1、关于投资加纳降低线损与相关电网改造项目的初衷：

    当时也因为国内的经济形势在变差，智能电网建设也不够规范，为了回避它的政策风险。虽然我们在国内也是做得相当不错的，但能回避掉风险就更好，作为一个好的公司，应该有几个好的增长点。

    2、关于加纳的政治社会情况：

    我们没有困难，不需要国家去管，加纳是民主政府，不太愿意政府介入。

    目前和中国的关系很好，在加纳很多酒店医院等都是中国援建的，最近中国政府又投了30 亿美金在那边建了一条铁路。

    目前加纳人口约2400 万，属英联邦国家，主要信奉基督教，民风温和朴实。

    我们都实行预付费模式，不存在未来拖欠费问题。

    在当地最好的律师就是我们的律师。

    3、关于投资加纳降低线损与相关电网改造项目未来收益情况

    公司在加纳的降低线损与相关电网改造项目实际上是个电网合作运营模式，公司相当于是ECG 下的二级配电网公司，所有的售电网点都由我们管理，电费我们来收取。

    我们和ECG 核算，按31.98%的线损基数扣除实际线损，以及约定的线损价格来确认线损收益，然后我们再和ECG 进行8:2 分成。

    中国的线损标准是7%，中国的线损并不低。我们必须在这个标准以下，前期的试验网做到3.9%，最次的时候是4.1%。

    同事ECG 给予用电量和用电金额年10%的增长承诺，如果低于这个预期，ECG 将从基础电价中给予补贴。

    管理费用可控。采购费用方面，计划投资费用是1 亿美元，但这是按加纳当地价值计算的，按国内价值计算，7000 万美元就足够了。维护费用费用方面，日常维护归ECG，大修归我们，但由于电费都由我们收取，我们按电费的1.92%计提相关费用支出，大修费用可从此计提中支出。大修费用我们未来按1.5%预提，这和收费服务计提的收入基本相当。

    所得税方面，他们国家只有一个税种就是25%，合并报表后，国内就不需要再交所得税了。未来我们没准就一定要把钱汇回来，我们可以在国外继续再投资。

    CB 公司项目每户每月用电量在230 度左右，这个项目每户每月用电量在预计350-400 度左右，因为这个项目涵盖了工业用电。

    我们稳扎稳打，这个项目每年约3-4 个亿美金收入，最少2 个多亿美金的收入，每年10%增长，到第10 年最后一年能达9000 多万美金的利润收益，本身很稳定。

    4、关于投资加纳降低线损与相关电网改造项目建设进度情况

    未来收益的实现时间要看施工速度，CB 公司人员不够，他们只有100 多人的队伍，项目需要500 人左右。非洲人很懒，但也没有进度风险，反正都是计件，就是多雇些人。

    该项目准备期6 个月，现才1 个月，1 年半的建设期，计划到到13 年8月份项目改造建设完毕，明年3-4 月份开始为期10 年的计时。

    我们没必有走得太冒进，我们实际上05 年就通过CB 公司介入加纳电网方面的项目。

    5、关于加纳CB 子公司的经营情况

    集成电路再抓一抓，然后再等一等，主要看看这个项目收益率情况。CB的BOT 项目操作下来看，我们事前想有是否什么费用没想到，但现在看BOT 这个项目更划算，这个项目就是安装电表，每月每户收不低于3 美元，然后还再按用电量作一些收入计提。费用都是折旧和利息，该项目投资的所有钱都是贷款，加纳利息是35%，太高了，利润大部分都付利息了，今年初我们对CB 公司的投资就把所有的贷款给还掉。现在每个月有几十万美元的收入。