来源 :天津美腾科技股份有限公司2025-06-17
在当今竞争激烈的商业环境中，企业持续增长的密钥，在于高效执行与组织能力的跃升。2025年6月14日，美腾科技携手国内知名教育机构中旭教育举办了主题为“组织增长之高效执行”的培训，为企业注入了新的活力与智慧，为未来发展奠定了更为坚实的根基。
01
高管深度“把脉”，共识战略增长点！
活动上午，中旭教育金牌讲师原飞老师与美腾科技董事长、总裁、常务副总裁进行了深入沟通与调研。领导们围绕企业现状、面临挑战以及未来5-10年的发展方向展开了热烈讨论。李总在会前发言中明确指出，尽管当前经济形势复杂严峻，制造业面临着下滑压力，但公司仍要坚持长期发展理念，以脚踏实地的态度做实当下工作，同时以前瞻眼光科学规划未来。李总进一步强调，执行力是推动业务发展的核心要素，项目推进的成效充分印证了其在塑造品牌竞争力、优化成本管控和提升运营效率方面的关键作用。李总要求管理层凝聚共识、形成合力，将执行力提升工程纳入日常管理议程，以快速响应机制确保品牌价值不受损害，从根本上杜绝因拖延导致的潜在成本增加，为公司高质量发展筑牢根基。
原飞老师凭借多年企业管理咨询与培训经验，运用专业视角，对美腾科技进行了系统分析，精准定位企业核心增长点，为后续培训内容的针对性设计提供了重要依据。这一深度交流环节，不仅让领导们对企业未来发展方向有了更清晰的认识，更为企业重塑自我、实现可持续发展筑牢了思想根基。
02
高效执行“实战营”，赋能团队决胜未来！
备受期待的“组织增长之高效执行”培训正式拉开帷幕。美腾科技高管、准高管、各板块部门负责人及骨干管理者齐聚一堂，共同参与这场知识与智慧的盛宴。原飞老师以生动的案例、深入浅出的讲解，从多个维度为参训人员传授了高效执行的精髓。
首先，原飞老师着重强调了统一团队思想、目标和行动的重要性。通过一系列互动环节，参训人员深刻认识到，只有当组织内部上下一心，朝着共同的目标努力，才能形成强大的凝聚力和执行力，推动企业稳步前行。同时详细介绍了如何建立组织执行的管控模式，从做计划、抓过程到要结果，每一个环节都给出了清晰的操作方法和实用工具。这不仅让管理者们掌握了科学的管理方法，更为员工明确了工作方向和执行标准。
此外，原飞老师还围绕组织目标设计、岗位职责、流程优化、价值考核、薪酬管理、奖惩机制等方面进行了深入讲解。通过完善这些关键要素，企业能够更好地激发员工潜力，提升工作效率，实现组织与个人的双赢。
03
立行立改！评估转化驱动持续精进！
活动最后，美腾科技董事长、总裁、常务副总裁对培训内容给予了高度评价，认为此次培训紧密结合企业实际需求，具有很强的针对性和实用性，进一步明确了企业努力方向。
李总表示，公司的发展离不开团队的凝聚力和员工的学习精神，鼓励员工养成良好的学习习惯，积极参加培训学习，不断提升自身认知和职业素养，以更好地适应公司发展需求。李总强调公司将继续加强与外部合作伙伴的交流，借助外部力量开展基础性培训，完善培训体系，为员工提供更多的成长机会，共同推动公司实现长远发展目标。
梁总在会议结束时表达了对原飞老师培训内容的高度认可。梁总认为参训人员作为企业高效管理落地执行的关键力量，肩负着重要责任。此次培训内容涵盖了改变认知、体系建设、市场营销、人才培养及问题归因等多个方面，具有很强的指导意义。此次培训以及后续的培训计划有效地弥补了公司在内部培训和流程方面的不足之处。
张总则结合公司实际情况，提到此次培训的及时性和针对性。张总表示，面对市场挑战，要找到应对挑战的办法，对照发现自身在系统性基础建设和市场流程方面的工作不足。强调做事应遵循底层逻辑，坚持做长期有益的事，以推动公司在市场竞争中取得更好的发展。
同时，美腾科技也高度重视培训成果的转化与落地。所有参训人员在活动结束后发表了学习总结感想，分享了他们在培训中的收获与体会。各部门也积极响应，在课后1周内组织内部学习内容分享会，将培训知识传递给每一位员工。这一系列后续行动，不仅巩固了培训成果，更将高效执行的理念深植于每一位员工心中，为企业的发展注入了源源不断的动力。
此次“组织增长之高效执行”培训，是美腾科技在企业管理提升道路上的重要一步。未来，美腾科技将持续推动组织增长与高效执行，以创新思维和科学管理为引领，在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的可持续发展，为行业树立新的标杆。
美腾科技始终坚信，只有不断学习、持续进步，才能在时代浪潮中立于不败之地。让我们共同期待美腾科技在高效执行的道路上，创造更多辉煌成就！
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