来源 :圣泉集团2024-12-26
近日，圣泉集团2024年中高层管理能力提升班圆满结业。圣泉集团常务副总裁徐传伟、玫德集团董事局助理主席赵桂芝出席结业典礼并作重要讲话，圣泉集团组织发展部总经理马萍、合成化工制造中心副主任柴磊及相关人员参加活动。
精益+项目双体系搭建，强化管理落地实践。2024 年圣泉集团引进了标杆企业玫德集团《中高层管理能力提升》的精益管理和项目管理两大培训体系，重点提升专业技术人员和生产系统一线班组长及以上人员的精益管理和项目管理的思维和技能。在精益管理培训体系方面，通过对ECRS、KPI、SOC三大精益管理工具的深入学习实践，学员们掌握了生产过程中流程优化、绩效评估及标准作业方法，可有效提升生产效能，优化资源配置，增强团队协作能力，推动企业向精益化、高效化、标准化管理转型。在项目管理培训体系方面，从需求分析、方案构建、过程风险防控、组织运作与考核激励机制保障、项目评价与复盘等方面对项目案例进行研究剖析，助力学员们深化对项目管理实践的理解，切实帮助学员们解决项目实施过程中的问题及痛点！
以训赋能助提升,以学促干求实效。历经九个月的学习和实战，参训人员管理水平与综合能力均有了显著提升，下一步我们将继续深化培训成果，充分发挥优秀学员“传、帮、带”的力量，向着“结业即能执行，上岗即是实战”的更高目标迈进。根据参训过程中的学员学习及表现情况共评选出10 位精益管理一线推进新星和 7 位精益管理杰出骨干，并现场为他们颁发“精益推进新星奖”与“精益突出成就奖”。
此次培训的圆满结业，标志着公司在精益经营道路上又迈出了坚实的一步。未来，我们将继续加强员工培训，通过多样化的学习平台和丰富的课程资源，持续激发员工的内在潜能和创造力，促进知识共享与团队协作，打造一支具备专业素养、管理能力和创新思维的高素质员工队伍，为公司的发展注入源源不断的新活力。