化工业务:化工板块主要业务是PVC产销,包括生产、销售、安装整个产业链条,目前公司希望把这块业务转换成服务业务模式,砍掉中间销售环节,联合安装公司进行PVC定制服务,将销售环节的利润压缩。

    煤炭板块:煤价处于底部,但煤价趋势性上涨比较困难;

    转型:

    1. 生态修复技术供应商:“三废”治理:土地、河道、水治理,争取尽快签订相关合同,通过资本市场兼并收购迅速把这块做起来。

    2.智慧能源(能源整体规划):以整体规划为牵引,构建微电网、充电桩、光伏等多种分布式能源网络。目前能源整体规划项目与微煤雾化项目结合,在配套工业园区进行能源整体规划。目前项目进展也不错,后续会逐步落地。

    3.微煤雾化:公司利用这一技术,运营业务从原来的卖煤转变成卖蒸汽,原来卖煤只有180元/吨,且末煤的销售很难有利润。微煤雾化技术,要把末煤加工,磨细,磨成超细粉200目(也就是面粉的1/3大小)。同时在磨煤过程中加入脱硫处理,并降低水分含量,可将5000卡左右的热值提高到6000卡以上,这意味着每卡的运输成本降下来了。然后我们在采用特定煤粉炉,通过三次喷粉进炉,燃烧效率可达98%,热效率最低可达89%,平均92%。也就是说,微煤雾化技术将传统链条炉56~60%的热效率提高到90%以上,我们的锅炉可以将一吨煤炭产5.6~6吨左右气的产出水平提高到9吨左右。生产的蒸汽主要用于医药、皮革、食品、造纸等下游行业。

    公司可以在煤粉供应、运输和蒸汽供应的各个环节赚到钱。

    市场前景:煤是中国主要能源,政府补贴有限、小企业微利的情况下,如果改燃气基本上不现实,且燃气的供应也很难跟上。煤炭清洁利用大势不可改变。此外,官员考核与减排直接挂钩,也增加了煤炭清洁利用的政策红利。

    公司目前多数项目采用Boo模式运营:项目建成后,运营期三十年,土地、税收优惠等全部享受环保企业待遇,也会积极争取相应补贴

    河北三年内改造1/3的炉子,还有很多细致的东西要谈,但目前已经完成战略部署。省级文件完善之后,跟县市级政府已经企业都好谈。。项目运行步骤流程:能源整体规划——建煤粉锅炉——环境修复中心。

    关于节能补贴的问题:减排1吨煤补贴300元/吨。如果河北的项目达到预定的规模,河北每年可以节约1000万吨标煤,补贴也相当可观。公司目前在河北省争取和政府协商,节省下来的煤耗指标,可以在地方进行交易。

    并购热力公司降低建设成本和周期:公司目前专门成立投资并购部,计划并购大的热力公司,对管网和炉子进行升级改造。如果自己建的话,建设期至少6个月,采取并购模式的话速度会更快。

    关于项目建设融资的问题:目前建设1吨/h约需投入80万元,目前央企合作,垫资70%,亿利出30%定金,建完达标后付尾款,然后融资租赁,整体运营成本比较低,而且融资租赁税前列支。也就是说,项目建得多的话,钱可能越来越多,而不是越来越少。