退市昌鱼(600275)董秘爆料

问：董秘你好，理解你位置的难处，但也请理解已经历经三届董秘股东的煎熬，希望得到不是太官样的答复。既然“一直都在推进转型升级”，“目前没有实质进展”，真的有项目吗？还是死活都不肯让步？黑头发谈成白头发了，如果没有大家各自让步，永远都是平行线啊！

答：投资者您好，非常感谢您的理解，董秘是广大股东的服务员，承担这份压力是这个职位的应有之义，所以您的心情我完全能够理解，目前公司都在围绕提升质量不懈努力，希望功不唐捐

问：董秘王京先生：你好！自去年10月份就开始盛传武昌鱼持股49％的联营公司北京中地房地产开发有限公司有金额4亿多元的重大诉讼！案由：借款合同纠纷案号(2020)皖01民初2698号公诉人/原告/上诉人/申请人安徽省投资集团控股有限公司请问！这个联营公司的诉讼到底有没有？请如实查证和回答！如果有，这个诉讼对上市公司有没有影响？

答：投资者您好，相关事项请参见公司在上交所网站披露的2022-021号公告，谢谢

问：陈董：2022年已经进入2月，请问，洋澜湖的问题准备拖沓到何时解决？地方政府是否已经有通过资产置换等一揽子的补偿计划？因为湖区已经被武汉市规划为旅游绿化环境的规划区域，养鱼已经被限制，如果现在不动脑筋事先进行主业转型，拖到湖面租赁期到武昌鱼什么都捞不着。所以，要有事先的规划计划，及早进行补偿等洽谈，让武昌鱼少受损失。请公司立即进行主业重组转型的实施，让武昌鱼早日走出ST的魔咒！

答：投资者您好，之前说过洋澜湖的事情主动权不在公司，提升质量、改善经营公司一直在努力，希望能如您所说

问：董秘你好！当前各家有退市风险的公司纷纷出台各自措施寻求保壳，但贵公司没有一点动静，难道依靠作优原有产业能够扭亏为盈吗？第四季度少亏就已经很好了，难道不仅仅盈利还能填上前3季度的坑吗？公司真的指望如此吗？2望眼欲穿的年底“有希望”落空了，大家都在盼望的“另一条腿”才是唯一的出路，但您所说“目前没有实质进展”年报4月30前还有希望吗？“一直”都这么多年了，夜长梦多呀！感谢你的答复！

答：投资者您好，感谢您的理解，很多事不是一蹴而就，我们唯有努力和坚持，谢谢

问：董秘先生：你好！武昌鱼的2021年年度业绩预告准备几时公告？希望公司能早点发布，投资者都在期盼着呢，谢谢！

答：投资者您好，相关情况请参照公司在上交所网站披露的2022-002号公告，谢谢

问：尊敬的公司董秘。你们和国联水产有业务往来么？能否探索一下国联的成功之路？

答：投资者您好，公司与国联水产没有业务往来。对标先进，向优秀企业学习、取经、合作一直是公司提升自身质量的重要举措，谢谢

问：请问二股东宜昌长金是否有提出过具体的方案想法，帮助公司产业整合升级或转型。

答：投资者您好，宜昌长金没有就这个问题与公司直接沟通过，所以不是很清楚，谢谢

问：董秘你好！2021年业绩预告何时可以预告？谢谢！

答：投资者您好，相关情况请参照公司在上交所网站披露的2022-002号公告，谢谢

问：董秘你好！请问2021年12月底的股东人数是多少？谢谢！

答：投资者您好，相关情况请关注公司2021年年度报告，谢谢

问：陈董事长：武昌鱼让投资者大失所望！请问最近的大跌到底是什么原因？是业绩不及预期吗？是保壳无望吗？还是有潜在的利空信息没有公告？春节将至，这样的跌法是让投资者不能过好年的节奏，希望董事长能不能采取措施，立即公布重组转型的实施方案，让投资者 过一个幸福年！谢谢！

答：投资者您好，相关情况请参照公司在上交所网站披露的2022-002号公告，谢谢

问：王董秘你好！公司的电话很长时间没有打通了，投资者现在无处进行信息的沟通，希望公司能立即开通电话值守制度，让投资者可以随时了解公司的动态信息，谢谢！

答：投资者您好，公司对外电话有专人值守，负责与广大投资者交流。如未能及时接听您的电话，以及对此存在的不足之处请您能理解见谅，公司将不断加强和改善投资者关系管理工作，谢谢

问：陈董事长你好！公司的股价我就不去说了，请问，公司这样既不发业绩预告，又没有重组转型的任何信息和公告，公司准备如何面对这么多年不离不弃的投资者？希望公司要有所担当！

答：投资者您好，相关情况请参照公司在上交所网站披露的2022-002号公告，谢谢

问：最近鄂州政府多次会议强调要助力鄂州农业产业化和乡村振兴，做大做强武昌鱼品牌，强力推进武昌鱼产业链建设和武昌鱼品牌复兴任务，请问鄂州政府是否有和公司接触，提出过具体的方案想法，帮助公司产业整合升级或转型。

答：投资者您好，鄂州当地一直很支持公司的发展和整体质量的提升，也专门举行过相关座谈会，公司将在政府的支持和指导下持续推动转型升级

问：公司会不会退市啊，做为小小小股东，还几万大洋在股票里面，要是湖北不好养鱼就搬迁到广东来吧，广东天时地利人和都可以的，特别是对水产养殖的，销售那些都好的。

答：投资者您好，请您留意公司在交易所的相关公告，目前公司存在退市风险，还请理性看待，谨慎投资，谢谢

问：还有一个问题：中地公司的经营亏损已经严重影响到武昌鱼的经营业绩，查看了一下几年来一直都是如此，请问你准备何时动手斩断它！不能怕事，你越怕越解决不了，你自己是学律师的，连这样的问题都不能果断处理，当律师怎么可以有这样的性格！该果断的时候绝不能手软，你应该多从法律层面上去寻求处理的办法，一定要及早斩断！希望你在一季报中不要再看到亏损的中地公司！

答：您好，非常感谢您的关注和建议，谢谢

问：公司是否和老东家武昌鱼集团有过接触？

答：投资者您好，公司与武昌鱼集团同一属地，也有一些历史关系，接触肯定是有的

问：尊敬的董秘，您好！请问在国企改革最后一年，贵司有无与好当家等民营企业兼并重组的计划，谢谢

答：投资者您好，公司目前没有相关重组计划，谢谢

问：请问董秘同志:截止目前，公司有多少在职员工，其中交五险一金的员工有多少。三年内员工人数增减数，每年未到退休年龄的离职数字有多少，每年新招聘到岗人数。 谢谢！

答：投资者您好，公司员工情况请参见相关定期报告，谢谢

问：董秘您好对于武昌鱼的发展新的管理团队是否有给公司定好方向，公司养殖并没有自有水域，近几年也会陆续到期，公司一直强调做好主业，是做养殖还是生产饲料了，养殖才是公司主业但是养殖在公司占比很低，管理团队应该拿出对于公司未来几年的发展规划让大家看到希望，并且努力朝着定的目标去奋斗，我想这才是光大股民想看到的。

答：投资者您好，非常感谢您的理解和建议，管理层将根据实际经营情况继续努力，谢谢

问：陈董事长你好！请问公司对于上交所的问询函到底是持什么态度？公司当前的问题应该是赶快聘请审计机构，并且给上交所一个满意的回复函，给投资者一个明确的方向性选择，公司行与不行，就这两件事，希望不要再拖下去了。公司互动易上的提问不回答，电话也不接，投资者被完全蒙在鼓里？这样的做法只会是让投资者损失更大，甚至血本无归。希望注重一下投资者的诉求和利益！开通电话（没有人接）；立即在互动易上回答提问，谢谢！

答：投资者您好，您说的事情公司都在积极认真推进，目前审计机构已经进场，正在开展相关工作。之前，公司聘会和回复问询函都是积极的态度，不存在拖延的问题，当前疫情影响此起彼伏，还请您理解公司对此作出的努力，欠缺之处我们必将努力提高，谢谢

