来源 :UNT芯联集成2025-04-16
全球宏观经济波动，加剧了半导体行业发展的不确定性。如何在不确定性中锚定企业发展的确定性？一手抓市场、抓客户，一手抓产品、抓质量，方能把握住产业格局重塑的机遇，给出自己的破局之道。
近日，芯联集成隆重召开2025年度质量大会。公司首席运营官肖方、质量与可靠性中心负责人郭莹莹等出席，系统回顾公司质量管理经验，强调公司未来质量战略规划，向全球客户与合作伙伴传递高质量发展的坚定承诺。
质量问题一直被公司视为关乎生死存亡的大事，从企业成立之初就被放在了极其重要的战略高度。
肖方首席运营官
大会上，芯联集成首席运营官肖方向400余位全公司各部门参会代表强调，“质量是公司的生命线。质量管理从来不是单一部门的职责，而是每一位芯联人的DNA，需要每一位伙伴的贡献。”
为了实现“品质的卓越性、成本的领先性和面对客户需求的快速响应”，公司着力打造精益化、自动化和数字化的质量管理体系。2025年，芯联集成明确将通过建设“AI+数字化质量管理系统”，构建从设计到运营再到生产，从人员到流程再到系统的全面质量管控体系，让质量管理在一线工作中落地开花。
公司推行六西格玛项目多年，截至 2024年，已累计创造上亿元人民币收益。
公司质量与可靠性中心负责人郭莹莹表示，“在全球化竞争格局下，质量不仅是成本，更是效益。”特别是车规业务目前占据公司整体营收一半以上，要想实现车规产品“零缺陷”的高要求，就必须向质量要收益，不断提升产品良率水平，以减少不合格产品带来的资源浪费。
郭莹莹质量与可靠性中心负责人
为强化全员质量意识，芯联集成已启动“零缺陷文化”打造计划，通过技术竞赛、跨部门协作演练、培训课程等活动，推动质量目标与员工绩效深度绑定。
公司质量KPI达成率稳步提升，得益于每位员工和团队的不懈努力与鼎力支持。在本次大会上，公司特别表彰了那些在提升质量工作中表现卓越的项目和个人。
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自成立以来，芯联集成坚持“客户第一、品质至上”的质量理念。公司依据ISO9001、IATF16949和VDA系列等国际标准及客户要求，构建了完备严格的车规级质量管理体系，并持续优化改进。
随着客户对技术创新需求的不断增长，面向未来，芯联集成坚持以“质”立本，通过创新驱动核心竞争力提升，不断为客户创造价值。
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