2025-12-05
  • 用户

    问:董秘您好!公司曾多次表态高度重视市值管理,但目前未看到将市值管理成效纳入高层考核体系的相关安排。市值表现与中小股东利益直接相关,考核机制是落实市值管理的重要抓手,请问公司为何未将其纳入高层考核?这是否与 “重视市值管理” 的表态相悖?请说明后续是否会完善相关考核机制以保障承诺落地。

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    答:您好!公司高度重视市值工作,坚持聚焦主业、稳健经营,以投资者为本。通过优化公司治理、提升经营质量、加强信息披露和投资者沟通,并灵活运用现金分红、股份回购、员工持股计划等工具,全面推进市值工作,切实保障全体股东的长期利益。感谢您的关注!

  • 用户

    问:请问公司高层薪酬居行业高位,平均薪酬达行业龙头数倍,但市值表现不佳、股价持续走低,市值管理成效未达预期;公司虽常开展市场沟通,却未有效回应投资者对频繁定增稀释收益、高负债、业务周期风险等核心关切。公司是否会优化高层考核机制,将市值管理成效纳入考核,同时精准对接市场诉求,以实际举措改善市值表现,匹配高层薪酬与股东价值回报?

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    答:您好!公司一直高度重视市值工作,通过聚焦主业提升盈利能力与核心竞争力,推动企业高质量发展,持续夯实企业内在价值,同时公司通过提升信息披露质量和透明度,强化投资者关系管理,实施稳定的分红政策、股份回购等一系列措施,增强投资者权益和回报,致力于实现企业价值与市场价值的协调发展。感谢您的关注!

2025-12-04
  • 用户

    问:请问公司是否关注到峨眉山A、千味央厨等上市公司推出的股东专属权益活动,后续是否有计划推出类似股东回馈活动,以提升股东粘性、强化投资者关系维护?

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    答:您好!感谢您的关注与建议!

  • 用户

    问:董秘你好!贵公司能不能向峨眉山学习一下?拿一些公司产品来回馈长期支持贵公司的股东?

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    答:您好!感谢您的关注与建议!

  • 用户

    问:董秘您好!近期峨眉山 A、水羊集团等多家上市公司,纷纷推出按持股数量分级的实物回馈或消费优惠活动,既增强股东粘性又传递品牌价值,已成行业新风向。公司此前提及重视股东回报,请问是否考虑借鉴这类模式,结合自身业务推出股东专属优惠方案?后续有无计划探索此类创新回报形式,切实让股东共享发展成果?

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    答:您好!感谢您的关注与建议!

  • 用户

    问:董秘您好!茂佳科技作为全球头部智能电视 ODM 企业,已为三星、小米等众多品牌稳定供货,而华为与公司同处深圳、产业链高度契合,其智慧屏及 Mate TV 在市场口碑不俗。目前华为相关产品代工由京东方、AOC 承接,请问茂佳科技未与华为达成电视 ODM 合作的核心原因是什么?未来是否有主动推进合作的计划,通过携手华为拓展高端订单、深化业务协同?

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    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:董秘您好!中小股东对公司市值管理成效存较大异议,但团队不仅未正视问题、反而常 “强硬辩解”,互动平台回复也重话术技巧而缺真诚。市值表现直接关联股东权益,请问公司为何始终不承认市值管理存在不足?后续能否摒弃话术应对,拿出正视问题的态度与切实整改举措来回应股东关切?

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    答:您好!公司高度重视与投资者的互动交流,针对投资者提问,均本着审慎、公平原则,严格按照信息披露相关监管要求予以认真回复。感谢您的关注!

  • 用户

    问:董秘您好!市场尚未看到公司联合下游终端推出具有突破性的技术产品或革命性创新成果,也未体现出对行业发展的显著引领作用。同时公司战略上既收购 LCD 产线又自建 OLED 产线,仍执着于规模扩张,资本市场难以理解该布局逻辑。请问公司技术创新与产品突破的具体规划是什么?如何让市场认可当前业务扩张战略的合理性

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,锚定领先战略,强化经营韧性,追求可持续的高质量发展。公司坚持以科技为引领,以创新为驱动,助力企业核心竞争力提升和产业的转型升级。公司高度重视前瞻性技术投入及应用,以关键战略技术、材料技术、装备技术和器件工艺技术为支撑,驱动企业更快发展。关于公司具体的技术研发方向及产品布局,请参阅公司在指定信息披露媒体发布的定期报告及临时公告。感谢您的关注!

  • 用户

    问:董秘您好!公司当前市值表现未达市场预期,疑似市值管理团队缺乏对市场的敬畏之心。公司业务布局涉及多条重资产产线,投资规模大但盈利前景尚不明确,且所处行业竞争激烈、对下游议价能力有限,叠加高层过往证券投资多为及格水平。请问公司如何向资本市场传递合理估值逻辑,又将如何优化市值管理工作以匹配业务发展节奏?

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    答:您好!公司高度重视市值工作,积极通过深耕主业提升盈利、强化内部治理水平、增强信息披露的质量和透明度、加强投资者沟通等举措努力创造长期价值。公司坚信,扎实的产业基础与可持续的业绩增长是市值的根本支撑,公司管理层将持续勤勉尽责,不断提升公司治理水平和综合竞争力,推动业绩持续向好,同时也将积极与资本市场沟通,传递公司的经营理念和投资价值,努力增进市场认同和价值实现。感谢您的关注!

  • 用户

    问:董秘您好!此前峨眉山 A 推出股东专项福利后股价实现涨停,可见股东权益类举措能有效提振市场信心。TCL 科技拥有电视、游戏显示器等丰富消费电子品类,为何未参考同类案例推出股东定制产品等回馈举措?请问公司是否有计划通过此类创新方式增强股东粘性、传递长期价值,切实落实对股东的回报?

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    答:您好!感谢您的关注与建议!

  • 用户

    问:公司同时布局证券投资、LCD业务(含收购LG 8.6代线)及8.6代OLED产线投资,业务多元扩张与资本投入并行,而股权融资规模持续偏高。请问公司是否充分考量自身资金实力与经营承载能力,落实量入为出的经营原则?面对当前多元布局下的资金压力与融资现状,公司是否计划正视潜在风险,出台针对性优化举措以保障经营稳健性及股东权益?

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,致力于实现全球领先的战略目标。公司对外投资均基于战略与财务综合考虑,并将持续评估投资组合,优化资产配置,努力为公司与股东创造长期价值。同时,公司也将根据自身情况和市场情况适时调整相应策略,不断拓宽融资渠道,持续优化资金结构以及融资成本,保障公司经营的稳健性及股东权益。感谢您的关注!

  • 用户

    问:董秘您好!据公开信息,李东生董事长实际控制或掌舵多家上市公司,而 TCL 科技业务已覆盖半导体显示、新能源光伏等多个重资产领域,且仍在推进技术研发与产业拓展。按规定,独董最多仅能在 3 家境内上市公司任职以保障履职精力,请问 68 岁的李东生董事长,是否有足够时间和精力全面统筹公司庞大业务布局、应对各板块经营挑战?请说明其精力分配方案及保障公司经营决策效率的具体措施。

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    答:您好!公司目前经营稳健,各项业务有序开展。公司管理层将持续勤勉尽责,不断提升公司治理水平和综合竞争力,力争以更好的经营成果回报广大投资者的信任。感谢您的关注!

  • 用户

    问:董秘您好,TCL科技多次提及市值管理,但公司长期缺乏稳定长线持股资金,历次机构定增股份解禁后均出现机构集中减持,这或为公司股价长期低迷的核心原因,而公司此前未正面解决该问题。请问公司是否正视此情况,后续将采取哪些具体措施吸引留住长线资金、提升机构持股稳定性,切实落地有效市值管理,保障股东权益?

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    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:请问根据监管要求,年度业绩说明会需董事长或总经理出席,而公司董事长未参与本次年度业绩说明会,是否反映出对投资者关系及业绩沟通的重视不足?请说明董事长缺席的具体原因,以及公司如何保障业绩信息传递的充分性、确保投资者核心关切得到精准回应?

