来源 :Ofweek维科网2026-06-22
近日，茂莱光学发布公告称，公司预计2026年度与关联方茂威精控（南京）科技有限公司（简称“茂威精控”）发生日常关联交易总额1150万元，其中向关联方购买商品920万元，向关联方销售商品230万元。
这笔交易金额虽不算大，却清晰映照出茂莱光学以定制化能力为轴心、通过业务协同构筑精密光学供应链的深层逻辑。在高端光学元件国产替代持续加速的当下，这则公告传递出的不仅是合规经营信号，更是一家技术平台型公司对供应链韧性的主动设计。
拆解交易结构，一买一卖之间，茂莱光学与茂威精控构成了典型的“互为客户”关系。购买金额远大于销售金额，说明茂威精控向茂莱光学提供的是定制化产品、组件或服务，这些产品融入茂莱光学的最终交付方案；而茂莱光学向关联方销售光学产品，则表明其光学器件或子系统已成为对方业务链条中的供给环节。
这种双向咬合并非简单的贸易往来，而是基于产业深度分工的业务协同。公告明确指出交易“属于公司日常经营活动所需”“有利于保障公司定制化产品供应及业务协同”，直接点出核心驱动力：定制化能力要稳定输出，必须拥有高度可控且反应灵敏的配套供应链。
值得注意的是，本次预计的920万元采购金额占茂莱光学同类业务比例高达98％，反映出公司在特定配套环节上对茂威精控的高度依赖，这既是供应链协同深度的体现，也构成需要持续关注的风险维度。
茂莱光学之所以能签下这样的交易合同，是因为在精密光学产业，高端光学系统往往具有极强的定制化特征。这类需求如果完全依赖外部标准化采购，交期、品质一致性和技术迭代响应速度都难以保证。
茂威精控的主营业务聚焦于半导体器件专用设备制造、高精密运控系统及工业自动控制系统装置等领域，其核心产品包括单轴直线传动产品和高精密运动控制系统。这些正是光学系统从镜片组合升级为能精准执行任务的光学引擎所不可或缺的配套环节。
茂莱光学通过关联交易将其纳入日常供应体系，实质上是用市场化手段把关键配套环节“准内部化”，从而缩短定制开发周期，并在交付大型复杂项目时获得更高的供应链弹性。
这并非通过行政捏合，而是因为茂莱光学本身拥有足够体量的高端定制化订单流量，能够为关联方提供持续且可预期的业务基本盘，让协同具备商业实质。
进一步看，此次交易还从侧面展露出茂莱光学几重业务优势。首先是精密光学全链路的垂直整合能力。能够吸引关联公司反过来采购自己生产的光学产品，说明茂莱光学在前端光学器件上的性能与性价比已通过实际验证，具备外销竞争力。
这种能力来源于公司长期在精密光学器件、光学镜头和光学系统三条赛道上的耕耘，从平面镜、球面镜、非球面镜到复杂光机组件的设计与制造，积累了深厚的技术数据与工艺诀窍。
其次，茂莱光学在半导体等高端应用场景的卡位优势为这类协同提供了需求锚点。公开信息显示，茂莱光学的产品已进入全球半导体设备供应链，应用于晶圆检测、量测等关键环节。
正因为下游客户对洁净度、稳定性、寿命等要求极为严苛，倒逼茂莱光学必须打造一条能同频共振的定制化供应网络，茂威精控所扮演的角色，正是这张网络中的一个精密节点。
整体来看，茂莱光学此番日常关联交易预计，本质上是中国精密光学产业走向成熟分工的一个缩影。过去，国内光学企业更多在单品上追求性价比突破；如今，面对半导体、生命科学、元宇宙光学等系统级机会窗口，头部企业开始围绕自身核心光学引擎，牵引出一批专精特新的配套力量，形成高度协同、互为支撑的微生态。
茂威精控能承接茂莱光学近千万元的定制化产品供应，茂莱光学又能将自身光学产品反向输出至同一生态，这种闭环协同一旦跑通，将显著放大茂莱光学在高端定制化市场的方案交付效率和议价能力。
1150万虽不算重磅金额，但其背后的定制化供应逻辑，恰恰揭示了茂莱光学当下的竞争密码——以深度耦合的供应链能力提供高壁垒的光学解决方案。
当越来越多的专业配套力量围绕在茂莱光学周围，这家公司所构建的精密光学护城河，也将变得更加难以复制。未来可期。