。
通过本次竞赛，德才股份将继续狠抓工程质量，引进和培养更多人才，用精益求精的工作作风为客户提供着全方位高效服务，用敬业铸造精品，用拼搏践行承诺，通过全过程、全要素、全方位的优化管理，不断打造更多保质保量的精品工程。