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    答:您好!公司一直秉承透明、开放的态度,致力于加强与投资者的沟通和交流,确保投资者能够及时、准确地获取公司的业绩信息和经营动态。在规范履行信息披露义务的前提下,公司积极通过业绩交流会、接待调研、回复互动易平台提问、接听股民热线等多种方式与投资者沟通交流,有效保障业绩信息的广泛传播和投资者关切的回应。感谢您的关注!

  • 用户

    问:尊敬的董秘:TCL 华星下游客户集中于三星、华为等少数标杆企业,公司以 B 端业务为主,“TCL” 品牌对终端业务拓展的实际价值几何?既然公司强调该品牌重要性,为何不将其 C 端使用权出售给 TCL 终端以一次性回笼资金,反而采取当前授权模式?请说明决策考量。

  • null

    答:您好!我们关注到您多次问及此类问题。对此,公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明。为便于您全面了解,建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。感谢您的关注!

  • 用户

    问:尊敬的董秘:“TCL” 品牌是公司核心无形资产,2018 年剥离终端业务后,为何无偿授权关联方 TCL 实业使用仅收维护费?过往出售相关业务时均收取 10 年品牌授权费,如今背离惯例且未体现品牌公允价值。公司未出售该核心资产反而无偿授权,是否未实现股东利益最大化?请说明决策依据及公允性论证。

  • null

    答:您好!我们关注到您多次问及此类问题。对此,公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明。为便于您全面了解,建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。感谢您的关注!

  • 用户

    问:董秘您好,公司多次强调重视市值管理与投资者关系,但董事长常年缺席年度投资者交流活动(如股东大会、业绩说明会)。根据监管要求,董事长作为核心管理层,应参与投资者沟通以保障股东知情权,此举是否意味着公司对中小股东权益重视不足?请说明董事长缺席的具体原因,及公司后续将如何完善核心管理层与中小股东的沟通机制,切实落实投资者关系管理要求?

  • null

    答:您好!公司及管理层高度重视投资者关系与市值工作,充分尊重并保障中小股东的知情权与参与权,始终通过合规渠道与投资者保持有效沟通。在规范履行信息披露义务的前提下,积极通过业绩交流会、接待调研、回复互动易平台提问、接听股民热线等多种方式与广大投资者互动交流,听取投资者对公司发展的意见建议,切实维护投资者尤其是中小股东的合法权益。公司也将继续做好经营,规范运作,加强与投资者沟通交流,积极传递公司价值,提升投资者对公司的关注和认可,推动公司价值与市值均衡发展。感谢您的关注!

  • 用户

    问:作为长期持股的小股东,看到全聚德、康冠科技等多家上市公司都通过股东专属折扣、产品回馈等方式增强股东获得感,想问公司:目前是否有计划推出消费电子类股东专场活动?比如联合合作品牌提供专属优惠,既能丰富股东回报形式,也能助力品牌传播,这是否在公司的考虑范围内?

  • null

    答:您好!感谢您的关注与建议!

  • 用户

    问:作为长期持股的小股东,想请教:韩国面板厂早已出售 LCD 产线聚焦 OLED,而面板行业资金密集,公司既推进 295 亿元 OLED 产线建设,又维持多条 LCD 产线运营。公司为何不考虑出售部分 8.5 代线,或在光伏业务高位适度减持回笼资金?这是否能更高效支持 OLED 发展,让资金运作更游刃有余?

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    答:您好!公司聚焦半导体显示、新能源光伏和半导体材料三大核心业务,锚定领先战略,强化经营韧性,追求可持续的高质量发展。感谢您的关注!

  • 用户

    问:作为长期持股的小股东,想请教:虽公司曾有定增引入险资的案例,但后续董秘团队在持续对接长线资金、激活市值方面缺乏主动作为,更多依赖市场行情。市值管理是股东权益的重要保障,公司是否考虑优化董秘团队或调整相关机制,既提升资本运作实效,也切实回应投资者关切?

  • null

    答:您好!公司高度重视市值工作,积极通过深耕主业提升盈利、强化内部治理水平、增强信息披露的质量和透明度、加强投资者沟通等举措努力创造长期价值。公司坚信,扎实的产业基础与可持续的业绩增长是市值的根本支撑,公司管理层将持续勤勉尽责,不断提升公司治理水平和综合竞争力,力争以更好的经营成果回报广大投资者的信任。感谢您的关注!

  • 用户

    问:请问公司2025年股价表现位列市场尾部区间,普通投资者持股体验不佳,但公司管理层仍称对发展有信心,投关部门亦侧重强调融资成果,对此:1. 公司是否已深度复盘股价持续走弱的核心原因,后续将采取哪些针对性措施改善市值表现?2. 明年定增机构持股解禁后,预计可能产生的减持规模及对股价的具体影响如何,公司是否有应对股价波动的预案?

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    答:您好!公司十分理解投资者对股价的关切和对公司经营的关心,也将一如既往地加强与投资者的沟通。股价波动受多重因素影响。目前公司生产经营正常,各项业务稳健运行。感谢您的关注!

  • 用户

    问:68 岁的李东生为何不考虑辞去 TCL 科技 CEO 职务,仅保留董事长身份?世界这么大,不妨退居二线聚焦战略把控,既符合高龄管理者的精力分配,也能为中年管理人才提供更多施展空间,让专业团队承接日常经营事务,助力企业长效发展。

  • null

    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:据悉有媒体报道,公司董事长李东生因身体原因拟辞去总经理职务,仅保留董事长职务。该信息是否属实?请公司予以核实并说明,以便我们准确了解管理层变动情况,感谢回复。

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    答:您好!不属实,一切信息请以公司在指定信息披露媒体上披露的公告为准。

  • 用户

    问:请问公司 B 端业务受终端品牌属性限制,TCL 品牌价值未能充分释放,为何不考虑出售 TCL 华星以外的品牌所有权给 TCL 终端公司?此举既能回笼资金支持主业,也可避免终端仅付广告费就使用上市公司品牌的争议,公司是否有相关规划?

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    答:您好!公司始终将经营发展与品牌建设深度融合,通过优化产品矩阵、升级服务体系、拓展全球市场等举措,持续构筑核心竞争力,推动经营效能与品牌价值的双向赋能与协同提升,不断深化品牌影响力,为股东创造长期可持续价值。感谢您的关注!

  • 用户

    问:请问公司是否已复盘投资 TCL 中环的相关教训?公司此前未经历光伏行业底部,此次中环因行业周期及自身决策偏差大幅亏损,是否反映出高层对自身实力及行业风险的预判不足?鉴于公司有 380 亿元证券投资额度,建议对现有标的全面盘点:盈利达标、估值高位的适时套现,具备长期价值的低位标的再评估后合理加仓,避免重蹈覆辙。盼复相关规划。

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    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:基于公司战略发展需求,我们关注到现有董秘在引入长线资金方面未能发挥有效作用,缺乏对接国际机构的专业能力与资源网络,难以适配主权基金等跨境资本的合作诉求。而专业的董秘需具备国际资本市场规则认知、中英文沟通能力及海外机构资源,才能高效推动长线资金引入。为此,我们恳请公司重视董秘岗位优化,尽快配备擅长对接国际机构的专业人才,聚焦主权财富基金等优质长线资金的引入工作,为公司高质量发展夯实资本基础。

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    答:您好!公司高度重视投资者关系管理工作,也将积极探索和加强与国际资本市场的交流合作,以满足公司战略发展的需求。感谢您的建议!

  • 用户

    问:公司持有上海银行股份多年,该投资最初旨在布局产业金融、实现产融协同,且能带来稳定收益。当前主业持续需要资金支持,贵司为何未考虑有序退出该部分股权回笼资金,而是选择新增融资?未来对上海银行的持股是否有调整规划?

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    答:您好!感谢您的关注与建议!

  • 用户

    问:请问美国对多家中国显示产业链企业发起调查,对公司有多大的影响?公司是否有高端手机屏?

