天纺标公司召开中层管理人员2024年度述职述廉工作会议

　　天纺标公司

　　中层管理人员

　　2024年度述职述廉

　　1月8日上午，天纺标公司召开中层管理人员2024年度述职述廉工作会议。公司领导班子成员出席会议，公司全体中层干部依次进行述职述廉，各部门主管、党员代表、职工代表参加。

　　

　　会上，来自业务发展中心、检测事业部、天纺标研究院和行政职能部门的27位中层管理人员依次进行述职。大家分别围绕2024年度指标任务完成情况及履职情况，从德能勤绩廉五个方面对2024年工作进行了全面回顾总结，同时深入分析工作中存在的问题和不足，明确改进举措和下一步工作方向，提出2025年工作思路和举措。

　　

　　

　　

　　

　　大会最后，公司党委副书记、总经理吕刚作总结讲话。他指出，27位同志的述职述廉报告准备的都很充分，讲成绩全面可量化，讲问题不遮不掩，讲举措详实可行，起到了查短板、补弱项、抓整改、促提升的效果。他强调，大家要不忘初心、牢记使命，秉承公司“创新、担当、舍得、和谐、融合”的企业文化，要从以下几个方面下功夫：

　　

　　一是锚定新兴领域，增强创新能力。要紧扣“二次创业”主基调，抓住新的发展机遇，在标准、技术、研发创新的基础上，着眼软科学领域的立项，对新赛道新领域多关注、多了解，强化专业技术、管理和流程的创新。要及时关注国家大政方针、财税政策及行业动态，以便更好地把握发展机遇。

　　二是做好服务保障，提升担当责任。行政支持部门既是管理部门也是服务部门，要学会管理的艺术。不仅要履行好自身职责，还要积极支持其他部门工作，加大对服务对象的服务力度，增强实验室、客服和职能保障部门的管理服务水平。

　　三是立足岗位职责，和谐融合发展。在面对利益时要以大局为重，能够做到有舍有得。注重团队之间的沟通与协作，避免互相推诿扯皮，保持团队的凝聚力和战斗力，形成协同作战的局面。

　　

　　本次大会，通过“述”展示工作亮点与成绩，借助“评”激发工作动力与干劲。通过述职和交流，进一步激发全体中层干部明确各自岗位职责和目标任务，增强团队协作意识和责任感。下一步，天纺标将持续深化考核结果运用，通过科学严谨的考核评价机制，进一步优化干部队伍结构，激发中层管理人员及其团队干事创业的活力和创造力，为实现天纺标深化改革、优化调整、推进高质量发展提供坚强的人才保障。