来源 :埃夫特机器人2023-01-30
2023年，公司进一步加强“全营一杆枪和全局一盘棋”组织运行模式，基于公司年度经营目标，制定了“作战月历”，旨在通过打赢每个月的每场战斗从而赢得全年战役的胜利！
兔年新春伊始，农历正月初一，埃夫特奋斗先行者们已冲锋在一线，“打好开年第一战”；使命之花与新年烟花齐放。时至正月初九，全体埃夫特人都已返回岗位，和先行者完成会师。
人力资源部牵头组织将公司2023年的经营目标进行层层拆解、统一思想；同时在提质、降本、减费、增效等关键行动方面与相应的主控部门进行充分的拉通和对齐，将组织和人员的目标进行了关键点聚焦和互连互锁，特别是在质量和成本两个支点上进行深度细致的分析与解剖，将任务分解到位，并于1月30日正式举行了2023年各组织目标“军令状”签署暨誓师仪式。
立下军状目标必达
1月30日上午，埃夫特公司各业务板块、职能组织负责人斗志满怀，与公司董事长兼总经理游玮博士，分别签署了2023年目标“军令状”，这是一份压力与动力并存的双向承诺，也是一份不破楼兰终不还的决心；2023年，埃夫特人凝心聚力；2023年，埃夫特人破茧成蝶。
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振臂宣誓士气当红
在目标“军令状”双向签署后，授状人与立状人，对自己所签署的目标和使命进行承诺、振臂宣誓！仪式现场，立状高管们声如洪钟，振聋发聩，这是埃夫特奋斗者们戮力同心的声音！
跨越雄关必打胜仗
河出潼关，因太华之阻而增其奔涌；风回三峡，因巫山为隔而显其怒号。埃夫特公司自登陆资本市场以来，一路雄关漫道，变革、转型、突破成为了不变的主旋律，行之当下，埃夫特到了一个“舟至中流不进则退，唯奋楫者方能破浪前行”的时候。
“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”2023年，虽然外部仍存在大量不确定因素，但是我们的目标是确定的，我们坚持为目标完成的确定性找方法，坚决不能用宏观环境的不确定性作借口。让我们用确定的行动对抗不确定的外部环境；跑出埃夫特新速度，拼出埃夫特新高度；埃夫特必将跨越雄关，埃夫特人使命必达！