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    答:您好!目前公司生产经营正常。感谢您的关注!

  • 用户

    问:公司高层多次提及 “回报股东”,但中小股东长期持股体验不佳,市场对公司在关键节点的决策存在 “背刺散户” 的争议,请问公司如何看待这一诉求与体验的落差?为切实改善股东回报、缓解股价压力,公司是否考虑优化现有投资组合,择机出售部分非核心资产回笼资金?同时,能否减少从二级市场融资的频次与规模,避免进一步稀释股东权益?上述举措的可行性及后续规划如何?

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    答:您好!公司十分理解投资者对股价的关切和对公司经营的关心,也将一如既往地加强与投资者的沟通。公司高度重视股东回报与产业投资的平衡,公司会根据自身情况和市场情况适时调整相应策略,并通过提升经营质量、优化融资结构、实施稳健分红政策等方式,力求在支持长期发展的同时保障股东当期收益,以实际行动回应股东的关切和诉求。感谢您的关注!

  • 用户

    问:11 月公司面板产线稼动率达到 95% 的高位,是否与第四季度面板市场需求变化直接相关?当前终端品牌冲刺年底目标或提前备货的情况,是否为公司带来了充足订单支撑?在行业部分面板尺寸价格仍呈下跌态势的背景下,公司此次高稼动率是否属于既定产能规划安排?该稼动率水平是否与公司全年生产目标或客户合作承诺相匹配?

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    答:您好!过去几年,电视大尺寸化带来需求面积的稳定增长,而行业供给侧产能则保持相对稳定,根据第三方机构数据,大尺寸LCD稼动率中枢逐年提升,行业供需缺口显著收敛。 当前来看,由于明年是体育赛事大年,包括冬奥会和有史以来规模最大的世界杯,下游品牌已逐渐开始备货,根据第三方机构预测,后续面板报价有望企稳回升。感谢您的关注!

  • 用户

    问:公司持有上海银行股权已达 10 年,结合当前市场环境与该行发展态势,其股权后续上涨空间已相对有限,是否可考虑启动有序退出流程?回顾公司持有 TCL 中环的经历,原本计划的短期投资最终转为长期持有,实际收益未达预期的情况值得借鉴,如何避免类似情形再次发生?若退出上海银行股权,既能够有效降低公司负债率,又可将回笼资金投向产业链上下游相关领域,进一步聚焦核心业务发展,这一投资调整思路是否具备可行性?

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    答:您好!感谢您的关注与建议!

  • 用户

    问:股东感知公司投关工作存在不饱和情况,建议将部分精力用于为 80 万股东争取有竞争力的专属单品权益。请问公司是否考虑优化投关工作方向,通过协调内部资源推出股东专属优惠单品?这既契合投关服务本质,也能更好维护股东权益,提升投资者粘性。

  • null

    答:您好!感谢您对投资者关系工作的关注与建议。

  • 用户

    问:尊敬的公司管理层:请问公司在不进行定增的情况下,有无信心实现持续发展?现有资金规划与发展路径是什么?

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,锚定领先战略,强化经营韧性,追求可持续的高质量发展。感谢您的关注!

  • 用户

    问:尊敬的公司管理层:请问董事长的战略核心是追求上市企业数量,还是聚焦单一企业做大做强?TCL 科技近年融资频繁、股本持续扩充,但市值尚未突破千亿,与投资者预期存在差距。公司是否有 “断舍离” 的业务优化规划,以集中资源提升核心企业竞争力与市值表现?

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    答:您好!公司始终秉持“奋楫扬帆,激流勇进”的精神,以“战略牵引,创新驱动,先进制造,全球经营”为经营理念,致力于将半导体显示、新能源光伏与半导体材料三大核心业务做强做优。目前公司各业务经营稳健,未来将持续通过深耕主营业务、优化资产结构、提升经营效率、强化股东回报等多方面举措,不断提升企业盈利能力和核心竞争力,推动公司内在价值与市场价值的动态平衡,努力为投资者创造长期可持续的回报。感谢您的关注!

  • 用户

    问:尊敬的公司管理层:监管要求上市公司需建立畅通的资本市场沟通机制,由高层统筹衔接公司战略与市场关切。请问公司是否有明确的高层负责投资者关系与市值管理沟通?针对目前缺乏有实力大股东的情况,未能吸引主权财富基金等长期资金的核心原因是什么?

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    答:您好!公司高度重视投资者关系与市值工作,并持续通过业绩说明会、路演、互动易平台、投资者热线电话等多种渠道与投资者保持密切交流,听取投资者对公司发展的意见建议。感谢您的关注!

  • 用户

    问:尊敬的公司管理层:公司与华为总部同处深圳,具备地域协同优势。请问在电视、笔记本电脑、平板电脑领域,公司未进入华为供应链的核心原因是什么?是否存在技术、合作模式等方面的壁垒?

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    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:董事长及管理层您好!民营上市公司虽无 “吃空饷” 说法,但高管薪酬与履职成效相匹配是治理核心。业绩说明会是市值管理的关键沟通场景,而李东生总经理多次缺席年度及半年度业绩说明会。想向管理层咨询,其缺席的具体原因是什么?这是否反映出对市值管理的重视不足?公司在千万年薪对应的履职考核中,如何兼顾投资者沟通等关键责任?感谢解答!

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    答:您好!感谢您对公司关注!公司及管理层高度重视投资者关系与市值工作,在规范履行信息披露义务的前提下,积极通过业绩交流会、接待调研、回复互动易平台提问、接听股民热线等多种方式与投资者沟通交流,听取投资者对公司发展的意见建议。公司也将继续做好经营,规范运作,加强与投资者沟通交流,积极传递公司价值,提升投资者对公司的关注和认可,推动公司价值与市值均衡发展。谢谢!

  • 用户

    问:您好,贵公司分红比例太少了,股息率太低了,建议贵公司积极响应证券会号召一年多次分红,提高分红比例,更好回报股东,谢谢。

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    答:您好!感谢您的关注与建议!公司始终秉持回报股东、与股东共享经营成果的原则,自2011年至今,除2022年因业绩波动未进行现金分红,公司在其他年份均实施了现金分红,平均股息支付率约40%。未来,公司将继续努力提升经营业绩和盈利水平,统筹好企业可持续发展与股东回报的动态平衡,积极分享企业的成长与发展成果,提升广大投资者的获得感。感谢您的关注!

  • 用户

    问:公司近年重点布局中尺寸IT面板与车载显示屏赛道,作为该领域新进入者,想请教:针对联想、戴尔、惠普等主流IT品牌客户,公司在技术差异化(如印刷OLED全RGB像素排列优势)、产能保障(t8产线规划)及成本控制方面有哪些具体举措?目前已达成的客户合作进展、订单落地情况如何?后续将通过怎样的供应链协同与服务体系,实现向IT品牌第一供应链的突破?

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    答:您好!2025年第三季度,中小尺寸业务已成为公司增长的核心引擎,各细分市场取得突破性进展:IT领域,MNT销量同比增长10%,持续领跑电竞市场,NB销量同比激增63%,增长势头强劲;移动终端领域,LCD手机出货量同比增长28%,市场份额提升4个百分点至14%;平板市场份额13%,同比提升6个百分点,全球排名从第五跃升至第二;车载显示出货面积同比增长47%,市场份额提升3个百分点至11%;专显业务保持高速增长,广泛应用于医疗、电子纸、智能投影等领域,成为多元化增长的重要支点。感谢您的关注!

  • 用户

    问:作为公司小股东,我注意到近年年度及半年度业绩说明会均未见董事长李东生先生出席,想向公司请教:董事长缺席核心业绩交流场合,是否意味着对投资者沟通工作不够重视?此外,公司虽提及有多种投资者交流渠道,能否明确董事长日常会通过哪些具体方式与中小股东对接、倾听诉求,以保障小股东对公司战略与经营的知情权?

