来源 :上证e互动2026-03-30
海尔生物(688139)1，一直以来公司都是深耕生命科学工具的一家公司，前期并购的方向也一直契合，当年提出并购上海莱士这样的血液制品公司对于公司的并购战略是出于什么考量，虽没有成功但我一直难以理解两者的关联性，是否可以麻烦解惑，也能让我更好了解公司的战略方向。2，公司在投资者关系活动中说公司未来的并购战略会向平台型并购升级，是否意味着公司的并购已经不单单满足单一产品的标的，而是会挑选一些已经形成场景方案产品矩阵的标的？
尊敬的投资者您好，您提到的项目已经终止，但公司以外延并购快速切入新赛道、以投后整合逐步提升整体竞争力、最终打造覆盖多场景的平台型企业的战略会继续落地。公司过去的数起并购，致力于为现有用户提供同一场景下更多的产品和持续的服务；目前我们国内市场复购用户数量占比达40%以上，这不仅使用户需求得到了一站式的满足，单用户价值也得到了提升，场景方案类业务的单用户价值可以达百万级。后续公司将秉持战略导向、价值创造的原则，同步推进三大并购方向：一是从实验室向生物制造拓展，在丰富生命科学科研工具的同时，突破工业端应用边界；二是从设备向经常性业务拓展，向耗材、试剂、服务延伸，以“设备+耗材+服务”一体化方案提升用户粘性；三是从中国到海外，复制并购能力至全球，通过在地化并购加速全球化布局。感谢您的关注！