来源 :德才股份2022-10-15
10月15日，德才股份供应链管理中心“供应赋能、共享共赢、阳光招采、精益德才”系列公开课正式开讲。德才股份供应链管理中心一直以“多、快、好、省”的指导思想，强化设备现场管理，提高现场材料管理水平。本期公开课采取线上加线下相结合的方式，邀请到了专业化材料管理专家对物资设备的精细化管理进行经验分享，德才股份高管袁永林、中建联合高管薛玉芹等出席，成控中心、房建事业部、市政园林等业务部门100余人参与此次培训。
德才股份高管袁永林
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物资精细化管理，促进降本增效
目前，德才股份顺应潮流，不断深化项目精细化管理，着力提供建设工程领域专业应用产品和解决方案。建筑物资作为项目精细化管理的重要组成部分，占工程总成本的65%-70%，德才股份以价值思维、效益导向作为物资管理的指导思想，以提升精细化管理水平为抓手，以实现保障物资供应，节约生产费用为目标，认真抓好物资的采购、使用管理，保证项目质量、降低项目成本，在实践中取得了良好的效果，提高了材料精细化管理水平。
流程变革创新，构筑“百年德才”梦
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流程体系建设不仅仅是一次业务效率革命，也是一次管理革命，更是一次企业文化革命。德才股份以精益管理思想指导强化精细化管理，将流程体系建设提升到战略高度并纳入议事日程，实现流程优化、固化的长效机制，奔着实现“以流程管事，以制度管人”的目标，真正固化最佳业务，实现能力的可复制，为构筑“百年德才”梦不断奋斗。
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德才股份一直倡导员工通过学习“充电赋能”，激发公司内生动力，实现学习强企，学习兴企。未来，德才股份将继续以打造百年企业为目标，坚持以客户为中心，以价值创造为底线，以精益管理思想指导强化精细化管理，凭借建筑全产业链优势持续打造“精益德才”。