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    答:您好!公司及管理层高度重视投资者关系与市值工作,在规范履行信息披露义务的前提下,积极通过业绩交流会、接待调研、回复互动易平台提问、接听股民热线等多种方式与投资者沟通交流,听取投资者对公司发展的意见建议。公司也将继续做好经营,规范运作,加强与投资者沟通交流,积极传递公司价值,提升投资者对公司的关注和认可,推动公司价值与市值均衡发展。感谢您的关注!

2025-12-03
  • 用户

    问:请问当前电视面板的稼动率和价格趋势如何?

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    答:过去几年,电视大尺寸化带来需求面积的稳定增长,而行业供给侧产能则保持相对稳定,根据第三方机构数据,大尺寸LCD稼动率中枢逐年提升,行业供需缺口显著收敛。 当前来看,由于明年是体育赛事大年,包括冬奥会和有史以来规模最大的世界杯,下游品牌已逐渐开始备货,根据第三方机构预测,后续面板报价有望企稳回升。

  • 用户

    问:2026年世界杯是有史以来规模最大的一次,公司如何看待2026年电视面板需求?

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    答:感谢您的关注,2026年是体育赛事大年,包括冬奥会、世界杯等。 根据公开信息,世界杯将于2026年6月至7月在美国、加拿大和墨西哥三国联合举办,系世界杯历史上首次由三个国家共同承办。同时,世界杯参赛队伍由上届的32支扩容到48支,比赛场次由64场增加至104场,赛程时间由30天增加至40天,参赛队伍数量、比赛场次和赛程时间均创下历史之最,将覆盖到全球更多的线上、线下观赛人群。 因此, 展望2026年,在体育赛事的催化下,预计电视面板需求,尤其是大尺寸电视面板需求将得到较好拉动。

2025-11-28
  • 用户

    问:市场对公司频繁定增的担忧由来已久,相关操作可能稀释股东权益、加剧财务风险,但公司高层始终未作出明确回应。请问未来是否仍有定增计划?针对市场顾虑,贵司将采取哪些具体措施平衡扩张与股东利益?盼详解市值管理优化方案及定增相关沟通安排,切实保障中小股东知情权。

  • null

    答:您好!公司高度重视市值管理工作,坚持聚焦主业,提升经营效率和盈利能力,完善公司治理,同时公司致力于通过高质量的信息披露工作,推动公司规范化发展,保护投资者权益,持续推进价值传递,并灵活运用资本运作持续提升价值经营,在保障公司内外部业务拓展的情况下,持续加大对股东的回报力度,为股东创造更大的价值与长期的投资回报。公司十分理解投资者对股价的关切和对公司经营的关心,也将一如既往地加强与投资者的沟通,及时向投资者传递公司的最新发展情况。感谢您的关注!

  • 用户

    问:作为小股东,有几点疑问请教:公司已具备两条高世代线基础,为何仍收购 LG 广州 8.6 代线(其成本或需 4 年净利润覆盖)?过往投资回报表现如何保障?近三年融资频繁、股本扩张明显,且公司缺乏资金实力大股东、负债率偏高,贵司将如何优化治理与财务结构,提升市场信心以获得合理估值?

  • null

    答:您好!良好的市值表现是公司和全体股东的共同愿望,公司管理层将持续勤勉尽责,不断提升公司治理水平和综合竞争力,力争以更好的经营成果回报广大投资者的信任。2025年第三季度,公司稳步推进t11产线的并购整合,通过精细化运营实现提质增效:一方面,t11产线依托供应链协同与生产工艺优化,单位成本较收购前显著下降,产能利用率保持高位,运营效率与盈利能力显著增强;另一方面,t11与t9产线深化协同发展,根据各自技术特点与市场定位实现差异化分工:在显示器领域,t9聚焦高端市场,t11承接主流需求,形成高低搭配、优势互补的业务格局,产能协同效应进一步释放。感谢您的关注!

  • 用户

    问:公司是否将市值管理纳入核心战略,当前是否已制定明确的市值管理制度及监测预警机制?针对市值与行业同行的差距,公司计划采取哪些具体举措(如优化信息披露、强化投资者沟通、提升经营质量等)推动市值与内在价值相匹配?

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    答:您好!公司一直高度重视市值工作,通过聚焦主业提升盈利能力与核心竞争力,推动企业高质量发展,持续夯实企业内在价值,同时公司通过提升信息披露质量和透明度,强化投资者关系管理,实施稳定的分红政策、股份回购等一系列措施,增强投资者权益和回报,致力于实现企业价值与市场价值的协调发展。感谢您的关注!

  • 用户

    问:请问公司目前是否有应用人工智能助力研发、提升研发决策效率?想了解公司当前大模型的具体应用场景有哪些,相关工作是否由集团牵头推进?另外,还想探讨哪些业务环节或工作场景适合引入人工智能技术,以便借助先进技术进一步提升公司整体运营效率?

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    答:您好!公司积极推进 AI 技术与制造场景的深度融合,目前 AI 大模型主要服务于公司显示业务研发和制造,同时向供应链、品质、销售、HR 等领域扩展中,已实现了从研发设计到生产制造等的全面应用。感谢您的关注!

  • 用户

    问:目前公司是否已梳理内部可落地的人工智能应用场景?比如在生产排产、质量检测、设备维护等环节,是否有通过AI技术提升生产效率的相关规划或试点项目?

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    答:您好!公司积极推进 AI 技术与制造场景的深度融合,目前 AI 大模型主要服务于公司显示业务研发和制造,同时向供应链、品质、销售、HR 等领域扩展中,已实现了从研发设计到生产制造等的全面应用。感谢您的关注!

  • 用户

    问:若公司确实重视市值管理,核心应是布局具备增长潜力的业务,但从高层近年的业务选择来看,不少布局都存在事倍功半的问题——当前行业竞争本就激烈,企业需持续融资支撑发展,稍有路线偏差便可能面临淘汰风险。基于此想请教:这样的业务布局逻辑下,市场如何能给出合理估值?现有模式是否真的符合市值管理的核心诉求?

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    答:您好!公司一直高度重视市值工作,通过聚焦主业提升盈利能力与核心竞争力,推动企业高质量发展,持续夯实企业内在价值,同时公司通过提升信息披露质量和透明度,强化投资者关系管理,实施稳定的分红政策、股份回购等一系列措施,增强投资者权益和回报,致力于实现企业价值与市场价值的协调发展。公司坚信,扎实的产业基础与可持续的业绩增长是市值的根本支撑,公司管理层将持续勤勉尽责,不断提升公司治理水平和综合竞争力,力争以更好的经营成果回报广大投资者的信任。感谢您的关注!

  • 用户

    问:公司收购广州 LCD 产线后,预计多长时间能实现回本?有观点提到公司所有 LCD 产线 2 年的利润才够收购一条 8.5 代线,当前 LCD 市场需求未出现大幅增长,公司为何仍要斥巨资布局 LCD 产线?在 LCD 行业需求缺乏明显增量的背景下,公司此次收购广州 LCD 产线是否具备足够的投资价值?

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,致力实现全球领先的战略目标。2025年第三季度,公司稳步推进t11产线的并购整合,通过精细化运营实现提质增效:一方面,t11产线依托供应链协同与生产工艺优化,单位成本较收购前显著下降,产能利用率保持高位,运营效率与盈利能力显著增强;另一方面,t11与t9产线深化协同发展,根据各自技术特点与市场定位实现差异化分工:在显示器领域,t9聚焦高端市场,t11承接主流需求,形成高低搭配、优势互补的业务格局,产能协同效应进一步释放。感谢您的关注!

  • 用户

    问:作为长期持有公司股份的中小股东,我们始终期待公司市值能稳步增长,也全力支持公司在前沿领域的布局投入。但自上市以来,公司长期高度依赖股权融资,且巨额投入尚未有效转化为实质性利润回报,这让不少长期持股的中小股东感到失望。想请教公司:未来将如何优化融资结构、提升投入产出效率,让前沿布局真正落地为利润增长与市值提升,以回馈长期支持公司的中小股东?