问：贵公司是否已经聘请到审计机构，请如实公告，如无审计机构贵公司是否会退市，另外如无审计机构贵公司是否也无限期延后回答上交所的质询

答：投资者您好，公司已先行回复交易所的问询，目前也已完成了年审会计师的聘任，请您理解公司为此付出的努力，以及不断提升质量的决心

问：一个月前的问题都不回答，董秘同志你得回答问题！不回答的行为也是行为，我有经济损失也可以诉讼你！

答：投资者您好，积极与投资者交流是上市公司的义务，公司会努力完善提高相关工作的质量，还请您理解。但交流上市公司不是法定的信息披露，重要事项请关注公司在交易所网站的公告

问：按照《上市公司收购管理办法》第74条的规定，收购完成后18个月内不得转让。请问中融信托抵债取得上市公司大股东地位后使用此规定吗？

答：投资者您好，这个规定应该适用您说的情形

问：董事长：现在武昌鱼回复上交所的公告已经拜读，事实确实是这样的，相信公司没有作假！但是，因为业绩不好，上交所和投资者对公司的怀疑将是空前的，因此，希望一是尽快公布审计事务所的签约，二是尽快推出重组转型的方略，按照大豆加工如此低的毛利率，净利润亏损将是必然的！所以，重组的方向是公司选择的重点，另外如果延用现在的业务结构，适当做大做强，饭会有的吃，但是不一定吃的好，所以，你们究竟如何搞还是要早些推出！

答：投资者您好，感谢您的理解和建议，公司正在积极开展相关工作

问：请问董秘，新的审计公司已达成合作，目前进展是否顺利

答：投资者您好，新的审计机构已经确定，公司已经完成了审批程序，会计师事务所目前正在开展相关工作

问：请问公司管理层有和二股东宜昌长金联系过么？对公司现在的困境和未来的发展，长金方面有表达过想法和支持么？

答：投资者您好，有过联系，长金方面一直很支持公司的发展。谢谢

问：董秘，你好！贵公司是否有预制菜业务？谢谢！

答：投资者您好，公司目前尚未开展这项业务，谢谢

问：万总经理：你好！对于10月20日公告的经营业务扩展范围中增加了预包装食品，请问这主要是那些方面？细分范围主要是什么？另外，这个业务从什么时候开展的？现在进展如何？业务销量如何？有没有考虑收购目前市场上已经成熟的预包装品牌食品经销企业？前景如何？谢谢！

答：投资者您好，公司预包装食品的相关业务进展顺利，目前正在大力拓展和不断完善，公司于年中开始论证、组织和实施，自正式落地，相关业务已开展近一个季度，现在还没有考虑有关收购事项。谢谢

问：董秘您好，我有三个问题向您请教。今年还有不到80天就结束了。1，请问洋澜湖征收进行的怎么样了？是什么问题导致进展缓慢？还有进展沟通么？2，请问公司现在有自有水面多少亩，是否还有自有土地？有多少亩？什么性质的。3，公司有何具体措施避免鱼儿可能退市?谢谢.

答：投资者您好，洋澜湖的补偿问题公司一直在与政府相关部门积极协商，目前尚未达成一致，这个事情公司没有太大的主导权，只能以维护公司和全体股东的利益为立足点，全力推进，争取一个能让各方满意，且有利于公司后续发展的结果。公司现有水面大两万多亩，没有自有土地，其他具体情况请查阅相关定期报告和公告，谢谢

问：万里程总经理：你好·！关于2021年的增收，扭亏保壳的口号好像是6月24日万总你在投资者互动易平台上的誓言，投资者如雷贯耳！请问，这个誓言你已经说了快4个月了，投资者觉得雷声尤在，但一直未见你下一滴雨！请问万总，你的这个雷已经打了，而这场雨何时下？请给投资者说道说道，谢谢！

答：投资者您好，您的问题，请查阅和关注公司定期报告

问：陈董你好！2021年还有70天，在剩下的时间里要让武昌鱼2021年实现扭亏为盈的任务是相当艰巨的，相信公司管理层都在努力中，但是我觉得除了扩大经营范围创收以外，剥离中地的亏损公司也是十分重要的，另外洋澜湖的补偿问题，虽然补偿款属于扣非利润，但起码能给生产经营起到提供流动资金的问题，所以，建议公司立即处置这些问题，确保2021年扭亏保壳成功！同时，应该立即推出彻底扭转经营局面的重组转型方案，希望采纳！

答：投资者您好，洋澜湖的补偿问题公司一直在于政府相关部门积极协商，目前尚未达成一致，这个事情公司没有太大的主导权，只能以维护公司和全体股东的利益为立足点，全力推进，争取一个能让各方满意，且有利于公司后续发展的结果。至于您说的重组，那是公司转型升级的另一条腿，这与目强化自身经营，提升整体质量，是相辅相成，协调并进的，如有应披露事项，公司会及时通过法定途径向市场披露，还请理解。

问：董事长：中地公司的问题虽然得到了中融的债务减免，但是总体中地自身的业务有没有得到提升？公司何时彻底剥离这一块包袱？以彻底宰断公司亏损的根源？

答：投资者您好，感谢您的关注和建议，我们会认真考虑、论证研究。中地公司的问题比较复杂，您可以查阅一下历史公告就可清楚。目前公司没有相关计划，全力以赴提升持续经营能力是主要目标。谢谢

问：董秘：你好！请教2个问题：1、中地得到中融减免债务及利息，最终按往常一样持有的股权受益4100多万，这一笔收益资金会对武昌鱼的资产结构，就是净资产有关系吗？这个方面不是很懂，请指教！2、才三季报看，天津的蔬菜公司已经经营业务，并且产生了利润，而几年是蔬菜涨价最厉害的一年，你预计蔬菜公司四季度的收益会达到什么样的水平？谢谢！

答：投资者您好，感谢您的关注，您的问题请查阅公司相关公告，谢谢

问：陈董事长：你好！从三季报看，今年略好于2020年，特别是营业收入同比增加了28%，但是从绝对值看还是比较小，通过这次调整工商登记经营业务范围后，你预计四季度还有几个方面会有营业收入的增加？另外净利润会趋于什么样的水平？你预计到2021年末是减亏？还是盈利？保壳的希望会有吗？

答：投资者您好，公司围绕提升持续经营能力，改善经营业绩目标是明确的，目前也正在为此全力以赴。下半年公司制定了新的经营计划，各项业务进展顺利，较往年有了一定起色，具体数据请关注公司披露的定期报告。需要说明的是公司属于传统农业企业，受制受限的地方还有很多，面对这些问题，公司认为转变发展方式、优化业务结构、转换增长动力是当前经济和市场改革大势下必须回答和解决问题，总而言之，目标是明确的，但风险也不是没有，毕竟市场瞬息万变，毕竟理念还需要更新，毕竟能力还需要提高，下一步必须更加努力、务实求效，谢谢

问：陈董事长：万总经理：你们好！今天终于看到公司在雷声响过近4个月后下的第一滴雨！虽然雨滴不大，总算是开始下了，让投资者有了那么一点点看到鱼的希望！但是，武昌鱼已经积弱多年，光靠扩大经营范围，大股东中融借2000万元度日还是难以鱼跃龙门的！弄的好最多是今年不亏损（要营收过亿，时间上已经来不及了）保壳成功！想彻底摆脱困境只有重组转型，请问，你们在这方面将采取何种措施？重组转型的方案形成了吗？。何时推出？

答：投资者您好，感谢您的关注。说过很多次了，重组是公司转型升级的另一条腿，是公司提升质量创造价值的重要选项，公司也一直在推进，目前还未有实质性方案，如有应披露事项，公司会及时通过法定途径向市场披露，还请理解

问：您好！请问贵公司是否建立了财务共享中心，具体是哪一年建立的？谢谢！

答：投资者您好，我不太清楚您说的财务共享中心是什么？按照一般理解，公司没有建立这个中心

问：陈董事长你好！从互动平台上得知你工作很忙，整个公司都在为武昌鱼能增收，扭亏而努力，在为彻底改变武昌鱼长期经营困局，推进重组转型而奋斗着，作为武昌鱼的投资者感谢你们！但是，中融进入武昌鱼已经一年，虽然你们一直在努力，在辛勤的工作，作为投资者心里在没有见到具体实效，具体公告重组之前还是会心里忐忑不安，请问董事长，现在重组转型进展到哪一步了，重组标的意向是哪一个方向，能否向投资者公告进展情况？谢谢！

