来源 :菜百首饰2025-12-19
菜百股份2025年
“金色工程—金色纽带”
人才发展项目圆满成功
2025年12月17日，菜百股份“金色工程—金色纽带”人才发展项目圆满完成全年培养任务，该项目紧密围绕国家人才强国战略及公司“人才强企”部署，以高素质、专业化、创新型人才培养为核心，通过标杆企业深度参访、高质量课题汇报，为项目画上圆满句号。项目围绕公司战略发展需求，聚焦人才培养与成果转化，实现了理论学习、实践探索与成果转化的深度融合，为中层核心管理人才队伍注入了新动能，也为公司在“十五五”新发展阶段奠定了坚实的人才基础。
“金色工程”作为菜百股份在关键发展期打造的全方位、立体化人才培养工程，始终将人才作为企业发展的第一资源与创新引擎。项目贯穿企业战略与人才发展双主线，构建了集中培养、专题研讨、跨界研学“三位一体”的培养模式。内容除涵盖前沿业务和管理系列培养模式，还增加了人工智能、新媒体、数字化等多个领域专业的全方面探索研究等，同时进一步深化了紧密与公司各项业务和需创新发展领域的二十余个课题，以系统性育才，打造菜百系统化、专业化、创新性的“金色学堂”，生动诠释了技能人才培养与企业发展同频共振的战略路径。
“金色纽带”项目共选拔34名中层核心管理干部，覆盖各业务部门、各核心岗位的主要负责人，自2024年12月选拔，2025年2月启动以来，历时11个月，累计开展超100学时培养，聚焦战略执行、跨部门协作、思维能力、财务管理、风险管理等多方面的专业素养和重点领域业务发展问题，并外请十余位各行业顶尖专家授课，着力提升学员的跨部门协同、系统思维与综合管理能力，打造了一支专业扎实、担当有为的高素质人才梯队，为企业高质量发展注入持续动能。
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12月16日，项目学员走进阿里巴巴北京总部与小米汽车工厂开展实地研学。在阿里巴巴，学员们深度体验“通义千问”大模型与钉钉AI工具的应用场景，理解技术如何重构组织与业务模式；在小米汽车工厂，高度自动化的智能制造流程展现了工业创新的前沿实践。小米党办负责人围绕“互联网运营方法论”“爆品打造逻辑”及“党业融合新模式”所作的专题分享，进一步拓宽了学员的跨界视野与实战认知。沉浸式的企业参访，强化了学员对科技赋能与产业创新的深刻理解，让前沿理念可触可感，有效激发了创新思维与破局能力。
12月17日上午，金融街资本党委书记、董事长程瑞琦为学员讲授《对消费行业新趋势的思考》，深入剖析消费市场新机遇与挑战，帮助学员构建行业认知框架，增强战略前瞻力与市场应变能力。当日下午，项目举行结项汇报与结营仪式。金融街资本党委副书记、总经理甘茂智，菜百股份党委书记、董事长谢华萍，党委副书记、总经理宁才刚及领导班子成员，熙诚教育投资总经理张笑妮，公司独立董事王薇，经营管理顾问王佑，北京财贸职业学院副教授毛锦华等嘉宾出席并担任评委。八个课题小组依次展示了在培养期间围绕公司战略与业务实际所形成的行动学习成果，内容扎实，视角多元，体现了较强的实践性、专业性和探索价值。
结项仪式上，菜百股份党委书记、董事长谢华萍对项目成果与学员成长给予充分肯定，并向全体学员圆满完成学业表示祝贺。她指出，人才是企业发展的第一资源与创新源泉，必须深入贯彻“人才引领发展”战略导向。面向“十五五”新发展阶段，她要求全体学员以结业为新起点，推动学习成果切实转化为发展实效：一要干实事、出实绩，推动课题成果落地实践；二要看全局、谋创新，将学习力转化为创新动能；三要提站位、强协同，主动融入公司战略，以系统思维推动跨部门协作。她强调，菜百股份将持续深化“人才强企”战略，打造“金色工程”品牌化、体系化的人才发展新生态链。最后，她号召全体学员在企业高质量发展的新征程中脚踏实地、接续奋斗，共同铸就新的“金色辉煌”。
金融街资本党委副书记、总经理甘茂智对菜百股份“金色工程”项目的系统设计与扎实成效表示高度认可。他表示，“金色纽带”项目充分体现了菜百股份对人才培养的前瞻布局与战略投入，是国有企业深化改革、强化核心能力建设的生动实践。他希望全体学员将所学所思转化为推动企业发展的具体行动，在战略执行、数字化转型与业务创新中发挥更大作用。
一直以来，菜百股份始终锚定人才引领发展的战略导向，高度重视人才培养和引进，为推动企业高质量发展提供了坚实支撑。未来，菜百股份将坚定不移深化实施“人才强企”战略，持续推动金色工程人才战略发展项目，系统推进高层次、专业化、创新型人才队伍建设，为企业持续稳健发展、行业创新突破与国家人才战略落地，贡献智慧与力量。