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    答:您好!公司高度重视市值工作,坚持聚焦主业,提升经营效率和盈利能力,完善公司治理,同时公司致力于通过高质量的信息披露工作,推动公司规范化发展,保护投资者权益,持续推进价值传递,并灵活运用资本运作持续提升价值经营,在保障公司内外部业务拓展的情况下,持续加大对股东的回报力度,为股东创造更大的价值与长期的投资回报。感谢您的关注!

  • 用户

    问:鉴于当前不少上市企业已将市值管理纳入高层考核,我们小股东也提出了相关呼吁,想了解公司未作正面回应的具体原因是什么?

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    答:您好!公司高度重视市值工作,坚持聚焦主业,提升经营效率和盈利能力,完善公司治理,同时公司致力于通过高质量的信息披露工作,推动公司规范化发展,保护投资者权益,持续推进价值传递,并灵活运用资本运作持续提升价值经营,在保障公司内外部业务拓展的情况下,持续加大对股东的回报力度,为股东创造更大的价值与长期的投资回报。公司十分理解投资者对股价的关切和对公司经营的关心,也将一如既往地加强与投资者的沟通,及时向投资者传递公司的最新发展情况。感谢您对公司的关注!

2025-11-27
  • 用户

    问:?依托董事长在行业内的深厚人脉资源,公司是否考虑通过引入产业链上下游战略投资者、争取主权基金背书等方式优化股权结构、增强市场信心?作为长期持股的投资者,我们关注到当前股价与公司价值存在一定背离,请问公司高层在市值管理方面是否有更积极的推进举措?

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    答:您好!公司始终以开放态度与各类投资者保持沟通,共同探讨有利于公司长远发展的合作机会。公司坚信,扎实的产业基础与可持续的业绩增长是市值的根本支撑,公司管理层将持续勤勉尽责,不断提升公司治理水平和综合竞争力,力争以更好的经营成果回报广大投资者的信任。感谢您的关注!

  • 用户

    问:尊敬的公司管理层:您好!作为投资者,我们关注到 2025 年公司股价持续未涨且跌幅常高于深成指数,而三季度业绩却披露增长,业绩与股价的背离令我们困惑。鉴于收购 LG LCD 面板厂或属非经常性损益相关事项,其收益并非主营业务持续盈利体现,恳请告知扣除该收购相关影响后,2025 年 Q3 净利润实际增长情况,助力我们精准判断公司价值,感谢解答!

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    答:您好!公司经营状况稳健。2025年前三季度,公司实现营业收入1,359亿元,同比增长10.5%;归属于上市公司股东净利润30.5亿元,同比增长99.8%。股价波动受多重因素影响,公司将持续通过提升经营质量、优化投资者沟通、强化股东回报机制等方式,努力推动市值与内在价值匹配。公司经营情况请关注公司已披露的定期报告,感谢您的关注!

  • 用户

    问:相较于2021年,公司面板产线规模已显著扩充,且当前行业呈现盈利改善态势,请问公司是否有利润突破百亿的明确规划与时间节点?同时我们希望公司能进一步聚焦盈利提升,后续是否会出台更侧重利润增长的经营策略?

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,锚定领先战略,强化经营韧性,追求可持续的高质量发展。2025年前三季度,公司实现营业收入1,359亿元,同比增长10.5%;归属于上市公司股东净利润30.5亿元,同比增长99.8%。公司管理层高度重视公司的未来发展和盈利提升,未来将继续围绕战略规划开展经营,力争实现经营业绩稳定增长,为股东创造长期价值。感谢您的关注!

  • 用户

    问:面对显示产业的技术升级趋势,茂佳科技是否有规划切入电视软件赛道,通过软硬件一体化布局完善产业链,增强自身综合竞争力?

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    答:您好!茂佳科技作为全球最大的电视代工企业,一直密切关注电视及其他显示行业的技术发展趋势,将综合自身规划及行业发展趋势、市场需求等情况适时拓展,探索更多可能性。感谢您的关注!

  • 用户

    问:作为小股东,关注到股吧大量股民对投关同事的回复表达不满。公司股价长期跑输指数已是既定事实,请问高层是否正视这一问题?2025 年公司股价表现糟糕,市场疑虑重重,能否请高层正面回应股价低迷的核心原因及后续改善举措,切实保障股东知情权与权益?

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    答:您好!公司十分理解投资者对股价的关切和对公司经营的关心,也将一如既往地加强与投资者的沟通。股价波动受多重因素影响,但公司坚信,扎实的产业基础与可持续的业绩增长是市值的根本支撑,公司管理层将持续勤勉尽责,不断提升公司治理水平和综合竞争力,力争以更好的经营成果回报广大投资者的信任。感谢您的关注!

  • 用户

    问:当前公司股价长期跑输指数,市场反馈强烈,而贵司提出的解决措施似集中于加强资本市场沟通,请问这是否为公司市值管理的核心举措?仅靠沟通无实质动作,如何扭转股价弱势、提振股东信心?

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,锚定领先战略,强化经营韧性,追求可持续的高质量发展。股价波动受多重因素影响,公司将持续通过提升经营质量、优化投资者沟通、强化股东回报机制等方式,努力推动市值与内在价值匹配,提振投资者信心。感谢您的关注!

  • 用户

    问:想请教华星光电相关品牌疑问:华星光电作为面板上游供应商,LCD 领域竞争集中于京东方、惠科等企业,核心比拼技术与产能,TCL 品牌对面板业务的实际价值与必要性何在?已知 TCL 品牌归属上市公司,却近乎无偿供 TCL 实业使用,该授权安排是否公允?此举是否变相损害上市公司及中小股东利益?恳请说明品牌授权的定价依据、对上市公司的收益贡献,以及保障股东权益的具体措施。

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    答:您好!我们关注到您多次问及此类问题。对此,公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明。为便于您全面了解,建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。感谢您的关注!

  • 用户

    问:尊敬的董秘您好!作为小股东,想请教:公司为何不选择保留 TCL B 端品牌所有权,出售 C 端品牌所有权?目前是否有明确的 C 端业务进军计划?若暂无相关规划,保留 C 端品牌的核心考量是什么?盼详解相关安排的合理性与战略意义。

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    答:您好!公司始终将经营发展与品牌建设深度融合,通过优化产品矩阵、升级服务体系、拓展全球市场等举措,持续构筑核心竞争力,推动经营效能与品牌价值的双向赋能与协同提升,不断深化品牌影响力,为股东创造长期可持续价值。感谢您的关注!

  • 用户

    问:作为小股东,有几点疑问恳请解答:不进行增发公司会面临经营风险吗?为何公司持续推进定增扩张,却未实现利润同步增长,反而背负较高负债率与财务费用?高层拼命扩张的核心动机是什么?能否将市值管理纳入高层考核体系,切实维护股东利益?盼复,感谢!

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,锚定领先战略,强化经营韧性,追求可持续的高质量发展。当前公司显示业务产能规模稳居全球前二,而且产能与产品结构布局不断趋于完善,中小尺寸业务已得到补强。公司根据下游需求变化进行合理的资本开支,不断巩固显示业务的竞争力。今年,公司顺应OLED中尺寸市场渗透加速趋势,投资建设t8产线,目前除t8外没有大额的新产线投资计划。感谢您的关注!

  • 用户

    问:尊敬的董秘您好!作为小股东,想厘清品牌共享计划相关疑问:TCL 品牌归属上市公司,为何 TCL 实业仅需支付品牌维护费用即可共享?该费用标准是否公允?公司是否存在以上市公司董事长身份推动双方达成相关计划的情况?此举是否损害上市公司利益、对中小股东不公?恳请说明计划对上市公司的实际影响及公平性保障措施。

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    答:您好!我们关注到您多次问及此类问题。对此,公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明。为便于您全面了解,建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。感谢您的关注!

  • 用户

    问:想请教:公司近年营业收入持续增长,但利润反而走低,产线建设推动资产规模扩大,却未实现利润同步提升。请问此类投资与产线建设未带来利润共享的核心原因是什么?贵司将如何改善这一现状?

