来源 :铁建重工2026-03-04
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-铁建重工营销开年集训-
3月4日,铁建重工营销开年集训结业仪式在长沙举行。铁建重工党委书记、董事长赵晖出席并作动员讲话,党委副书记、总经理贺勇军等领导出席,全体营销人员蓄势待发,吹响“十五五”开局之年高质量经营冲锋号。
赵晖讲话
赵晖充分肯定了2025年全体营销人员的奋斗成果。面向新挑战,赵晖强调,必须坚持“有营收的合同、有利润的营收、有现金流的利润”经营理念,推动经营量质齐升。同时,赵晖对2026年铁建重工的经营工作提出三点要求:
一要坚定信心,背靠集团公司支撑做强海外;二要打好总体战,强化事业部协同,巩固三大主业,向全生命周期服务转型;三要对标一流苦练内功,打造具备“悍马精神”的精英队伍。希望2026,全员昂扬斗志,再创辉煌。
贺勇军开班第一课
本次铁建重工以“高质量经营”为核心开展系统化集训。贺勇军讲授“新年第一课”,围绕“窗口期的发展战略与经营谋划”课题,剖析行业形势与任务,阐释2026-2027年,铁建重工发展“重要窗口期”的战略依据;围绕窗口期内如何实现转型提效、明确主攻方向以及落实经营策略,提出了清晰的行动路径。
领导、专家授课
集训期间,铁建重工领导及外部专家围绕“营销实战、战略管理、风险防控”等主题授课,行业专家分享绿色低碳转型趋势,同步开展核心产品培训及AI赋能营销实务课程。理论与实践结合,全面夯实营销团队专业能力。
讲师专家培训
在集训成果转化环节,铁建重工各指挥部开展“巅峰路演”,运用AI工具结合战新产品策略,展示区域市场作战方案,体现了营销团队的专业水平。
站在“十五五”开局新起点,铁建重工将继续聚焦高质量经营,提升营销团队专业能力,朝着“成为世界一流现代化高端装备制造与服务整理解决方案提供商”目标稳步迈进。