来源 :安旭生物2023-03-14
绩效管理是企业管理中很重要的一环。为了深化管理者对绩效管理的理解与应用，通过绩效管理工作的做优做细，实现管理工作的提质增效，从而积极促进公司战略的落地。3月11日-12日，杭州安旭生物科技股份有限公司的中高管培训营首期开营。
本次培训的主题为《绩效管理创造业务价值》，邀请了具备多年医药行业管理经验和咨询的资深讲师邓白洋老师。
开课前，安旭生物副董事长兼副总经理姜学英女士进行开营致辞，她对于此次的中高管培训营的顺利开营工作表示了肯定，并在致辞中提到：公司发展过程中一直秉承以人为本的发展理念，非常注重员工的成长与发展，亦希望通过培训赋能，打开管理者的眼界与思维，在业务管理过程中不断提升管理能力。
邓白洋老师在充分了解我司发展现状后，针对目前管理者在绩效管理过程中的困惑，量身打造了为期两天的干货满满的绩效管理课程。
课程内容包括绩效管理价值与领导者责任，如何有效制定绩效计划、绩效沟通与改进以及具体如何开展绩效考核与面谈等。课程中邓白洋老师通过梳理绩效管理的全套逻辑，加以丰富的实战案例，深入浅出地讲授管理者绩效管理实际执行过程中的障碍所应用的方法与对策，来达到员工-部门-公司协同创造业务价值的目的。
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学员们感觉这两天的赋能培训进一步深化理解绩效管理的真实用途、自己的角色与责任；发现自身与团队在绩效管理过程中的问题，并学习到相应的绩效管理技巧与方法。培训后，学员们将所学所获进行自身内化，并带领部门全员一起成果转化应用与共创，进一步提升全员绩效管理认识，共识共创如何改进个人以及部门绩效。
绩效管理不是冷冰冰的制度，而是承载公司的目标，在整个组织达成目标管理过程中正向的动力引擎。相信随着我们的管理者绩效管理的全面深入与持续改进，安旭生物终将实现成为医疗诊断行业常青树的美好愿景。