“之前肌活和米蓓尔的团队规模都在100人以上，如今每个团队仅剩10余人。”近日，一位从华熙生物离职的员工向媒体透露，公司目前正在推进裁员，并普遍提供“n+1”赔偿方案。
该名离职员工还表示，“此前公司仅进行局部小幅调整，而近期则展开了大规模的组织优化。”
值得关注的是，自2024年起，华熙生物启动了被称为“变革元年”的深度战略调整。截至2025年4月，已有18位高管及核心技术人员离职或任期结束，其中包括刘爱华、郭珈均、李亦争等重要管理人员。
目前来看，华熙生物的组织架构优化与人员调整仍在持续进行中。
一
销售团队一年锐减三成
据美妆产业圈对华熙生物近两年财报的分析，该公司在2024年实施了较大的人力资源战略调整。
图源：华熙生物财报
截至2024年末，华熙生物在职员工总数从2023年的4655人减少至4444人，同比减少211人，降幅为4.5%。这一调整呈现出明显的结构性差异：母公司员工减少144人（降幅7%），高于主要子公司的66人（降幅2.5%），反映出该公司总部层面的优化力度更大。
最为显著的变化出现在人员专业结构方面。2024年，华熙生物销售人员数量大幅缩减，从1797人减少至1226人，净减少571人，降幅达31.8%。
与之形成鲜明对比的是，生产人员数量从1558人增至1859人，逆势增加301人，增幅为19.3%。这一减一增清晰表明，华熙生物正从以往依赖销售驱动的模式，转向以生产与制造为核心竞争力的发展路径。
从学历结构来看，在员工总量收缩的背景下，华熙生物仍实现了人才质量的提升。
其中，博士学历员工从36人增至43人，增长19.4%；本科及以上学历员工占比从51.6%提升至53.4%。与此同时，专科及以下学历员工减少184人，降幅8.2%，显示出该公司正有意识地优化人才结构，朝着高素质、高技能方向转型，更契合其生物科技企业的定位。
华熙生物2024年财报还披露，截至2025年4月，已有18位高管及核心技术人员离职或任期终止，包括刘爱华、郭珈均、李亦争、樊媛、邹松岩、王颖千、陈关亭、曹富国、于静、赵长美、李冬妮、徐桂欣等人。
其中，服务22年的资深高管刘爱华因返聘合同到期离职，她曾担任华熙福瑞达总经理、华熙国际投资集团副总经理等重要职务；被誉为“玻尿酸之父”的董事兼副总经理郭学平也已达到法定退休年龄，正式办理退休。
此外，副总经理徐桂欣、副总经理兼财务总监栾依峥，以及核心技术人员栾贻宏、马守伟、王勇志等人也已相继离任。
如今，随着离职员工爆出华熙生物大规模组织优化的消息，显示其裁员行动仍在持续。
二
润熙泉闭店
值得关注的是，媒体还公开报道，有前华熙生物员工在社交平台上透露，“公司目前主要聚焦在夸迪和润百颜两大品牌，像润熙泉这样的次级品牌正在逐步淡出市场，库存产品也在加速清理。”
美妆产业圈注意到，小红书平台上有网友发问，“润熙泉倒闭了吗？官网店铺就只剩一个商品了，不输大牌的胶原蛋白面霜怎么也下架了？”
图源：小红书
另有用户表示，“素颜霜还挺适合我的，但旗舰店找不到了。”也有网友称，“我在快团团上还看到有卖，但说是倒计时清货了。”
图源：小红书
美妆产业圈在淘宝App上搜索，未能找到“润熙泉旗舰店”，仅发现名为“润熙泉护肤店”“润熙泉”“润熙泉品牌护肤店”的三家店铺，粉丝数均不足2000。三家店铺客服均回应称，“我们是经销商代理，库存不多，喜欢的建议尽快下单。”
在抖音平台，“润熙泉官方旗舰店”虽拥有18万粉丝，但店铺内已无商品在售，页面显示的热搜产品为洗面奶、护唇膏和隔离霜。
图源：润熙泉抖音旗舰店
美妆产业圈通过化妆品监管APP检索“润熙泉”，共查到133条产品备案，涵盖面霜、面膜、眼霜、精华油等品类。其中，今年未有新产品备案，仅有一款“润熙泉雪韵美白祛斑面霜”的注册批件日期显示为2025年1月14日。
