赛为智能(300044) 最新公司公告|查股网

						深圳市赛为智能股份有限公司关于"加强上市公司治理专项活动"的整改报告 
    为进一步提高公司质量和治理水平，根据中国证监会证监公司字【2007】28 号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》、《中国证券监督管理委员会公告[2008]27号》和证监局《关于做好2009年上市公司治理相关工作的通知》（深证局公司字[2009]65号）及深证局公司字[2010]65号《关于深圳市赛为智能股份有限公司治理情况的监督意见》等相关要求，深圳市赛为智能股份有限公司（以下简称"公司"）积极认真地开展了自查、评议、整改等三个阶段的治理专项工作，并取得了一定的成效，现将整改情况报告如下：
    一、公司治理专项活动期间完成的主要工作 
    1．成立公司治理专项活动领导小组 公司接到中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》的通知后，董事会和管理层高度重视，立即成立了以公司董事长为组长的专项领导小组，董事会秘书负责本次治理专项活动的各个阶段工作的安排与落实，各相关部门积极贯彻、配合并参与此项活动。
    2．组织相关人员学习上市公司治理专项活动的相关文件 公司组织董事、监事、高级管理人员等相关人员深入学习有关文件精神，结合公司实际情况制定了行之有效的实施方案，明确了具体的工作计划和时间安排，保证了治理专项工作的顺利开展。
    3．认真自查，完成自查报告和整改计划
    公司根据中国证监会证监公司字【2007】28 号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》、《中国证券监督管理委员会公告[2008]27号》和证监局《关于做好2009年上市公司治理相关工作的通知》（深证局公司字[2009]65号）等相关要求，本着实事求是、确保不遗漏、不隐瞒的原则，严格对照《公司法》、《证券法》等有关法律、行政法规，以及《公司章程》、《董事会议事规则》等内部规章制度，对公司自身的基本情况、规范运作情况、透明度情况等进行了认真自查，针对自查出的问题进行了认真总结，形成了《深圳市赛为智能股份有限公司关于"加强上市公司治理专项活动"的自查报告和整改计划》，该报告于2010年5月31日举行的第一届第十五次董事会上审议通过。公司从6月开始，根据整改计划进行逐步落实整改。 
    4．接受公众评议 2010年6月2日公司公告了《关于"加强上市公司治理专项活动"的自查报告和整改计划》，同时公布了公司治理专项活动热线电话等联系方式，接受公众对公司的治理情况进行分析并提出整改建议，收集投资者和社会公众的意见和建议，并安排专人进行相关记录和汇总工作，整改工作全面实施。 
    5．2010年10月27日深圳证监局对公司下发了《关于深圳市赛为智能股份有限公司治理情况的监管意见》，对公司开展公司治理专项活动提出了建议。 
    二、公司自查发现的问题整改情况 
    1．公司投资者关系管理工作应进一步加强 整改措施：积极构建与投资者沟通的渠道，全方位、多渠道认真倾听投资者对公司的建议和批评；加强对公司相关工作人员以及公司有关部门主管人员的培训，努力培养和提高投资者关系管理方面的人员素质、能力，进一步做好投资者关系管理工作。 
    2．充分发挥公司董事会专门委员会作用。 整改措施：在公司经营管理过程中，进一步重视董事会专门委员会的职能，为专门委员会发挥更大的作用提供便利条件。薪酬与考核委员会主要负责对公司薪酬制度执行情况进行监督，审计委员会主要负责审核公司的财务信息及其披露，战略委员会主要负责对影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议。对涉及专门委员会委员专业领域的事项，多征询独立董事的意见，发挥其专长为公司决策提供建议。 
    3．公司内部管理制度需进一步完善。 整改措施：根据《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》，公司进一步健全了公司内部控制体系，并请法律顾问对相关制度进行修改完善并履行相关的审议程序。 
    4．公司董事、监事、高管人员等相关人员应进一步加强资本市场的法律法规政策学习，增强规范运作意识。 
    整改措施：公司董事、监事、高级管理人员和相关人员积极参加监管部门组织的各项法律法规、规章制度的学习培训。2010年11月，公司组织全体董事（不含独立董事）、监事参加了深圳证监局组织的董事监事培训班。公司内部也将针对以上人员组织不定期的培训活动，以深刻理解和严格遵循《公司法》、《证券法》、《创业板股票上市规则》、《创业板上市公司规范运作指引》等法律法规的规定以及公司内部相关制度，进一步增强责任感与使命感。 
    三、对公众评议提出的意见或建议的整改情况 
    公司未收到公众评议提出的意见或建议。
    四、对深圳证监局《关于深圳市赛为智能股份有限公司治理情况的监管意见》的整改情况 
    1．三会基础工作存在薄弱环节 
    整改措施：公司董事会办公室加强了三会基础工作，已经做到会议通知留痕，已经改用现场手写的方式进行会议记录，与会人员当场在会议记录上签字。 
    2．财务基础工作存在薄弱环节 
    整改措施：公司通过开展财务会计基础工作专项活动，弥补了财务基础工作的薄弱环节，如建立了《财务会计相关负责人管理制度》，加强了会计凭证的审核工作，对财务信息系统中存在的问题进行了全面整改。 
    公司将以此次专项治理活动为契机，在今后的工作中，公司将继续严格按照《公司法》、《证券法》等有关法律、行政法规，以及《公司章程》、《董事会议事规则》等内部规章制度的要求，不断听取社会公众和监管机构的评价和意见，改进完善公司治理中的薄弱环节，不断提高公司治理水平，促进公司持续、规范、健康、快速发展。 
    深圳市赛为智能股份有限公司 
    董 事 会 
    2010年11月18日