来源 :菜百首饰2023-03-16
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是菜百股份面向新目标开启新征程的关键之年。为促进各项管理工作的专业化、规范化、标准化，保障公司各项业务和管理工作高效、安全运作，推动企业持续稳健发展，提升整体竞争力，菜百股份以企业战略规划为基础、“提质增效”为总目标正式成立“经营管理标准化建设项目”工作小组并于3月9日召开启动大会。
为了顺利推动项目实施，菜百股份专门成立了项目领导小组、建立项目综合管理中心、并设立六个执行小组，分别是战略规划组、风控组、业务蓝图组、质量管理组、人力资源组以及权限梳理组，通过制定规划、梳理风险点、完善相关流程、内控体系、信息系统等制度体系建设，不断提升企业核心竞争力。
同时，项目工作组将按照以下四项目标开展工作，一是持续深化2022年数字化转型的阶段性成果，将质量体系与数字化转型成果有机结合；二是质量管理体系建设需与整体经营方向、战略规划保持高度一致，制定目标明确、内容可量化的标准化文件，形成前瞻性、创新性和可行性的标准化体系，推动业务发展，提升经营管理水平；三是对现有质量体系进行点对点梳理，确保无死角、空白点；四是通过质量标准化建设，实现部门管理目标与质量管理体系有机结合。此次项目工作的开展是菜百股份作为国有企业深化国企改革、增强经济活力的一次躬行实践，也是实现企业高质量发展的必由之路。
菜百股份党委书记、董事长赵志良先生在项目启动大会上表示：“过去几十年，菜百股份已经成功实现了由百货商场向黄金珠宝专营公司的特色转型，且已正式在上海证券交易所主板上市交易。未来的菜百股份，将继续拼搏进取，做好每个人的黄金珠宝顾问。”