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    答:您好!公司显示业务近年来相对竞争力不断提高,营收、利润、经营现金流等经营指标连续三年增长,未来几年我们有信心保持业绩的增长。谢谢!

  • 用户

    问:观察到公司在新产线建设等业务推进阶段,高层会通过公开讲话等方式传递进展与信心,但在股价长期跑输市场、投资者信心亟待提振的背景下,高层公开沟通相对有限,现咨询以下核心问题:1. 公司高层在业务扩张与股价低迷不同场景下,沟通策略存在差异的核心考量是什么?2. 对于市场反馈的 “股价弱势时需高层传递信心” 的诉求,公司如何回应?

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    答:您好!公司十分理解投资者对股价的关切和对公司经营的关心,也将一如既往地加强与投资者的沟通。公司坚信,扎实的产业基础与可持续的业绩增长是市值的根本支撑,公司管理层将持续勤勉尽责,不断提升公司治理水平和综合竞争力,力争以更好的经营成果回报广大投资者的信任。感谢您的关注!

  • 用户

    问:1. 公司股价与指数长期背离,管理层是否评估过战略方向、赛道选择对经营业绩及估值的影响?当前布局的业务赛道是否存在竞争过度、盈利空间压缩的问题,导致出现 “事倍功半” 的经营效果?2. 相较于同行布局高含新量、高含绿量等高潜力赛道的转型案例,公司未来在战略优化上有何规划?是否计划切入国家战略支持、增长空间广阔的新兴产业赛道,以打开长期增长天花板?

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,锚定领先战略,强化经营韧性,追求可持续的高质量发展。感谢您的关注!

  • 用户

    问:公司合计持有 TCL 中环 30% 股权(为控股股东),且李东生董事长多次表达对光伏产业的看好,同时其个人控股的终端业务与公司存在品牌共享等关联关系,现咨询以下问题:1. 公司是否考虑过通过股权置换方式,将持有的 TCL 中环股权与李东生董事长所持终端业务股权进行交换

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    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:.公司股价长期呈现与市场主要指数背离的走势,董事会及管理层是否已分析背后核心原因,对经营决策、战略执行等方面是否有相关反思与复盘?2. 市场存在 “重融资、轻回报” 的相关反馈,请问公司在融资规模、频率与股东回报(如现金分红、股份回购等)的平衡上有何考量?后续将采取哪些具体措施提升投资者回报水平,切实保护中小股东利益?

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    答:您好!公司十分理解投资者对股价的关切和对公司经营的关心,也将一如既往地加强与投资者的沟通。公司高度重视股东回报与产业投资的平衡,通过稳健的分红政策、优化融资结构、提升资金使用效率等方式,力求在支持长期发展的同时保障股东当期收益。公司将持续提升经营质量,以良好业绩回报投资者。谢谢!

  • 用户

    问:1. 公司与 TCL 实业共享 TCL 品牌的核心依据、授权规则及具体合作条款是什么?2. 公开信息显示,李东生先生间接控制 TCL 实业(持股超 50%),而其持有 TCL 科技股权仅约 6%,且 TCL 品牌的主要收益来源于 TCL 实业旗下终端业务,该品牌共享模式是否经过合规的决策程序?

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    答:您好!我们关注到您多次问及此类问题。对此,公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明。为便于您全面了解,建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。感谢您的关注!

  • 用户

    问:1. 2025 年公司股价表现处于市场尾部区间,公司是否已关注到该情况?对于市值与公司价值的偏离,是否有具体监测与应对措施?2. 相较于过往单条产线的盈利水平,当前公司整体盈利能力出现下滑,请问核心原因是什么?后续将采取哪些切实举措改善盈利质量、夯实市值基础?

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,致力实现全球领先的战略目标。2025年前三季度,公司实现营业收入1,359亿元,同比增长10.5%;归属于上市公司股东净利润30.5亿元,同比增长99.8%;实现经营现金流338.4亿元,同比增长53.8%。公司将持续做好业务经营,增强核心竞争力,以业绩增长带动价值成长为目标,努力为中小股东带来长期且稳定的价值回报。感谢您的关注!

  • 用户

    问:已知持股 5% 的董事长,其终端产业可无偿使用 TCL 品牌,想咨询两个问题:1. 其他持股 5% 的股东,是否具备无偿使用 TCL 品牌的资格(仅承担广告费)?2. 公司在品牌授权使用政策上,是否会对所有持股 5% 的股东一视同仁,执行统一标准?

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    答:您好!公司始终将经营发展与品牌建设深度融合,通过优化产品矩阵、升级服务体系、拓展全球市场等举措,持续构筑核心竞争力,推动经营效能与品牌价值的双向赋能与协同提升,不断深化品牌影响力,为股东创造长期可持续价值。公司品牌相关合作严格遵循法律法规及公司内部控制要求,程序合规、交易公允,切实维护上市公司及全体股东的利益。感谢您的关注!

  • 用户

    问:去年9.24以来公司股价涨幅大幅跑输行业以及大部分上市公司,但公司业绩却持续向好,形成这种背离的情况原因是什么

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,锚定领先战略,强化经营韧性,追求可持续的高质量发展。2025年前三季度,公司实现营业收入1,359亿元,同比增长10.5%;归属于上市公司股东净利润30.5亿元,同比增长99.8%;实现经营现金流338.4亿元,同比增长53.8%。股价受综合多重因素影响。公司将持续做好业务经营,增强核心竞争力,以业绩增长带动价值成长为目标,努力为中小股东带来长期且稳定的价值回报。感谢您的关注!

  • 用户

    问:此种无偿授权模式,是否导致 TCL 科技错失品牌授权收益,进而损害全体中小股东的合法权益?公司是否有独立第三方对 “TCL” 品牌价值及授权对价进行评估论证?鉴于李东生先生同时担任 TCL 科技与 TCL 实业(终端业务主体)董事长,且 TCL 实业是早年从上市公司低价承接终端业务的关联方,请问董事长是否会就该品牌无偿使用安排的公允性、合规性公开回应市场质疑?

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    答:您好!公司始终将经营发展与品牌建设深度融合,通过优化产品矩阵、升级服务体系、拓展全球市场等举措,持续构筑核心竞争力,推动经营效能与品牌价值的双向赋能与协同提升,不断深化品牌影响力,为股东创造长期可持续价值。公司品牌相关合作严格遵循法律法规及公司内部控制要求,程序合规、交易公允,切实维护上市公司及全体股东的利益。感谢您的关注!

  • 用户

    问:公司当年将终端业务从 TCL 科技剥离时,未同步将对终端业务至关重要的 “TCL” 品牌一并转让,核心决策依据是什么?是否评估过品牌与终端业务拆分后对上市公司无形资产价值的影响?终端业务作为 “TCL” 品牌的主要使用方,却无偿使用 TCL 科技旗下该核心无形资产,是否存在 “终端业务无力购买品牌” 的情况?该安排与公司过往出售业务时收取品牌使用费的商业惯例相悖,具体原因是什么?

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    答:您好!公司始终将经营发展与品牌建设深度融合,通过优化产品矩阵、升级服务体系、拓展全球市场等举措,持续构筑核心竞争力,推动经营效能与品牌价值的双向赋能与协同提升,不断深化品牌影响力,为股东创造长期可持续价值。根据公司2019年第一次临时股东大会审议通过的《关于审议<TCL集团股份有限公司重大资产出售暨关联交易报告书(草案)>及其摘要的议案》等内容,对“TCL”字号使用进行了要求和安排。公司严格按照约定执行“TCL”字号的使用,不存在损害公司和中小股东利益的情形。感谢您的关注!

  • 用户

    问:公司投建的 8.6 代印刷 OLED 产线(t8 项目),瞄准中尺寸高端显示市场,请问该项目对目标市场需求的预判依据是什么?是否经过独立第三方市场调研与可行性论证?当前 IT、车载等应用领域的需求增长是否足以支撑产线投产后的产能消化?

