一纸婚礼请柬背后，连接着两家市值合计超过600亿元的上市公司，也映射出中国新生代企业家的成长与交融。
11月20日，一纸婚礼请柬在财经圈悄然流传。天合光能创始人高纪凡和吴春艳发出的邀请函显示，新郎是霸王茶姬创始人张俊杰，新娘则是天合光能联席董事长高海纯。这场婚礼不仅是一场个人盛宴，更是两个上市公司、两个行业、两个时代的交融。
天合光能相关负责人向媒体证实，高海纯与张俊杰将于近期举行婚礼。据知情人士透露，这对90后企业家相识于青年企业家学习活动，已登记结婚。
两家公司均强调，目前尚未有任何关联交易或商业合作。但这场联姻已然引发了市场对新能源与新消费跨界融合的无限遐想。
01 企业传承，光伏产业的代际交替
高海纯，这位被网友称为“最美光二代”的90后女性，在过去几年中已然成为光伏产业传承的典型代表。她出生于1993年6月13日，江苏常州人，毕业于美国常春藤名校布朗大学。
2017年6月，高海纯正式加入父亲高纪凡创办的天合光能。她没有空降高管位置，而是从战略投资部副总经理起步，逐步深入产业核心。
其父高纪凡对女儿的培养可谓精心规划。高海纯在大学期间就先后在麦顿投资、自然资源保护委员会（NRDC）、世界自然基金会（WWF）以及顶级咨询公司麦肯锡进行暑期实训，这些经历为她日后执掌企业打下了坚实基础。
2022年，高海纯开始担任天合富家能源股份有限公司董事长，这家专注于分布式光伏发电市场的子公司是天合光能战略布局的重要组成部分。
“二代必须要创，我必须要做那些面向未来的事情”，高海纯在一次演讲中如是说。这位年轻的女性领导者清晰地认识到，传承不仅仅是守成，更是创新与突破。
02 临危受命，光伏寒冬中的接班之路
高海纯走向天合光能权力中心的过程，恰逢光伏产业步入下行周期。2025年1月3日，高海纯被任命为天合光能联席董事长，此时的光伏行业正经历着严峻的考验。
天合光能的财报数据显示，2025年前三季度，公司实现营业收入499.7亿元，同比下滑20.87%，净利润亏损42.01亿元。其中，第三季度亏损就达到12.83亿元。
行业困境源自多个方面。光伏组件价格从2023年初的1.8元/瓦持续下滑。由于天合光能的主营业务正是组件，营收占比高达70%，组件价格下跌直接导致公司毛利率持续下滑。
在这样的背景下，高海纯肩负起了推动天合光能转型的重任。她被任命为解决方案事业群总裁，领导公司由光伏产品制造商向光储智慧能源整体解决方案提供商转型。
天合光能曾在公告中指出：“行业的价值点将从产业链上游的制造端，向下游的销售端、服务端转移，企业间的差异化也将更多体现在为客户提供解决方案能力的大小。”
03 门当户对还是志同道合？两个90后的迥异成长轨迹
新郎张俊杰的成长轨迹与高海纯形成了鲜明对比。高海纯被业界称为“光伏女神”，而张俊杰则是草根逆袭的典范。
张俊杰也是90后。在创立霸王茶姬前，他从云南大维饮品的区域副经理做起，后担任特许经营合伙人，此后又加入了上海木爷机器人技术有限公司，担任合作部副部长，负责亚太区业务。
2017年11月，张俊杰在云南创立霸王茶姬。短短8年时间，他将一个地方茶饮品牌打造为全球性企业。截至2025年第二季度，霸王茶姬全球门店数达到7038家，其核心单品“伯牙绝弦”累计售出超6亿杯。
2025年4月17日，霸王茶姬成功登陆美国纳斯达克，成为美股“中国茶饮第一股”。按照上市首日收盘价计算，张俊杰的身家达到32亿美元，约合人民币233亿元。
在2025年10月发布的《胡润百富榜》中，张俊杰以135亿元财富首次上榜，成为榜单最年轻的“黑马”。而高海纯也入选了《2025胡润U40中国创业先锋》，两个年轻企业家的结合，可谓珠联璧合。04 强强联合，新能源与新消费的跨界想象
这场婚姻连接了两个不同的商业世界：一个是代表新能源的光伏巨头，一个是代表新消费的茶饮品牌。截至消息披露当日，天合光能与霸王茶姬总市值合计约603亿元（天合光能约400亿元，霸王茶姬约200亿元）。
这场联姻不禁让人联想到电视剧中的豪门联姻情节。然而，现实中的商业合作可能比电视剧更加精彩。当前，新消费行业追求绿色低碳发展，新能源企业则探索多元化场景落地。
若未来两家企业展开协同合作，既能为霸王茶姬提供绿色能源支持，助力品牌践行低碳运营理念，也能为天合光能拓展消费端应用场景，进一步拓宽产业边界。
05 光二代崛起，民企接班潮的时代缩影
高海纯的接班之路，是光伏行业乃至整个中国民营企业传承的一个缩影。随着众多光伏企业创始人年岁渐长，“光二代”们开始陆续走到聚光灯下。
据统计，国内光伏行业曾出现过16家市值破千亿的企业，其中已有7家龙头企业的核心高管团队出现了“光二代”的身影。除了高海纯之外，通威股份的董事长刘舒琪、合盛硅业的总经理罗烨栋、福莱特总裁阮泽云等均是“光二代”的代表。
通威集团董事局主席刘汉元曾在2023年12月表示：“现在，许多企业二代都陆续开始在商业世界崭露头角，我发现这批年轻人很有想法，能力有时候也超过我们的预期。”
他认为，“大家在有条件的时候，可以主动地放权、授权，让他们能够早一些得到锻炼，而且我们‘创一代’也还能有在旁当教练的机会。”
这种代际传承不仅关乎企业控制权的过渡，更关乎经营理念的革新。高海纯在一次演讲中表示：“我们要从利己走向利他，在利己和利他之间找到一种平衡…只有这样才能从短期利益迈向更长期、更可持续的发展。”
这种理念，代表了新一代企业家对商业文明的重新思考。
伴随着婚礼的临近，高海纯和张俊杰的未来刚刚开始。作为两家上市公司的核心管理者，他们的结合是否会引发两家企业的深度合作，仍需市场拭目以待。
但可以肯定的是，在这场六百亿联姻的背后，中国新生代企业家已经登上了商业舞台。他们肩负着不仅是个体企业的兴衰，更是中国民营企业转型与传承的希望。