2025年6月30日，电气风电披露接待调研公告，公司于6月27日接待中金银海(香港)、元一产融、中信证券、中广云投资4家机构调研。
公告显示，电气风电参与本次接待的人员共2人，为投资者关系总监成蓓佳，投资者关系高级经理崔宇。
据了解，公司在机组成本控制上坚持开源，狠抓主力机型技术降本、转化高毛利订单等；抓好节流，压降费用、控制成本；推进“一体两翼”布局穿透核心零部件技术。在盈利方面，实际盈利以定期报告为准。公司与贵州地方政府合作打造龙里基地，推动一体化模式落地。海外业务加速拓展，完善布局，2025年有望在中东、东欧等区域取得新突破。
据了解，截至 2025 年一季度末，公司新增订单 2,505.35MW ，累计在手订单 18,101.65MW 。订单获取取决于行业整体招标规模，公司目标是保持海上优势、稳定陆上份额、拓展海外市场。山东 N2 项目正在推进，计划 2025 年下半年开工，力争 2027 年全容量并网。
据了解，公司研发的构网型风机技术可适配上网电价市场化交易政策。在风场智能化方面，公司储备了一系列数字化产品，可实现风场运行智能化、运维数字化，提高预警准确率和发电量。
调研详情如下：
1、公司目前在机组成本控制方面有哪些举措?预计2025 年盈利情况如何?
答:一是公司将坚持开源,持续狠抓主力机型的技术降本,通过大型化、轻量化等措施继续提高主机项目毛利,以及加强"两海"高毛利订单的转化,加速盘活存量基地、存量风场、存量投资项目。二是抓好节流,持续压降各项费用,控制三包及安装成本,加强收款管理等,堵住日常经营管理的"出血点"。三是坚定推进"一体两翼"布局,在驱动链、混塔、叶片等核心零部件方面进一步技术穿透,以优化成本。实际盈利情况还以公司披露的定期报告为准。
2、公司在贵州龙里的布局?
答:公司与贵州地方政府紧密合作,以龙里基地为纽带,推动"资源开发+装备制造+全生命周期服务"一体化模式落地,将贵州龙里基地打造为西南区域风电装备制造的核心支点,通过"整机+零部件"协同发展模式,助力贵州构建完整的风电产业链生态。
3、公司海外业务布局情况?
答:公司持续加快拓展海外业务,已制定形成更全面深入的海外业务规划,并持续推动海外商业模式创新,扩大在欧亚、东南亚、韩国等重点区域和国别的市场份额,完善海外产品布局及技术能力,成功交付部分海外项目并实现本地化服务。同时,基于海外市场需求和特点,公司完成多款海陆产品的开发工作,并开始推进部分机型的国际型式认证等工作。2025年除了继续深耕欧亚区域、韩国、越南、印尼等区域和国别,预计还会在中东、东欧等区域会有新的突破,其中一季度公司已与阿曼 Mawarid 集团签署了相关合作协议,合作模式从单一设备出口转向"技术许可+本地化供应链支持、服务支持"的商业模式共建,将更好地满足当地市场的需求,提高产品竞争力,并进一步巩固和提升公司在海外市场的竞争优势。
4、公司目前在手订单情况以及对 2025 年订单获取的展望?
答:截至 2025 年一季度末,公司新增订单共计2,505.35MW,其中已中标尚未签订合同的订单 1,747.4MW;累计在手订单为 18,101.65MW,其中已中标尚未签订合同的订单 4,494.40MW。订单获取情况将取决于今年行业的整体招标规模,公司目标是将继续保持海上领先的优势,同时保证陆上市场有稳定份额,并积极推进海外市场拓展。
5、公司山东 N2 项目进展?
答:该项目正在推进过程中,目前投资开发形式尚未最终确定,计划 2025 年下半年开工并进行实际建设工作,力争 2027年实现全容量并网。
6、针对目前上网电价市场化交易政策的适配机型?
答:公司研发的构网型风机技术能够解决传统跟网型风机在弱电网下的稳定运行问题,满足电网强度弱、惯量低的高比例新能源发电系统需求,满足电力市场化对风场稳定运行的需求。
7、公司在风场智能化方面有哪些技术储备?
答:公司通过研发新一代基于模型的风机控制器、新一代风云系统、风机健康管理软件、风资源评估 APP、智能场控系统、资产管理 APP等一系列数字化产品,实现风场运行智能化、运维数字化,将智能嵌入实体设备,扩展实体产品的价值,大幅提高故障预警准确率和发电量。