  • null

    答:您好!得益于差异化的技术和工艺,印刷OLED在投资成本、运营成本、显示效果和产品寿命等方面均具备明确的相对竞争优势。2025年第三季度,TCL华星在印刷OLED技术上持续推进产业化进程。现有G5.5印刷OLED产线(t12)产能正从3K/月稳步提升至9K/月,产品良率与品质持续改善。医疗显示产品已稳定出货,并正向NB、MNT客户推广。10月下旬,公司正式启动全球首条高世代印刷OLED产线(t8项目)建设。此举标志着中国显示企业在高世代OLED领域首次具备了超越式的技术引领与市场主导潜力,将推动中高端显示器、笔记本电脑等应用率先实现规模化落地,为中国在全球显示技术竞争中抢占战略制高点提供关健支撑。相关详情可查阅公司已披露的定期报告。感谢您的关注!

  • 用户

    问:TCL” 品牌经长期积累已形成较高价值,终端业务无偿使用该品牌,是否符合上市公司利益公平性原则?李东生先生作为上市公司董事长,该品牌无偿使用安排是否履行了完整的内部审批程序?是否存在关联交易合规风险?

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    答:您好!公司始终将经营发展与品牌建设深度融合,通过优化产品矩阵、升级服务体系、拓展全球市场等举措,持续构筑核心竞争力,推动经营效能与品牌价值的双向赋能与协同提升,不断深化品牌影响力,为股东创造长期可持续价值。公司品牌相关合作严格遵循法律法规及公司内部控制要求,程序合规、交易公允,切实维护上市公司及全体股东的利益。感谢您的关注!

  • 用户

    问:请问:“TCL” 品牌是上市公司核心无形资产,公司过往出售相关业务时均收取品牌授权费,但目前 TCL 终端却无偿使用该品牌。李东生先生同时担任上市公司与 TCL 实业的董事长,TCL 实业为其关联企业,此举是否构成关联交易中的利益输送,是否符合《深圳证券交易所股票上市规则》及关联交易相关规定?作为中小股东,我们对此存在疑问,若品牌可无偿授权使用,普通市场主体是否也可申请免费使用该品牌?

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    答:您好!我们关注到您多次问及此类问题。对此,公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明。为便于您全面了解,建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。感谢您的关注!

  • 用户

    问:尊敬的 TCL 科技高层:“TCL” 品牌为上市公司无形资产且价值持续增长,公司过往出售相关业务时,均收取 10 年品牌授权费。但 2018 年重组后,品牌无偿交由关联方 TCL 实业使用,仅由其承担维护费用,未给上市公司带来直接收益。作为拿薪酬的管理层,此举是否未充分维护公司及股东利益?是否因关联关系未履行勤勉尽责义务?请予以说明。

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    答:您好!公司始终将经营发展与品牌建设深度融合,通过优化产品矩阵、升级服务体系、拓展全球市场等举措,持续构筑核心竞争力,推动经营效能与品牌价值的双向赋能与协同提升,不断深化品牌影响力,为股东创造长期可持续价值。公司品牌相关合作严格遵循法律法规及公司内部控制要求,程序合规、交易公允。公司管理层始终以股东利益为重,严格履行勤勉尽责义务,持续深耕主业,推动公司可持续发展,提升内在价值和综合竞争力,致力于以稳健的业绩回报广大投资者的信任与支持。感谢您的关注!

  • 用户

    问:近期日本首相发表不当涉台言论,致使中日关系紧张,对两国经贸往来也产生了潜在影响。想请问公司目前是否已针对这一情况进行相关风险预演?另外,能否告知目前公司来自日本的供应商数量占比,以及是否有考虑进行去日本供应商化,以此降低可能面临的供应链风险?

  • null

    答:您好,感谢您的关注!

  • 用户

    问:注意到目前TCL品牌对公司承接B段业务的贡献相对有限,想了解公司是否考虑过将除公司代工范畴外的TCL品牌进行授权呢?通过这种方式,或许能进一步挖掘品牌价值,实现上市公司利益的最大化,不知公司在这方面是否有相关的战略规划或考量?

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    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:当前 LCD 行业已进入成熟期,头部厂商多通过调整稼动率优化供需,且新产线折旧压力对短期利润影响显著。想请教公司:是否关注到 LCD 产线扩充后,整体盈利效率未及单条产线时期的情况?考虑到 “供小于求” 更利于提升产品溢价,公司未来在产线投资上是否会更趋谨慎,比如预留部分设备暂不上线,通过灵活调控产能匹配市场需求?

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,致力实现全球领先的战略目标。公司显示业务近年来相对竞争力不断提高,营收、利润、经营现金流等经营指标连续三年增长,未来几年我们有信心保持业绩增长。感谢您的关注!

  • 用户

    问:作为上市公司,利润是核心考核指标之一。想请教的是,结合公司对外披露的此次投资总金额,相关项目的贷款预计何时能清偿?该项目又计划于何时实现盈利?

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    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:?公司目前有多条面板产线,考虑到部分LCD产线盈利表现不佳,是否可以通过剥离这类资产“断舍离”,将资源集中投入印刷OLED产线,聚焦下一代显示技术的竞争?

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    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:作为公司小股东,注意到印刷 OLED 技术已实现关键突破,且具备成本与性能双重优势,行业普遍认为其未来会对 LCD 市场需求形成替代。但公司一方面推进 G8.6 代印刷 OLED 产线建设,另一方面仍收购 LGD 广州 8.5 代 LCD 产线,市场对这种 “双线布局” 存在困惑。想向管理层请教:公司为何不减少 LCD 相关并购、集中资源全力发展印刷 OLED?

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    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:请问贵司最近一直增资扩股,利好不断,但是股价一直跌是什么原因?

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,锚定领先战略,强化经营韧性,追求可持续的高质量发展。2025年前三季度,公司实现营业收入1,359亿元,同比增长10.5%;归属于上市公司股东净利润30.5亿元,同比增长99.8%;实现经营现金流338.4亿元,同比增长53.8%。股价波动受多重因素的综合影响。公司将持续做好业务经营,增强核心竞争力,以业绩增长带动价值成长为目标,努力为中小股东带来长期且稳定的价值回报。感谢您的关注!

  • 用户

    问:作为公司小股东,注意到公司一方面大力推进印刷 OLED 技术研发与 8.6 代量产线建设,彰显对该业务的长期看好;另一方面仍在持续对 LCD 业务进行投资、收购(如整合 LGD 广州 8.5 代线),市场对这种 “双线布局” 存在 “战略矛盾” 的疑问。想向管理层请教:公司为何不选择停止 LCD 相关投入、全面聚焦印刷 OLED?

  • null

    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:作为公司小股东,关注到 TCL 品牌具备千亿级市场价值,而公司核心聚焦 B 端显示与半导体业务,品牌价值尚未在非主业领域充分变现。品牌授权是科技企业实现品牌溢价、拓宽收益渠道的成熟模式,想向管理层请教:公司是否有计划将 TCL 品牌授权给外部企业,用于现有主营业务之外的领域?

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    答:您好,感谢您的关注!

  • 用户

    问:韩国面板厂多选择出售 LCD 产线、集中资源聚焦 OLED 业务,而公司一方面以约 134 亿元收购 LGD 广州 8.5 代 LCD 产线,另一方面又通过融资推进印刷 OLED 布局,市场对这种 “双线并行” 的战略存在 “既要又要” 的疑问。想了解公司为何不效仿韩厂全面转向印刷 OLED?当前 LCD 产线对公司的战略价值是什么?后续将如何平衡两条技术路线的资源投入?

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    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:作为公司小股东,想向管理层请教:公司上市以来持续通过融资推进产线建设,目前已布局 12 条产线,但当前整体利润表现未及过往单条产线的盈利水平。想了解这种大规模扩产的核心战略考量是什么?后续将通过哪些具体举措(如产能利用率提升、产品结构优化、技术迭代降本等),推动多条产线形成规模效应并兑现盈利增长,以更好地保障股东回报?