答：投资者您好，感谢您的关注和理解。重组是公司转型升级的另一条腿，是公司提升质量、创造价值的重要选项，公司也一直在推进，目前还没有实质性方案，如有应披露事项，公司会及时通过法定途径向市场披露

问：董秘先生：你好！3季度结束了，请问3季报会给为我们投资者带来惊喜吗？谢谢！

答：投资者您好，惊喜不敢说，不断努力吧，详细情况请关注相关报告，谢谢

问：董事长你好！根据平台上回复，预计2021年鱼产量约为300-400万斤，请问：公司的渔业销售是以批发和零售相结合的方式还是就批发一种模式？销售渠道通畅吗？

答：投资者您好，淡水鱼是公司经营多年的业务。销售以批发为主，渠道畅通，只是受环保等多种原因制约，量不是很大，公司正在朝提质增效、提高经济附加值方面努力，谢谢

问：陈伟董事长：你好！中融接盘武昌鱼已经一年，想必在接盘之前中融就知道武昌鱼的现状，主业不兴，净利润亏损，2021年如果不能增加过亿收入或者净利润扣非后不能盈利，就存在退市的风险，请问：当时你们中融接盘武昌鱼有什么考虑吗？准备了何种救鱼措施？现在时间过去一年，投资者除在平台上了解到公司在增收扭亏保壳方面努力外，投资者很想听听你对救鱼措施的描述？很想知道目前重组转型的思路和方向及具体进展情况。谢谢！

答：投资者您好，经营计划和举措请查阅公司定期报告和相关公告。重组事项公司一直在推进，目前还未有实质性方案，如有应披露事项，公司会及时通过法定途径向市场披露，还请理解。

问：董事长：根据平台关于渔业产量，饲料产出（还有其他如蔬菜贸易等等收入没有估算）等信息，感觉今年要达到收入过亿的可能性较小，那保壳的重点应该以扣非后净利润为正（根据武昌鱼几年来的财务数据测算，要达到净利润为正，收入确实不用过亿，如果收入能过亿，净利润可以达到几千万了），因此，中地的亏损与否就显得相当重要，请问公司如何剥离中地或者调整中地业务结构让其扭亏为盈？还有，洋澜湖的补偿问题何时能有结果。谢谢！

答：投资者您好，感谢您的关注和建议。中地公司的问题比较复杂，您可以查阅一下历史公告就可清楚，目前公司没有相关计划。至于洋澜湖的补偿问题，公司一直在与政府相关部门积极协商，目前尚未达成一致，这个事情公司没有太大的主导权，只能以维护公司和全体股东的利益为立足点，全力推进，争取一个能让各方满意，且有利于公司后续发展的结果。

问：董事长：洋澜湖的补偿问题在四季度能彻底解决吗？不管采用何种补偿方式，今年应该和地方政府要有个了断，你的考虑是如何的，希望你能如实告知投资者，谢谢！

答：投资者您好，洋澜湖的补偿问题公司一直在于政府相关部门积极协商，目前尚未达成一致，这个事情公司没有太大的主导权，只能以维护公司和全体股东的利益为立足点，全力推进，争取一个能让各方满意，且有利于公司后续发展的结果。

问：陈伟董事长，你好！三季报我认真拜读了2遍，虽然和同期相比略有好转，但是绝对数字还是很低，净利润亏损同比来去不大，当然绝对亏损值在上市公司中也算不上什么，而要在年底达到扭亏为盈还是需要努力的，请问你作为董事长准备在哪几个方面努力来保证年底的扭亏为盈，保壳成功？

答：投资者您好，公司自今年新一届董事会改组成立以来，结合目前经营发展面临的风险，以问题为导向，以转变发展方式、优化业务结构、转换增长动力为基本路径，主要开展了以下工作：一是不断夯实基础，巩固现有业务，保持整体经营的总体稳定。二是紧盯市场变化，努力把握市场机会，通过积极改善产品及业务结构，整合资源、拓展渠道，带动主营业务收入逐步增加；三是紧贴国家宏观经济政策，结合既定发展战略，制定了新的经营计划，主要以产业链整合和传统产能的改扩建为主要方向，为此公司投入了很多资源和精力。下一步，公司将以“畅通国内大循环”“全面促进消费”“保障好初级产品供给”为指引，继续拓展公司业务类型，改善经营业绩，为提升持续经营能力和内生增长动力开辟新的道路。

问：董事长：关于公司在扭亏为盈方面，通过20日的公告，扩大经营范围方面在努力，请问，经营预包装食品准备得怎么样了，何时正式开始销售？市场前景如何？另外我想问，公司重组转型你准备何时推出？因为调整经营策略，扩大经营范围只能是短时期提升经营业绩，达到扭亏为盈，保壳成功。而要彻底解决根本问题还是要靠重组转型，作为董事长，你心里有谱了吗？前期推进工作都准备好了吗？建议立即推出，组织实施！拜托！

答：投资者您好，非常理解您的心情。目前，预包装食品的相关业务进展顺利，正在正常开展，为此公司投入了很多资源和精力。需要说明的是，公司是传统农业企业，受制受限的地方还有很多，面对这些问题，公司认为转变发展方式、优化业务结构、转换增长动力是当前经济和市场改革大势下必须回答和解决问题，可转变不会一蹴而就，都会有个量变到质变的过程，总而言之，目标是明确的，风险也不是没有，毕竟市场瞬息万变，毕竟理念还需要更新，毕竟能力还需要提高，下一步必须更加努力、务实求效。至于您说的重组，那是公司转型升级的另一条腿，公司有目标，有方向，也一直在推进，这与目强化自身经营，提升整体质量，是相辅相成，协调并进的，如有应披露事项，公司会及时通过法定途径向市场披露，还请理解

问：董秘你好！前一阵子你主要在忙活三季报，互动平台上的提问没有及时回答，有情可原，现在季报已经出来，当然你还要忙活11月4日召开股东大会，但是，平台上的几个问题比较关键，因为在季报中没有很明确的信息，所以希望你不辞辛苦，抽空给投资者解答释疑！谢谢了！

答：投资者您好，感谢您的关注，非常愿意与投资者进行沟通交流，谢谢理解

问：请公布公司网上购买平台，我们要买预制食品，比如武昌鱼预制酸菜鱼！

答：投资者您好，公司正在推进网络电商这个事情，做了一些工作，目前还没有上线，如果该业务顺利落地，希望您和家人都能购买，转发，支持，非常感谢

问：董秘，根据新规，连续2年营收低于1亿，且净利润扣非后孰低者为负，将终止上市！希望公司没有理解错规则，最后2月，营收必须破亿了！！债务豁免4100万，扣非后公司净利依然为负，只有营收过亿这条路了…

答：投资者您好，规则是明确的，我们围绕提升持续经营能力，增强经营业绩的目标也是明确的，并且一直在努力

问：董秘先生：你好！请教一个问题：今天网络上怎么就有好事者发了一条关于华普借安徽省投资集团控股公司的借款纠纷案的官司：我复制不下来，就是安徽省合肥市中级法院的判决书，（这是2021年9月26日天眼查登录的）这个案子中牵涉到北京中地房地产公司，那现在武昌鱼是中地的控股股东，是不是会有牵连，这个法律问题我们不懂，陈伟和你都是学法律的，陈伟还当过律师，希望你查看一下，给投资者释疑，谢谢！

答：投资者您好，武昌鱼现在不是中地的控股股东，只是参股公司，您说的情况公司没有收到相关通知和法律文件。

问：董事长：公司增收扭亏工作在有序的推进，武昌鱼获得新生有望！但是，我建议除了增收，扭亏为盈外，公司还是要积极推进重组转型的步伐，哪怕是股权易手强者。增加预包装食品扩大主业只能是维持公司不亏损满足基本生存的条件，要做大做强，彻底让武昌鱼翻身，鱼跃龙门还是要靠重组转型，彻底改变或者调整主业结构，当然，预包装食品这个主业做好也是一个非常有前途的主业，但要做到像金龙鱼那样是不容易的，觉得重组转型会更好更快！

