来源 :航亚科技2024-11-25
11月20日，航亚科技成功召开信息系统架构敏捷治理项目启动大会。公司董事长严奇、总经理朱宏大、副总经理井鸿翔等高层领导，及华业长青总经理陈佳和相关项目负责人参加此次会议。信息化架构敏捷治理项目的正式启动，标志着航亚科技将携手华业长青，从更加专业的思维和角度，更坚定地迈入数字化、智能化转型征程中。
会议精彩回顾
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董事长严奇
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数字化转型已成为航亚科技未来十年提升智造能级、实现高质量发展的核心枢要。他希望通过本次项目，在华业长青的专业力量指导下，相关部门及人员的数字化思维和抽象思维能力可以获得大幅提升，为公司整体的数字化转型提供坚实保障。同时，严董在会上正式宣布了信息化架构敏捷治理项目团队的任命，并为项目的顺利开展与取得积极成果表达美好祝愿。
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总经理朱宏大
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本次项目适逢航亚科技治理优化和稳健发展的良好契机，期待通过此项目的顺利推进，进一步改善公司的日常管理和经营方法，提高整体经营管理水平，强化并持续保障公司严谨高效的工作氛围。
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副总经理井鸿翔
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此项目的成功实施将重塑公司各项关键数据链的获取方式，助力公司高效快速获取从合同签订到交付实施全过程的关键可靠数据。井总也表示，他将会对项目的推进全力提供支持与管理保障。
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财务总监及项目管理委员会代表吴巍巍
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结合当前公司的管理与信息化建设现状，他详细介绍了本次项目的主要意义和实施方向。此次信息架构项目将重点围绕PLM（产品生命周期管理）、ERP（企业资源计划）和MES（制造执行系统）这三大核心系统优化，通过业务目标关键媒介及具体业务问题分析，对企业信息系统功能架构和数据集成关系进行迭代，为公司的信息化系统建设升级提供方向和导航。
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华业长青供应链运营专家陈佳
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深度分享并解析了此次项目采用的敏捷管理实施方法。她指出业务需求是项目实施的核心，项目组将深挖需求并以此作为具体实施的导向标。项目的推进将严格按照确定规划业务范围、举办愿景工作坊、绘制业务架构现状图、进行精益价值流分析及开发价值流分析，以及最终完成信息系统数据集成关系图等各项步骤有序进行。
数转智改是制造业响应数字化时代的必然趋势，它不仅关乎技术层面的升级，更是企业战略层面的革新。此次，与华业长青携手共同策划实施的信息化架构敏捷治理项目是航亚科技数字化、智能化转型的重要举措。未来，航亚科技将更加坚定、稳健走好数字化转型之路，持续提升经营管理水平和工作效率，以安全、可靠、高效的信息化架构及数据资产，保障技术和产品质量的稳定，更好地满足并服务于客户，迎接市场的各类挑战。