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,锚定领先战略,强化经营韧性,追求可持续的高质量发展。2025年前三季度,TCL华星累计实现营业收入780.1亿元,同比增长17.5%;净利润61亿元,同比增长53.5%;归属TCL科技股东净利润39亿元,同比增长41.9%。公司半导体显示业务呈现“大尺寸稳中有进、中小尺寸高速增长、新兴领域全面开花”的良好态势,展现出发展韧性与增长潜力。未来依托规模与成本效率优势,公司将持续通过优化产品结构、深化业务整合、推动精细化运营,将产业复苏红利转化为高质量经营成果,进一步巩固在全球半导体显示产业的竞争优势。感谢您的关注!

  • 用户

    问:1.目前印刷 OLED 的功耗整体表现处于什么水平?针对平板电脑、笔记本这类对续航敏感的移动终端,其现有功耗能否满足实际使用需求?2.华星光电在 5.5 代线积累的印刷 OLED 技术经验,具体会通过哪些路径复制到 8.6 代线?在产线适配、良率提升、工艺稳定性控制等核心环节,是否有明确的技术迁移方案?

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    答:您好!公司始终重视前沿技术研发,在印刷OLED等下一代显示技术领域已进行长期布局和投入。公司严格按照法律法规及监管要求履行信息披露义务,有关公司印刷OLED的进展,请查阅公司在指定信息披露媒体发布的定期报告及相关公告。感谢您的关注!

  • 用户

    问:请问公司与华为同属深圳地区,在TV面板、车载显示屏、IT面板等核心优势业务领域,目前是否有合作布局?若暂未开展深度合作,主要受技术适配、供应链策略还是市场定位等因素影响?后续是否有推进相关合作的规划?

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    答:您好!公司与产业链上下游优秀企业保持着良好的合作关系,共同打造更好的产品和服务。感谢您的关注!

  • 用户

    问:TCL手握千亿品牌价值,却面临频繁融资、盈利承压的现状(核心受光伏业务亏损、高负债等影响),为何未能实现品牌利益最大化?是否可借鉴小米的有偿品牌授权模式,通过规范授权变现盘活品牌价值,改善盈利情况?

  • null

    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:华为智慧屏凭借鸿蒙系统的分布式协同优势引发行业鲶鱼效应,茂佳科技作为全球带屏智能终端代工龙头,是否计划针对性强化鸿蒙系统电视端开发能力,以争夺华为智慧屏代工订单?

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    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:小尺寸赛道竞争白热化,已有行业通过技术创新、场景细分实现“反内卷”,当前厂家是否已形成拒绝价格战的共识?

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    答:您好!2025年第三季度,中小尺寸业务已成为公司增长的核心引擎,各细分市场取得突破性进展:IT领域,MNT销量同比增长10%,持续领跑电竞市场,NB销量同比激增63%,增长势头强劲;移动终端领域,LCD手机出货量同比增长28%,市场份额提升4个百分点至14%;平板市场份额13%,同比提升6个百分点,全球排名从第五跃升至第二;车载显示出货面积同比增长47%,市场份额提升3个百分点至11%;专显业务保持高速增长,广泛应用于医疗、电子纸、智能投影等领域,成为多元化增长的重要支点。感谢您的关注!

  • 用户

    问:请问公司对 TCL 实业的 TCL 品牌商标许可,是否已履行董事会审议程序?烦请披露上市公司及李东生先生相关终端企业使用 TCL 品牌的具体情况,包括但不限于许可协议签订、授权范围、定价依据等核心信息。

  • null

    答:您好!我们关注到您多次问及此类问题。对此,公司已在先前的回复中进行了详细的阐述与说明。为便于您全面了解,建议您审阅公司发布的相关历史回复内容。感谢您的关注!

  • 用户

    问:公司自 2004 年 IPO 以来,通过 9 次股票融资累计募集资金约 396.12 亿元,当前市值不足 900 亿元。想请教:上市 20 年间公司持续通过股权融资支撑发展,站在当前半导体显示、新能源等核心业务复苏向好的背景下,公司是否已形成可持续的内生增长能力?未来何时有望实现 “以经营性现金流为主、无需依赖股权融资” 的自主发展模式,具体将通过哪些举措推进这一目标?

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    答:您好!公司聚焦以半导体显示、新能源光伏和半导体材料为核心的先进制造业,锚定领先战略,强化经营韧性,追求可持续的高质量发展。2025年前三季度,公司实现营业收入1,359亿元,同比增长10.5%;归属于上市公司股东净利润30.5亿元,同比增长99.8%;实现经营现金流338.4亿元,同比增长53.8%。公司显示业务近年来相对竞争力不断提高,营收、利润、经营现金流等经营指标连续三年增长,未来几年我们有信心继续保持业绩的高速增长。感谢您的关注!

  • 用户

    问:想请教贵公司:目前印刷 OLED 产品的下游客户导入进展如何,已达成合作的核心客户类型或领域有哪些?当前相关产线的产能利用率处于什么水平?该业务的产品良率现状如何,后续是否有明确的提升目标与规划?

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    答:您好!2025年第三季度,TCL华星在印刷OLED技术上持续推进产业化进程。现有G5.5印刷OLED产线(t12)产能正从3K/月稳步提升至9K/月,产品良率与品质持续改善。医疗显示产品已稳定出货,并正向NB、MNT客户推广。10月下旬,公司正式启动全球首条高世代印刷OLED产线(t8项目)建设。此举标志着中国显示企业在高世代OLED领域首次具备了超越式的技术引领与市场主导潜力,将推动中高端显示器、笔记本电脑等应用率先实现规模化落地,为中国在全球显示技术竞争中抢占战略制高点提供关健支撑。相关详情可查阅公司已披露的定期报告。感谢您的关注!

  • 用户

    问:想请教贵公司:目前小尺寸 OLED 产品的市场需求及订单情况如何?对于该细分赛道的行业趋势、技术迭代方向(如柔性、低功耗、车载 / AR/VR 等新应用场景),公司有怎样的判断与布局?

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    答:您好!公司小尺寸OLED业务聚焦高端差异化战略,我们通过技术迭代、工艺优化与设备升级等方式不断提升良率与产品性能, 并获得客户及市场认可,市占率不断提升。感谢您的关注!

  • 用户

    问:通常高薪与高能力紧密相关,公司 CFO 及财务高层薪酬较高也体现了其岗位价值。我们企业 5 年期债券利率显著高于京东方,想请教:公司可通过哪些激励方式赋能财务团队,推动融资利率逐步优化至行业较低水平?

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    答:您好!公司会根据自身情况和市场情况适时调整相应策略,不断拓宽融资渠道,持续优化资金结构,提高上市公司经营效益,积极回报广大投资者。感谢您的关注!

  • 用户

    问:请问公司目前是否有引入主权财富基金作为财务性投资者的相关考虑?主权财富基金的背书有望助力公司进一步降低融资利率,此外想了解,公司CFO及董秘团队在优化融资结构、降低企业债发行利率方面,是否有针对性的推进举措或相关规划?

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    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:看到京东方近期获得5年期1.95%的低息贷款,其融资成本优势令人关注。请问公司当前的融资资质与成本控制水平如何?后续若发行企业债券,最低可达到的利率区间大概是多少?是否有进一步优化融资成本的相关规划?

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    答:您好!感谢您的关注!

  • 用户

    问:当前光伏行业深度调整,多家跨界企业退场,TCL中环仍陷亏损。茂佳科技作为集团体系内企业,与公司屏幕主业协同性强,为何公司未选择围绕屏幕上下游布局投资,反而跨界非擅长的光伏领域?且未在行业高位减持TCL中环优化资产,请问公司对此有何反思与教训?

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    答:您好!TCL中环作为新能源光伏领域领先企业,其长期价值仍被看好。公司有信心持续改善TCL中环光伏业务的经营状况,增强相对竞争力,夯实持续发展能力,度过行业周期低谷。感谢您的关注!

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