答：投资者您好，感谢您的建议和关注，您的殷切希望是积极的，正向的。正如您所说，自身发展和重组是公司转型升级的两条腿，相辅相成，协调并进，不论如何推进，我们的目标就是提升持续经营能力和上市公司整体质量，为此公司正在全力以赴，谢谢

问：贵三季报已出，根据目前的公司经营情况，年报之后公司会有潜在的退市风险吗？有哪些经营风险，望贵公司正面回答

答：投资者您好，目前您的问题还没有办法回答，我只能说，风险并未解除，努力没有停歇，感谢理解

问：董事长你好！今天上交所发布了“上交所发布营业收入扣除指南 ...”的指南，所以我们根据武昌鱼之前公告的修改公司章程，扩大预包装食品等工商登记变更等公告，按照指南进行粗略比对，认为公司所列的增加的预包装食品主业是属于正常的主业工商登记变更，所增加的豆粕类业务，扩大饲料加工业务是正常的符合工商登记的主业范围，但我们毕竟对法律等不是很专业，希望公司对照指南进行比对和沟通后给投资者一个明确的解释。谢谢！

答：投资者您好，交易所的相关规则其实写得很清楚，您可结合上市规则进行解读，谢谢

问：董事长你好！根据武昌鱼所公告和股东大会决议，公司增加和扩展了预包装食品等主业，为2021年实现良好目标开展积极有效的务实工作布局。作为投资者为你们的努力点赞，因为武昌鱼已经积弱已久，作为投资者还是心里有点不踏实，所以建议关于中地的问题不管多么困难，必须采取非常手段予以宰断，这样才能保证2021年不会亏损。坚决切断武昌鱼亏损来源的这个毒瘤！否则，会给武昌鱼带去无限的祸害！拜托！

答：投资者您好，感谢您的关注和建议，我们会认真考虑。中地公司的问题比较复杂，您可以查阅一下历史公告就可清楚，提升持续经营能力是公司的主要目标，我们会围绕这个目标矢志不移。谢谢

问：董事长：2021年只剩下40天了，公司能不能保壳，同时能不能进行重组转型来救活武昌鱼，按道理在你们心中应该有一个计划一个谱了，希望你能诚实的告诉投资者，行，还是不行？希望不要再遮遮掩掩了，如果行，希望立即把已经洽谈的重组方案推出，让投资者能扬眉吐气！谢谢！

答：投资者您好，非常理解您的心情，有谁不想扬眉吐气呢？感谢您对公司的殷切希望。公司自今年新一届董事会改组成立以来，结合目前经营发展面临的风险，以问题为导向，以转变发展方式、优化业务结构、转换增长动力为基本路径，主要开展了以下工作：一是不断夯实基础，巩固现有业务，保持整体经营的总体稳定。二是紧盯市场变化，努力把握市场机会，通过积极改善产品及业务结构，整合资源、拓展渠道，带动主营业务收入逐步增加；三是紧贴国家宏观经济政策，结合既定发展战略，制定了新的经营计划，主要以产业链整合和传统产能的改扩建为主要方向，为此公司投入了很多资源和精力。下一步，公司将以“畅通国内大循环”“全面促进消费”“保障好初级产品供给”为指引，继续拓展公司业务类型，改善经营业绩，为提升持续经营能力和内生增长动力开辟新的道路。至于您说的重组，那是公司转型升级的另一条腿，公司有目标，有方向，也一直在推进，这与目强化自身经营，提升整体质量，是相辅相成，协调并进的，如有应披露事项，公司会及时通过法定途径向市场披露。谢谢

问：董事长：你好！现在投资者最关心的问题：一、能否保壳成功、二，重组问题能否尽快推出。但是，平台上提的很多提问都没有得到解答，请问这些问题不能回答？不好回答？无法回答？希望董事长，董秘抽时间把这些关系到公司战略发展和继续生存的问题如实向投资者说明清楚。谢谢！

答：投资者您好，您的问题既好答，也不好答。在我看来，公司的发展也不完全在于保不保壳，您所谓的“壳”只是个方式，关键还在于到底有没有价值，能不能创造价值，以及如何实现价值，这才是我们转型升级的根本方向和动力。目前，预包装食品的相关业务进展顺利，正在正常开展，为此公司投入了很多资源和精力。需要说明的是，公司是传统农业企业，受制受限的地方还有很多，面对这些问题，公司认为转变发展方式、优化业务结构、转换增长动力是当前经济和市场改革大势下必须回答和解决问题，可转变不会一蹴而就，都会有个量变到质变的过程，总而言之，目标是明确的，风险也不是没有，毕竟市场瞬息万变，毕竟理念还需要更新，毕竟能力还需要提高，下一步必须更加努力、务实求效。至于您说的重组，那是公司转型升级的另一条腿，公司有目标，有方向，也一直在推进，这与目强化自身经营，提升整体质量，是相辅相成，协调并进的，如有应披露事项，公司会及时通过法定途径向市场披露，还请理解。

问：陈董事长：你好！离年底大限只有19天了，你倒出来说句话啊，公司保壳进展得怎么样了？预包装食品进展如何？重组转型何时推出？行与不行，都可以有所预计了，希望你诚实的在平台上说一句：行，还是不行！

答：投资者您好，您的问题既好答，也不好答。在我看来，公司的发展也不完全在于保不保壳，您所谓的“壳”只是个方式，关键还在于到底有没有价值，能不能创造价值，以及如何实现价值，这才是我们转型升级的根本方向和动力。目前，预包装食品的相关业务进展顺利，正在正常开展，为此公司投入了很多资源和精力。需要说明的是，公司是传统农业企业，受制受限的地方还有很多，面对这些问题，公司认为转变发展方式、优化业务结构、转换增长动力是当前经济和市场改革大势下必须回答和解决问题，可转变不会一蹴而就，都会有个量变到质变的过程，总而言之，目标是明确的，风险也不是没有，毕竟市场瞬息万变，毕竟理念还需要更新，毕竟能力还需要提高，下一步必须更加努力、务实求效。至于您说的重组，那是公司转型升级的另一条腿，公司有目标，有方向，也一直在推进，这与目强化自身经营，提升整体质量，是相辅相成，协调并进的，如有应披露事项，公司会及时通过法定途径向市场披露，还请理解。

问：董事长：你好！现在投资者最关心的问题：一、能否保壳成功、二，重组问题能否尽快推出。但是，平台上提的很多提问都没有得到解答，请问这些问题不能回答？不好回答？无法回答？希望董事长，董秘抽时间把这些关系到公司战略发展和继续生存的问题如实向投资者说明清楚。谢谢！

答：投资者您好，您的问题既好答，也不好答。在我看来，公司的发展也不完全在于保不保壳，您所谓的“壳”只是个方式，关键还在于到底有没有价值，能不能创造价值，以及如何实现价值，这才是我们转型升级的根本方向和动力。目前，预包装食品的相关业务进展顺利，主要围绕大豆加工与销售，产品是豆粕和食用豆油，公司于年中开始论证、组织和实施，自正式落地，已开展一个季度，为此投入了很多资源和精力，据初步统计，经营已有一定起色。但公司是传统行业，受制受限的地方还有很多，面对这些问题，公司认为转变发展方式、优化业务结构、转换增长动力是当前经济和市场改革大势下必须回答和解决问题。可转变不会一蹴而就，都会有个量变到质变的过程，总而言之，目标是明确的，风险也不是没有，毕竟市场瞬息万变，毕竟理念还需要更新，毕竟能力还需要提高，下一步必须更加努力、务实求效。此外，公司是农业企业，坚持“姓农为农、市场导向”的基本理念，我们认为“民以食为天”，参与到“畅通国内大循环”“全面促进消费”“保障好初级产品供给”的这些大的国家宏观战略里来，符合政策导向，也能顺应市场规律，既有利于拓展公司业务类型，改善经营业绩，也能为下一步改扩建传统产能、提升持续经营能力和内生增长动力开辟新的道路。至于您说的重组，那是公司转型升级的另一条腿，公司有目标，有方向，也一直在推进，这与目强化自身经营，提升整体质量，是相辅相成，协调并进的，如有应披露事项，公司会及时通过法定途径向市场披露，还请理解。

