4月16日，威高骨科（688161.SH）股价继续下跌，今日收盘下跌了5.92%，股价最低下探至22.50元/股，创下上市以来新低，总市值也跌破100亿元，相较于股价最高点124元/股附近，该公司市值蒸发了逾8成。
部分投资者在相关平台发布股评时，今年内对其看跌占比超6成，并指出全面集采后，尽管威高骨科在2023年的骨科耗材集采中中标多个产品，但是难以弥补集采降价对其带来的伤害。
部分专家指出，近期威高骨科股价波动，除了因集采对其业绩的影响外，这几天市场震荡不止，中小市值个股大幅下跌，以4月16日的威高骨科所处的医疗器械行业为例，截止收盘，下跌5.32%，其中同属该行业的鱼跃医疗截止收盘下跌0.08%。
威高骨科创立于2005年4月6日，主营业务为骨科医疗器械的研发、生产和销售，主要产品包括骨科植入医疗器械以及骨科手术器械工具。在骨科植入医疗器械领域，公司是国内产品线齐备、规模领先、具有较强市场竞争力的龙头企业之一，为国内骨科厂商市场份额第一。
威高骨科于2021年在科创板上市，上市当年，实现营业收入21.54亿元，同比增长18.08%，实现净利润6.90亿元，同比增长23.62%。
但这也是其业绩的“高峰”，其后的2022年和2023年便出现业绩大滑坡。
根据其3月26日发布的2023年年报显示，截至本报告期末，威高骨科公司营业总收入12.84亿元，同比下降37.63%，归母净利润1.12亿元，同比下降81.3%。按单季度数据看，第四季度营业总收入2.01亿元，同比下降60.72%，第四季度归母净利润-969.33万元，同比下降108.34%。
实际上，进一步分析该公司近十年以来的历史财务报表，业务体量近5年来有过慢速增长，近年来开始萎缩，2023年其营收下滑至2018年的水平，净利润则是近十年最差水平，仅有上市前的2017年净利润的一半左右。
关于业绩下滑的原因，威高骨科表示，主要原因为带量采购执行引起产品出厂价格下降以及渠道存货补差给予进货价格折让影响，导致产品销售毛利率下降，从而导致报告期归属净利润减少。
值得一提的是，此前，威高骨科还遭遇了“人事地震”：3月8日，威高骨科董事长弓剑波、董事燕霞、邱锅平主动申请辞职。
3月25日，威高骨科副总经理李丹也主动申请辞职。同日，威高骨科董事会同意补选陈敏、孔建明、邬春晖为公司第三届董事会非独立董事，陈敏担任新任董事长。
弓剑波是威高骨科的元老级人物。公开信息显示，弓剑波从威高骨科创立伊始就在该公司任职，担任总经理，2019年6月起任职威高骨科董事长，换言之，威高骨科是在弓剑波的带领下一路壮大并成功上市。
弓剑波为人津津乐道的是“山东上市公司高管第一高薪”——自2019年上任董事长起，弓剑波的年薪连续四年高居千万之上，2019年—2022年，其年薪分别为1143.60万元、1195.61万元、1192.74万元和1092.49万元。不过，公司在2023年半年报中特意标注，董事长弓剑波在本报告期内从公司领取的报酬为0。
上市之初，相关领导曾指出希望希望威高骨科以挂牌上市为新的起点，以更加优异的发展业绩，回报市场，回报广大投资者，回报各级领导和各界朋友的信赖与支持。
然而目前的业绩、表现与当初的愿景背道而驰。根据此前的威高骨科财报，弓剑波原定任职终止日期为2026年3月16日。威高骨科公告中披露，辞职后，弓剑波不再担任任何职务。
“接任者”陈敏此前就职于强生，是医疗器材的“老兵”，有着开阔的国际化视野和强大的策略领导力，关于这一点，在其“接棒”威高骨科后一系列举动中有了印证。
据接近威高骨科的业内人士透露，履新伊始，陈敏就向公司管理层明确了威高骨科未来的发展目标：当前威高骨科正处于业务发展的关键阶段，未来管理层将集中精力推动威高骨科在技术创新、产品研发和市场拓展等方面取得突破，构建富有生命力的创新产品版图。
陈敏强调，公司未来将持续深化海外市场拓展，重视海外专利布局，通过投资并购等合适的营销策略和渠道建设开拓海外市场，打造具备全球竞争力的医疗器械品牌。
此前有投资者在投资者关系平台上与董秘互动，询问新上任的董事长对公司未来的发展有什么新的政策或者指导思想。
威高骨科董秘的回复：新形势下，公司主动进行战略变革，主要包括集约化的管理能力、创新能力、国际化能力、数字化能力、合规经营能力的持续提升。
按照其描述内容，威高骨科将致力于成为骨科创新医疗科技的全球化公司。
当然，近期股价的下跌和其发展业绩不及外界预期、市场整体大盘震荡等多重因素离不开关联，人事变动、股价变动并不能否定其在行业的地位，尤其是在骨科国产替代领域的作用。
对于威高骨科而言，股价能否坚挺、各界朋友的信赖与否还是需要“自身硬”——面对集采政策的持续推进和行业重塑的新阶段，威高骨科也需要积极调整产业模式和营销策略。
当然，其已在行动——例如，2023年其围绕“数字化工厂”长期战略及“以销定产、快速交付”主线，聚焦精益生产和PSI产销存规划两大工作重点，取得了明显成效，生产模式正逐步由库存式生产向以运营数字化为基础的以销定产的生产模式转变。