振华风光召开2025年上半年质量工作分析会

　　以质量筑基

　　向卓越奋进

　　2025年上半年质量工作分析

　　

　　8月20日，振华风光召开2025年上半年质量工作分析会，振华风光党委书记、总经理胡锐，党委委员、副总经理刘健，相关部门负责人共20人参加会议。会议由党委委员、副总经理刘岗岗主持。

　　会上，相关部门对2025年上半年质量工作开展情况、科研生产质量状况进行了汇报。与会人员就汇报内容进行了深入讨论和交流，剖析上半年质量工作成效与不足，明确未来质量提升方向。

　　刘岗岗指出要以问题为导向，聚焦产品在研制、使用中的问题和不足，通过系统、深入分析研究，梳理问题核心和薄弱环节，狠抓源头和强化过程管控，彻底解决问题的同时，要不断提炼设计准则，完善管理流程和要求，为后续科研生产奠定基础，提升产品质量可靠性水平。

　　胡锐肯定了公司2025年上半年质量工作取得的成绩，对后续工作提出三个要求：

　　一是正视问题短板，强化责任担当。

　　关键部门需对照岗位职责全面复盘，以“刀刃向内”的勇气查摆问题，通过全员参与、层层压实，确保质量隐患早发现、早解决。

　　二是聚焦核心环节，狠抓过程管控。

　　优化跨部门协作流程，实现设计、生产、检验全链条质量无缝衔接；同时严控技术与管理双标准，以制度刚性守牢质量底线。

　　三是提升思想认识，筑牢质量根基

　　全体员工要强化对质量的敬畏心与执行力，将质量意识贯穿工作全程，从“被动应对”转向“主动预防”，严防质量风险。

　　会议要求，各部门需以此次会议为契机，迅速将思想与行动统一到质量提升部署上来，以“问题闭环”推动管理升级，以“全员共治”夯实质量文化，为企业行稳致远提供坚实保障。