问：陈董事长：你好！离年底大限只有19天了，你倒出来说句话啊，公司保壳进展得怎么样了？预包装食品进展如何？重组转型何时推出？行与不行，都可以有所预计了，希望你诚实的在平台上说一句：行，还是不行！

答：投资者您好，您的问题既好答，也不好答。在我看来，公司的发展也不完全在于保不保壳，您所谓的“壳”只是个方式，关键还在于到底有没有价值，能不能创造价值，以及如何实现价值，这才是我们转型升级的根本方向和动力。目前，预包装食品的相关业务进展顺利，主要围绕大豆加工与销售，产品是豆粕和食用豆油，公司于年中开始论证、组织和实施，自正式落地，已开展一个季度，为此投入了很多资源和精力，据初步统计，经营已有一定起色。但公司是传统行业，受制受限的地方还有很多，面对这些问题，公司认为转变发展方式、优化业务结构、转换增长动力是当前经济和市场改革大势下必须回答和解决问题。可转变不会一蹴而就，都会有个量变到质变的过程，总而言之，目标是明确的，风险也不是没有，毕竟市场瞬息万变，毕竟理念还需要更新，毕竟能力还需要提高，下一步必须更加努力、务实求效。此外，公司是农业企业，坚持“姓农为农、市场导向”的基本理念，我们认为“民以食为天”，参与到“畅通国内大循环”“全面促进消费”“保障好初级产品供给”的这些大的国家宏观战略里来，符合政策导向，也能顺应市场规律，既有利于拓展公司业务类型，改善经营业绩，也能为下一步改扩建传统产能、提升持续经营能力和内生增长动力开辟新的道路。至于您说的重组，那是公司转型升级的另一条腿，公司有目标，有方向，也一直在推进，这与目强化自身经营，提升整体质量，是相辅相成，协调并进的，如有应披露事项，公司会及时通过法定途径向市场披露，还请理解。

问：董秘先生！平台上的提问已经积累了很长时间，我知道在这个关键时点，很多问题那你难以回答，不确定性增加，但是总的趋势应该是有眉目了，相当于高考，最后几道难题，能答不能答都是这回事情了！但是总不能空白交卷，还是需要答的吧！投资者已经上火，焦急万分，希望你抽空或者辛苦点晚上回答一下，因为我们知道公司最近都在努力，工作实在太多，但是这个互动易是公司与投资者的唯一一个交流的地方，希望你及早回复！谢谢！

答：投资者您好，公司近期事情是很多，主要集中在日常经营和改善业绩方面，大家知道我们现在正处于一个很关键的时期，转型升级，提质增效，这里机会和挑战都有，为此公司上下都很努力很辛苦，但这是值得的。我们知道，任何事情要想有改变，有成果，都需要付出，都得有个过程，我相信天道酬勤，功不唐捐，感谢你的理解，我们愿意也期待与投资者进行积极的、坦诚的交流。目前，公司的各项经营业绩正在进行财务汇总，如有应披露信息请留意交易所网站及法定的披露平台，谢谢

问：您好我作为一个很小的芝麻股东，我也想为公司建言献策，坐拥湖北这个多水城市完全可以通过转型做强做大，当下互联网深受大家喜爱例如邓刚，李大毛，刘志强......。我们应当转型发展垂钓经济。做全国最大的垂钓大赛，卖全国最大的鱼儿厂家，做大做强鱼业。方向很好但任重道远，拥抱互联网拥抱创新才能走出属于自己的道路。

答：投资者您好，谢谢您的建议。与时俱进，完整、全面、准确贯彻新发展理念，正是公司目前制定战略和经营管理的主要考量，您的建议非常好，管理层一定会认真研究，水面养殖受限，动力变革、改变生产方式确实势在必行

问：董事长：洋澜湖的补偿问题还是没有下文，难道就这样糊里糊涂的过去吗？希望公司能给一个明确的答复！谢谢！

答：投资者您好，洋澜湖的补偿问题公司一直在于政府相关部门积极协商，目前尚未达成一致，这个事情公司没有太大的主导权，只能以维护公司和全体股东的利益为立足点，全力推进，争取一个能让各方满意，且有利于公司后续发展的结果。

问：你好，请问贵公司目前有没有退市风险？有没有想过引入优质资产？

答：投资者您好，公司正在围绕提升持续经营能力全力化解退市风险，引入优质资产是与增强内生动力并行的举措，公司一直在谋划，有实质性进展和应当披露事项，会及时准确进行披露。谢谢

问：董秘先生：能具体披露一下鄂州养鱼（各类鱼种）的规模（放养尾数）以及鄂州饲料厂的生产和销售规模吗？饲料厂除供应自己养鱼的需要外，还有多少富裕能力供应外部市场，公司有没有扩大饲料厂的生产能力？鄂州公司除已经被征用的湖面外还有多少养鱼水面？出租给专业养鱼的湖面占多少比例？加强对养殖管理的措施调整得怎么样了？另外，日本含核废水放入大海对淡水养鱼的发展会不会有更好的远景？

答：投资者您好，公司淡水养殖的鱼类主要是青鱼、草鱼、鲢鱼、鳙鱼四大家鱼以及武昌鱼、鳜鱼等，产量规模300-400万吨，因为养殖会受年份、天气等自然因素影响，所以产量会有一定的上下浮动。饲料厂2020年产量约为4000吨，销售收入为1000万左右，产能和销售下降的主要原因是去年至今新冠疫情的影响。目前除已被征用的水面还有约2.5万亩，出租面积约为4000亩。公司目前养殖受长江环保治理有所限制，相关管理措施正在不断完善。随着城镇居民生活水平的提高以及消费升级，淡水鱼类养殖必然具有较好的前景。

问：截止9月22日股东户数有多少

答：投资者您好，公司截至6.30股东人数为28065，截止9月底的股东人数请留意公司即将披露的三季报，谢谢

问：董秘你好！北京华普已经不是控股股东了，源于华普的北京中地房地产公司已经成为贵公司的劣质包袱，可否计划把它剥离出去？当然最重要的还是转型升级问题，时间紧迫啊！拖的这么久只是有利于专业画线者，对广大散户只能是折磨。望你理解！感谢你的回答！

答：投资者您好，非常感谢您的建议，公司将以提高上市公司质量、增强可持续经营能力为目标加快推进提质增效的相关事项

问：陈伟董事长：请问上次投资者沟通以后已经一个多月，公司在平台上回答投资者的几件关于武昌鱼下半年的重点工作和措施，你准备何时推出？是准备在12月份推出吗？请问你的增收(年收入过亿），扭亏、保壳如何来做到？如何来完成？现在已经是8月4日了，还是没有一点动静，你让投资者如何相信你们董事会的管理能力？

答：投资者您好，公司相关的计划举措都在全力推进，经营面临的很多问题都是长期的，解决也不可能一朝一夕，现在的各种政策、规则聚焦的是上市公司的质量以及持续经营能力，公司的各种努力目前也正在围绕这个目标展开，天道酬勤、功不唐捐，相信困难一定能够解决。

问：董秘你好!唯一关心的问题，目前公司还有实质的转型升级项目推进吗？前任董事会“一直”在推进转型升级，“一直”到离任。新的管理层已经上任三月有余，至今没有消息。“大家”都在等消息啊。留给公司的时间不多了，央企接盘后肯定不是为了“玉石俱焚”，国有资产保值增值是政治任务，谁都不想犯政治错误吧？如果还有转型升级的项目推进，无非就是利益分配的问题，最大公约数真的那么难求吗？“一直”都近五年了!

