来源 :金冠电气2026-01-12
“回归”见成效，“赋能”创佳绩
金冠电气年度经营总结会
WORK
SUMMARY
会议概要
1月10日，公司2025年度经营总结会在综合会议室圆满召开。会议系统复盘了年度工作、明确未来发展战略，旨在统一思想、凝聚共识、激发动能，为公司2026年高质量发展夯实基础、绘就蓝图。
公司董事长樊崇、副董事长徐学亭、公司领导方勇军、副总经理贾娜等领导班子，以及中层管理人员、研发骨干、销售工程师等核心员工共计72人参加。
踔厉奋发笃行不怠
WORK SUMMARY
会议现场
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上午大会正式拉开帷幕，各业务单元依次登台汇报，围绕2025年利润目标达成情况，全面总结工作成绩、深入剖析问题与不足，并围绕2026年度利润目标，规划了清晰路径和具体举措。
下午樊总作2025年文化与战略总结及总经理2025年工作总结报告。樊总指出，2025年是公司聚焦回归主业、实现稳健发展的关键一年，在全体员工的同心耕耘下，公司在市场拓展、技术创新、生产运营等核心领域均斩获显著成效，这份成果的取得，离不开各团队的凝心聚力与日夜深耕。
立足新起点，他强调，2026年是公司既定的“赋能年”，各业务单元要牢牢把握行业发展机遇，坚守“正心正果、阳光心态、责任担当、追求极致”的核心文化价值观，以诚信为基石，以赋能为抓手，持续为客户创造价值、为企业发展赋能，奋力开创高质量发展新佳绩。
会议最后，管理中心主任陈飞飞详细部署了2026年一季度重点工作，明确各部门的核心目标与考核导向，激励各部门争取拿到超额利润奖励，为一季度的工作开门红指明方向。
展望未来
“回归”见成效，“赋能”创佳绩。本次会议全面梳理了公司2025年的经营成果，明确了2026年的战略方向与目标，既是一次总结反思、凝聚共识的交流会，也是一次谋划未来、激发动能的动员会。2026年，公司全体员工将以会议精神为指引，紧扣核心任务、强化赋能举措、践行文化价值观，扎实推进各项工作落地，奋力达成2026年高质量发展目标。