振华风光召开“十五五”数字化转型专题研讨会

　　近日，振华风光召开“十五五”数字化转型专题研讨会。会议由公司党委书记、总经理胡锐主持，公司领导班子成员及全体中层干部参加。

　　会议深入学习了中国振华数字化转型会议精神，结合振华风光的实际情况，领导班子和与会人员对公司现有管理运营模式中的难点与挑战展开讨论，明确了五点发展共识，为公司全面而深远的数字化转型战略指明了方向。

　　在智能制造方面

　　锚定智能制造成熟度三级目标，通过方案设计、技术验证与落地实施，提升生产设备国产化率与智能化水平，同时，利用数字化手段对研发体系进行全流程管理，打造高算力平台及研发知识库，驱动产品创新。

　　在供应链数字化方面

　　公司将重构供应链业务流，打造全智能化计划安排供应链，实现上下游信息的无缝对接与共享。借助大数据与AI技术，精准预测市场需求变化，进一步优化库存管理与生产计划，提升供应链响应速度和灵活性。

　　在组织保障方面

　　设立数字化推进专项工作组，由一把手亲自挂帅，强化跨部门协同力。把数字化考核纳入部门KPI体系，激发各部门自发推动业务领域数字化的积极性。

　　在人才培养方面

　　通过内部培训、外部交流等方式，培养复合型数字化人才，为数字化转型提供坚实的人才保障。

　　振华风光将以此次研讨会为起点，将数字化转型战略转化为具体行动，全力突破关键核心技术，加速构建数字化竞争新优势，确保“十五五”规划目标高效落地。