答：投资者您好，非常理解您的心情，公司经营业绩长期不理想这是现实，脱困向优、保值增值是经营者和包括大股东在内投资者的共同愿望，为此公司和相关方面一直在努力，这是实际情况，如有应披露重要事项公司会及时披露

问：董事长：离年底5只有3个多月了，你应该出来亮相一下了，武昌鱼是死是活就在你一念之间。请问，公司董事会是如何考虑的？谢谢！

答：投资者您好，公司的相关目标、计划举措都已在定期报告中披露，或者在之前的互动交流中进行了说明，还请互相理解，谢谢

问：董秘先生：公司的经营情况投资者现在一无所知，电话沟通又不畅顺！希望公司能及时诚信回答，给投资者一个的满意答复！谢谢！

答：投资者您好，公司的前行的方向就是改变一直不是很理想的经营状况，对此您肯定也不是一无所知。我们的目标是“健体强身”，不太想反复强调“积弱贫贱”，而且各项改进举措也都是明确的，为此公司上下每天都在努力和付出，我们欢迎并期待与投资者进行有效、真诚的沟通，但互动平台单一交流不是法定合规的信息披露渠道，您要理解，如没有第一时间接到您的电话还请谅解。采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜，作为上市公司我们虽不能“默默无闻”，但也希望您能理解“埋头苦干”的这份不易。

问：董事长：你上任以来，投资者还没有和你交流沟通过，希望董事长能抽空在投资者互动平台上进行沟通交流，也可以领略一下北大学子的风采！谢谢！

答：投资者您好，董事长最近很忙，里里外外为的就是化解目前的问题，推动公司走向一个健康持续可期的发展道路，他让我代他向您问好，很期待能与投资者进行有效、真诚的沟通与交流，谢谢

问：董事长：半年报我们看了：其中有一条：“对策：聚焦持续经营能力，优化产品及业务结构，加强商业模式和盈利模式创新，加快推进 转型升级，争取使公司尽快具备撤销退市风险警示的条件。” 请问，这样空洞的措辞有何意义，投资者是要看公司的具体措施的实质性内容，公司准备了几条能增收扭亏和保壳的措施，具体怎么实施？何时实施？

答：投资者您好，关于经营发展的各项举措公司都在实打实的努力推进，相关计划也都不止一次跟广大及个别投资者进行过认真交流，互动平台不是法定的信息披露渠道，如有重大、重要的事情公司会按照规则的要求及时披露，我理解您的心情，真心希望大家能够互相理解，万分谢谢

问：董秘先生：请看一下你的6月29日回答投资者的提问：“新一届的董事会和管理层组建不久，公司上下的目标是一致的、明确的、也是艰巨的，那就是尽快扭转经营困局，积极带动企业进行转型升级。......”。但是时间已经过去2个多月，从半年报看，公司一点没有起色，半年收入160万元，其他改进措施一样没有出台，请问，到目前经营困局扭转得怎么样了？今年转型升级还有希望吗？谢谢！

答：有希望，如果没有希望公司目前的一干人等也就不用那么累了，公司的前途事关广大投资者，也事关每一个员工的切身利益，努力！

问：:*ST昌鱼(600275)陈伟董事长：请问，你对救活武昌鱼有什么灵丹妙药？准备采用何种措施？作为武昌鱼多年的投资者，认为救鱼只有是彻底的重组转型，而公司也多次提及有此计划，但时间在一天天过去，一眨眼已经是8月初了，所剩的时间无多，投资者眼巴巴希望武昌鱼能及早重组转型，彻底改变现在的困境和走入良性发展的轨道，可是天天盼，天天落空。人心都是肉做的，希望换位思维站在投资者的立场去想一想，中融进入后无所作为应该吗？

答：投资者您好，公司的经营与发展没有什么所谓的灵丹妙药，有的只是理念更新，扎实耕耘，久久为功。很多事情往往不是一蹴而就的，我们的目的是改变困境，恢复活力，根本转变，对得起股东，并且能够经得起历史的检验。公司的立场是稳扎稳打，提质增效，不是今天吹“东风”，明天吹“西风”的误导广大投资者，公司目前在推进优化产品及业务结构，努力提高持续经营能力的力度是比较大的，春耕夏耘秋收冬藏，总得有个过程，还请反复提这些问题的朋友能够理解。谢谢

问：您好！请问贵公司在2018年是否进行了社会捐赠？具体数额是多少？这些捐赠信息是否在公司的CSR报告中公开？如果并未披露，请问原因是什么？谢谢！

答：投资者您好，公司2018年没有社会捐赠事项，2019年、2020年公司积极响应号召开展了一系列精准扶贫工作。2020年，湖北疫情、洪涝灾害，给当地社会及公司经营发展造成了较大影响，在比较艰难的情况下公司同样以积极行动参与了疫情防控，防汛抗洪，以及文明城市创建等活动，款项虽少，但公司切实履行了上市公司的社会责任，力量绵薄却也深深地体现了“武昌鱼”的朴素情怀，以上事项公司在相关定期报告均进行了披露，请投资者注意查阅，谢谢。

问：中融信托抵债成为第一大股东，按照《上市公司收购管理办法》第74条的规定，收购完成后18个月内不得转让。为什么中融的股份性质还是非限售流动股呢？

答：投资者您好，我认为非限售流通股是就股份性质而言的，是来源于股权分置改革的一个概念，这里边存在一个广义和狭义概念的区别

问：公司淡水鱼养殖的业务有吗？多大规模？

答：淡水养殖是公司的基础业务，受一些客观原因制约，整体规模不大，目前养殖水面约为2.5万亩，每年约有1000多万的销售收入

问：董秘你好！请问鄂州湖区武昌鱼的养鱼水面全部是属于向政府租赁，租赁期何时结束？根据当时的租赁协议，租赁期结束有没有补偿或者其他置换的协议存在？在租赁区，有没有属于武昌鱼购买的土地资源呢？（除租赁说明外）。

答：投资者您好，公司养殖水面经营权证的截止日期为2027年1月，租赁期满后没有补偿或其他置换协议的，公司目前没有购买的土地资源

问：董秘先生：为啥我要问你养鱼的具体情况呢？因为根据我对养鱼行业的知识掌握程度及经济分析，市场分析，觉得武昌鱼要靠养鱼来实现2021年收入过亿，净利润扭亏为盈是完全不可能的！所以，接下来我想问，既然养鱼已经不可能让武昌鱼走出困境，那退市风险如何解除？直接的答案是只能是通过重组，或者大股东注入优质资产，或者并购其他企业实现主业转型。任何一个公司都会这样做！请问：武昌鱼又是如何考虑的呢？谢谢！

答：投资者您好，公司当前的目标是一致的、明确的、也是艰巨的，那就是尽快扭转经营困局，积极带动企业进行转型升级。我们认为锚定实体、发挥上市公司应有作用、创造长远价值是公司生存与发展的关键所在，也是最有可能成功的必由路径。真诚、规范、创新、共享是提升上市公司质量不可或缺的因素，公司将以这些理念推动相关事项取得实质性进展，谢谢

问：董秘先生：你好！这两个月武昌鱼既没有对董事会进行改组，也没有见武昌鱼对今年推进重组转型等工作做出部署，处于静默状态！作为投资者，现在最关心的是董事会改组以及重组转型，归根结底想知道今年能彻底解决主业转型和收入上量（上亿级，几亿级），净利润扭亏为盈并大幅度增加的具体措施，这样的静默对投资者来说是一种煎熬，希望公司能否给投资者具体谈谈今年的目标和措施，对策，以提高对公司不会退市及持股的信心？谢谢！

答：新一届的董事会和管理层组建不久，公司上下的目标是一致的、明确的、也是艰巨的，那就是尽快扭转经营困局，积极带动企业进行转型升级。公司将结合“畅通国内大循环、全面促进消费、坚持扩大内需这个战略基点”等宏观经济形势，围绕“民以食为天、食以质为先”的不变价值，继续强化对自营水面、饲料厂以及传统业务的管理运营，在夯实基础，稳定正常生产经营的同时，紧紧依托国家对农业的扶持政策，以及城镇居民对农副产品消费升级的有利背景，按照“姓农为农、品牌引领、市场导向、合作共赢”的经营理念，积极改善产品及业务结构，整合资源、拓展渠道，带动主营业务收入与经营业绩逐步增加