公开资料显示，润熙泉是华熙生物旗下以胶原蛋白为核心成分的护肤品牌，主打「玻胶同补」概念，旨在重塑肌肤健康年轻态。
据悉，自华熙生物收购益而康正式进军胶原蛋白领域后，该公司希望将胶原蛋白打造为继透明质酸后的第二个战略性生物活性物，润熙泉由此应运而生。
2019年，润熙泉诞生，最初专供院线渠道。在华熙生物全面布局胶原蛋白产业链后，润熙泉开始转向线上，定位为华熙生物旗下核心胶原蛋白品牌。
据了解，润熙泉产品的核心成分包括：专研“冻龄元胶原蛋白”（由重组Ⅲ型人源化胶原蛋白、弹性蛋白、纤连蛋白复配而成，实现“补-锁-生”三重抗老机制）、华熙专利玻尿酸，以及GABA氨基丁酸。
产品方面，润熙泉以抗衰+修护为主打功效，针对不同年龄与肌肤需求推出多个系列。例如，蓝钻赋颜系列聚焦抗衰修护，应对胶原流失、屏障受损等初老问题；金钻奢润系列主打紧致淡纹，面向熟龄肌的皱纹、松弛等困扰。
润熙泉产品
美妆产业圈关注到，润熙泉在2024年仍举办过品牌活动，如5月推出新品“超分子胶原油”及“YES护肤法”，10月上线“8重胶原次抛”新品等。但进入2025年以来，该品牌未再有明显市场推广动作。
总体来看，随着润熙泉抖音旗舰店悄然清空、线上主流渠道收缩，这一曾经被寄予厚望的胶原蛋白品牌，正逐步淡出华熙生物的品牌矩阵。
三
四大护肤品牌全线暴跌
值得关注的是，今年年初，华熙生物董事长赵燕亲自挂帅，将原“个人健康消费品事业线”正式更名为“皮肤科学创新转化事业线”，以进一步推动业务战略转型。
与此同时，华熙生物旗下润百颜、夸迪、BM肌活、米蓓尔四大核心护肤品牌，正凭借其在生物活性成分方面的技术积累，精准切入不同细分护肤赛道。
然而，值得注意的是，华熙生物在2023年及2024年的年度报告中，并未主动、单独披露各大功能性护肤品品牌的具体营收数据。
2025年7月，上海证券交易所就华熙生物2024年年报发出信息披露监管问询函，明确要求该公司“按品牌维度列示功能性护肤品业务最近2年的直销与经销收入详情”。
根据华熙生物后续披露，2024年，润百颜、夸迪、米蓓尔、BM肌活四大品牌的营收分别为9.23亿元、6.49亿元、2.90亿元和2.79亿元，较2023年同期分别下滑22.63%、41.69%、31.76%、52.06%。
其中，润百颜和夸迪这两个曾在2022年营收突破10亿元的品牌，在2024年均已回落至10亿元以下。
四大品牌营收连续两年全线下跌，且2024年跌幅显著扩大，导致华熙生物“皮肤科学创新转化业务”（原功能性护肤品业务）的收入占比从巅峰期超70%下降至2024年的47.92%。
据最新财报显示，2025年上半年该业务实现收入9.12亿元，占比40.36%，同比下降33.97%。
在这一背景下，华熙生物正对皮肤科学创新转化业务展开深度调整革。
在最新财报中表示，华熙生物表示，该板块正逐步摒弃以往依赖流量和价格促销的投流模式，转向以科学论证为基础的品牌传播逻辑。
华熙生物强调，将重点深耕小红书、微信等内容平台，强化与消费者的深度互动，构建“内容种草-品牌建设-销售转化”的闭环。
此外，BM肌活与米蓓尔已率先启动组织结构优化，建立更加扁平、敏捷的团队架构，减少外包依赖，加强自主运营能力。
在这一系列战略收缩、架构调整与品牌聚焦的举措背后，华熙生物正试图摆脱以往依赖流量和促销的增长模式，回归产品与技术驱动的本质，以期在激烈的市场竞争中重建核心壁垒、重启增长引擎。
转型之路虽决心明确，却难免伴随短期阵痛。华熙生物能否凭借科研实力重新赢得市场，仍取决于其技术转化与市场策略之间的有效平衡。