问：董事长你好！请问，武汉鄂州同城，对武昌鱼的重组转型会带去什么样的机会？公司会不会利用好这个机会，在武昌鱼的主业转型上形成比较成熟的；可行的；并且能在2021年产生立竿见影效果的重组转型方案呢？谢谢！

答：投资者您好，“武鄂协同”对公司的发展肯定是积极的，两个城市是“一衣带水”的关系，而且有关领导也多次表示，鄂州是武汉城市圈的重要生态屏障，是承接科技创新、产业转型的重要基地。公司将认真分析研判相关事项，努力把握机会，争取厚积薄发，作出贡献

问：市场上猪肉降价鱼肉涨价，对公司是否是利好消息？公司的产品是否也涨价，今年公司能否扭亏为盈？

答：投资者您好，淡水产品的价格上浮对公司来说肯定是好事，但公司是养殖企业，销售并不是零售，即便是涨价，对公司的业绩贡献也是微弱的，这也是长期困扰公司经营与发展的症结，目前公司正在按照“平台化、科技化、商业化”的战略方针努力改善经营业绩，具体情况目前还不好说，请注意关注公司的定期报告

问：还有一个问题是公司长期经营不善，导致ST并面临退市风险警示，而公司重组转型的方向性还没有明确公布，所以，长期以来被很多恶人利用，发布一些与事实不符的负面信息等，或者造谣唱空，以退市为由恐吓投资者，因此建议公司应该尽快明确2021年重组转型的具体措施和进度计划，以正视听！让投资者少受损失！希望公司在市值管理等方面也应该有所建树！而市值管理最好的办法是尽快重组转型，扭亏为盈，提升公司经营业绩，希望尽早实现！

答：投资者您好，非常理解您的心情与期望，公司的目标与相关计划措施是明确的，如有应披露的重大事项或实质进展，公司会依规及时披露，请多理解，谢谢

问：董秘先生：你好！首先感谢你对投资者的提问进行了耐心的解答！对于回答内容，投资者是满意的，回答的逻辑性很强，文采很好，显示了你的深厚的文学功底！对于回答中所说的公司管理层一直在致力于提高公司经营环境，寻求重组转型等方面作出了很大努力，投资者表示感谢！但是，我还是要再次建议公司尽快彻底完成董事会的改组工作，我觉得既然中融是新的控股股东了，不一定等到上届董事会任期到点再进行改组，你说呢？希望能立即改组！

答：投资者您好，非常感谢您的理解和建议，希望今年公司的各项工作都能顺利并取得一个好的成效。

问：六，武昌鱼电商已经喊了一年多了，现在有没有新的突破？公司下一步会不会在电商一块布局和做大做强？七、武汉物流机场建设在加速进行，公司有没有和顺丰物流机场在物流项目方面的合作？八，公司2021年总体的主业转型或者说重组主要从哪几个方面去考虑？对于重组转型的时间紧迫性公司是如何去计划和安排布局的？

答：投资者您好，电商计划有突破但还需要进一步完善，公司是传统企业，发展新事物需要的人力、物力和智力太多，我们对此不具有优势，只能说努力。公司目前没有与相关方进行物流方面的合作，至于转型和重组的基本考虑之前已经说了很多，对此公司一直在推进，互动平台是交流平台，不是法定的信披平台，相关事项如有实质进展我们会及时按规披露，还请理解！时间很宝贵，这点毋庸置疑，谢谢您的建议。

问：三、现在已经是3月份了，鄂州鱼塘（湖里）有没有放养新的鱼苗？总体的放养规划和鱼类品种结构有没有新的调整？对鄂州的放养模式有没有改变？公司在鄂州的养鱼员工有没有进行调整，制定规范的管理制度，改变以前低效的养鱼模式，提高养鱼的有效、高效产出？五，饲料厂有没有进行扩展投入和市场拓展？还是采用和新希望等龙头公司合作模式来做大做强？

答：投资者您好，一年之计在于春，公司相关经营计划正在实施，您提的几点建议非常好，公司会认真研究落实，谢谢

问：董事长：请教几个问题：一，中融现在是控股股东了，那是不是总经理还是樊总当下去吗？董事长也继续？二，长今的调查结论长期不出来，长今的股权会影响武昌鱼的重组转型吗？华普最终还持有多少武昌鱼股份？

答：投资者您好，总经理的聘任以及董事长的选举都是董事会的职权，目前未动议相关议案；关于长金投资的调查情况公司没有收到相关通知，该企业是公司第二大股东，至于是否影响重组转型，目前不好判断，关键是怎么理解所谓的“影响”，我相信他们对公司的下一步发展与计划，态度应该是积极的；华普集团目前持有公司股票17,192,000股，占上市公司总股本的3.38%，该事项在去年底权益变动公告中有过披露（参见编号：2020-029号公告），谢谢。

问：董事会：从平台回答有几个问题提醒一下：一，春节开盘后，21年只剩下10个月了。提醒：请注意时间观念，时间紧迫！！！二、从平台回答洋澜湖补偿还有很大困难。如果地方政府不解决武昌鱼准备如何办？提醒：建议采用法律手段！三，中地公司处置是不是应该尽快推进？翦英海判无期，财产没收是不是对中地处置带去不确定因素？提醒：必须及早斩断！四、对于救鱼行动，公司可有详细计划，应该尽快推出！宜早不宜迟。提醒：时间就是金钱！

答：投资者您好，非常感谢您的理解支持与提醒建议，相关事项都在努力和推进

问：2016年，原武昌鱼副总经理，董秘许轼就在投资者说明会上信誓旦旦的告诉投资者，“等公司由丑变美时，你高攀不起”，当然，他自己没有等武昌鱼变美就逃之夭夭了，但是作为投资者倒彻底的相信了他的话（因为是在公开的投资者说明会上说的），而实际上到现在武昌鱼一事无成，不要说变美，而是变得越来越丑陋了。现在控股股东已经更换成中融了，请问，控股股东中融什么时候能让武昌鱼变美？什么时候让我们投资者高攀不起？

答：投资者您好，我理解您的心情，可有些话无需带着情绪去听，更不必纠结于过往，如有的话却有不当我代公司向您致歉。无论是企业还是我们个人，愿景都是美好，这是大家共同的愿望和目标，公司的情况大家清楚，我个人认为我们的问题是“弱”，不是“丑”，更也不是“恶”，所谓的美不过是要想办法让公司“强”起来，经营强、管理强、价值强，公司能保证是真诚合规，是尽力而为，绝不是稳赢必赚，所以特别希望投资者能理解公司以及所处的阶段，科学判断、理性思考。另外，中融目前是公司最大股东，与广大中小股东的诉求一致，正在与公司一起努力，谢谢

问：董事长：今天是年初一，本来是一个全国人民都在欢度春节，股民们也都在尽情的享受2020年股市上涨所带去的投资收益的兴奋中，可是，作为武昌鱼的老渔民们却无法高兴起来，他们这几年投资武昌鱼亏损累累，看好的股票一只只从身边溜过，而武昌鱼却是跌跌不休，内心的痛楚只有他们知道！请问，作为武昌鱼的董事长，你的内心是什么感觉？对得起投资者吗？难道你在新年伊始不想对投资者说点什么？武昌鱼还有让老渔民们翻身的机会吗？

答：投资者您好，公司管理层对武昌鱼长年亏损、主营不善的现状是负有责任和愧疚的，但其中原因也是多方交织的，在此不做过多赘述，还请投资者见谅。目前，公司股票总体稳定，董事会和管理层也在逐步调整，各方的努力没有停歇，相信新的一年能有一个新开始，值此“三牛”共迸之际，惟愿公司蒸蒸日上，惟愿投资者投有所报。

问：请问董秘：公司董事会新进5位董事后，董事会的工作程序正常吗？对于下一步整体董事会的改选有什么新的打算？对2021年的总体经营目标董事会有没有进行充分论证并且确立目标，准备采取什么样的重组转型措施来确保2021年不退市（销售收入，净利润目标，）

答：投资者您好，新进董事已经正常履职，董事会和经营管理层是公司治理的两个层面，但二者是协调统一的，相关工作公司正在研究论证和组织推进，后续会在年度报告中予以说明，谢谢。

问：董秘先生：请问武昌鱼12月31日的持股人数是多少？有没有机构投资者分列前十大股东？谢谢！

答：投资者您好，您的问题涉及年报内容，暂时还不方便在平台说，请关注公司于4月底披露的2020年年度报告，谢谢。

问：董秘先生：你好！看了今天的互动平台上的回答，感觉公司总体思路是准确的，目标也是明确的！---“今年公司的目标是明确的，那就是“扭转”，可以再加几个定语，“稳定、拓展、加快、提升”。牛年将至，希望这只久违了的“牛”真能惠及公司和市场，只是我们应该为此做好更多的准备”，但是，这个目标如何去实现，在回答中还是难以找到确切的措施内容阐述！所以，还是要追问一句：公司实现这些目标的具体措施内容；开始实施的时间。

答：投注者您好，近两年公司的战略目标与基本方针没有变过，要说实施时间，公司为此一直在努力，要说具体措施，公司在之前的定期报告中已有过披露过。大家都知道，现在对上市公司信息披露质量与合规性的监管很严格，公司了解和理解此次资本市场改革的目标和所处的阶段，也清楚投资者目前关切和想知道的事情是什么，我们之所以没有“大放厥词”，正是因为谨慎和负责，我们不能搞忽悠，也绝不能误导投资者，如有重大事项和实质进展，公司会及时披露，还请理解。

问：另外，投资者对于公司管理层的救鱼决心应该从回答中可以看出来，但是，2021年如何确保利润不亏损，盈利起码几千万，再加上主业收入超千亿这两个主要指标用什么来保证？就算通过上面所说的““扭转”，可以再加几个定语，“稳定、拓展、加快、提升”。”，如果不采用非常之措施，时间上来得及吗？只是投资者最担心的！希望公司从这个层面去理解投资者的担心和忧虑！并且从时间和效率，时间和目标上去统筹决策，拟定计划尽快实施！

答：投资者您好，您的顾虑和建议与公司管理层心照不宣，非常感谢。

问：网上信息，淮北法院公告12月24日已经对翦英海一审判决无期徒刑，并且没收个人财产，请问，武昌鱼现在已经易主中融，与华普，翦英海再无瓜葛，那华普还持有的2000多万股武昌鱼要不要经法院再次拍卖后被没收呢？还有，中地房地产里的股份，华普还占有一定比例，是否属于翦英海私人财产，要不要拍卖没收？还有，翦英海作为大股东，过去这么多年有没有非法侵吞武昌鱼上市公司的财产呢？如果有，要不要吐出来还给上市公司？

答：投资者您好，公司对原实际控制人翦英海先生的案件不作评论，目前华普集团已不是公司持股5%以上的大股东，不会对公司的经营管理以及运作产生影响。至于您感兴趣的案件进展及事关个人财产如何处置的问题，我们也不太清楚，但有一点可以明确，他的案件与公司无关

问：董秘你好，请问贵公司2020年度的审计师是谁，审计费用是多少？

答：请参阅2020年4月30日披露的续聘会计师事务所公告（编号：2020-005）

问：董事长：关于洋澜湖补偿问题你的回答是“投资者您好，受今年湖北疫情影响，洋澜湖被政府征收及补偿问题尚未与有关方面达成一致，对此公司正在竭尽全力协商，力求找到最佳方案。”请问，预计到何时才有达成的可能呢？总不能这样无限制的拖下去啊？鄂州政府拖的起，武昌鱼拖不起？希望公司想尽一切办法总得把这件事情搞定。因为武昌鱼养鱼湖区基本没有了存在的可能和发展的潜力，建议一次性解决后谋求转型吧！

答：投资者您好，洋澜湖的问题不是公司单方问题，在这个问题上公司是国家大政方针的支持者、奉献者，我们既要响应号召参与长江流域生态治理，又要努力化解经营风险，这对我们这样的传统农业企业来说，本身就是矛盾的，在这种情形下，企业只能以“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念为指导，应势而为，谋求真正的“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，而这个过程必然是复杂的、艰难的，我们唯有主观积极、客观努力，还请投资者能理解支持公司，以期尽快高质的实现转变。谢谢

问：董事长：董秘先生！你好！互动易上的提问怎么还没有回答？投资者就是想知道一下公司的经营情况和战略决策动态，保持与上市公司的日常沟通。但公司迟迟不予回答总是有些说不过去吧！高董事长身兼董秘，请问：这些提问你准备何时回答？希望你在百忙中抽时间及时回复，谢谢！

答：投资者您好，公司一直期待能与投资者保持良好互动关系，作为公众公司，各位股东就是企业的根，我们也在广泛汲取经验和教训，力求真心实意、质朴纯碎的与广大投资者进行交流，如没能第一时间做好回复，还请理解，我们会继续加大这方面的工作力量，感谢您的理解。

问：董秘先生：我查阅了武昌鱼第七届董事会第一次会议公告，第七届董事会任期到期时间是2021年5月31日，请问，一个上市公司控股股东变更后董事长总经理的更换也必须到任期结束才能更换吗？再有，如果董事长，总经理不称职，没有把公司搞好，或者说搞砸了，现在新的控股股东也没有办法对董事长，总经理进行更换吗？如果是这样，是不是不符合现代经济治理的规定，也不符合股东的利益，请释疑！谢谢！

答：投资者您好，公司董事都有任期，任期未到不是必然更换，当然您说的那种情况，就属于罢免了，这是股东和股东大会的权力。我理解您的质疑其实是一种期盼和鞭策，面对投资者的这种问题，我想每一个搞企业的都是惶恐的，对此我代表公司向您表示歉意。公司理解投资者对企业的美好期盼，但解决问题需要齐心协力，需要按章法进行，需要智力和付出，这些公司都在努力，谢谢

问：董事长：从这几天的走势看，有很多唱空的专业人员在不断的唱空，甚嚣尘上！或者说有些气焰嚣张！公司对此有什么看法或者有相应措施维护公司股价的稳定？另外，有这么多唱空者是不是公司确实存在有不为人知的潜在利空消息？还是公司的战略目标无法实施？公司2021年无法实现重组转型等救活武昌鱼的目标？希望董事长诚实回答！

答：投资者您好，公司不存在您说的问题，市场是诡异的，但企业和一个个利益相关者是鲜活真诚的，公司2021年的各项目标都在努力推进，维护股价我们不主张过度干预，那条K线最结实的后盾乃是业绩，我们做的都是围绕这个展开的，成效是差了点，但思路和举措都是积极的。谢谢

问：董秘先生：你好！互动易上的提问为何不予回答？是不好回答还是不能回答？在武昌鱼处于关键时机，公司应该及时回答投资者的提问，把公司的经营情况透明化，让投资者真正了解公司，理解公司，和公司一道度过艰难的至暗时刻！希望董秘能给投资者满意的回答，谢谢！

答：投资者您好，公司一直期待能与投资者保持良好互动关系，作为公众公司，各位股东就是企业的根，我们也在广泛汲取经验和教训，力求真心实意、质朴纯碎的与广大投资者进行交流，如没能第一时间做好回复，还请理解，我们会继续加大这方面的工作力量，感谢您的理解，“一道”这个词，叫人感动兴奋，带上这份鼓舞，我们便有可能划开那片至暗。谢谢

问：董事长：新的董事会调整以后，你们董事会成员的工作侧重点及分工是如何分工的？董事会新的年度目标是什么？请问何时能实现武昌鱼的翻身行动？谢谢！

答：投资者您好，公司这次只是完成了现任董事会的增补工作，具体分工基本不变，请查阅之前年度报告的相关内容。今年公司的目标是明确的，那就是“扭转”，可以再加几个定语，“稳定、拓展、加快、提升”。牛年将至，希望这只久违了的“牛”真能惠及公司和市场，只是我们应该为此做好更多的准备，感谢投资者的关注与支持，谢谢