数据交易中心概念板块行业研究报告

问：监管要求上市公司“稳定投资者回报预期”，公司既不回购股份，也不提高分红比例，反而让流通股东减持，面对2.92万股东的质疑，为何始终以“生产经营正常”敷衍回应？

答：公司控股股东严格遵守股份增减持相关规定，未通过二级市场减持股份，公司坚持稳健经营，严格履行信息披露义务，在2024年上半年实施了限制性股票回购注销，利润分配方案综合考虑公司经营业绩、经营净现金流情况、经营发展与股东回报，符合公司确定的利润分配政策，具备合法性、合规性及合理性。谢谢关注

问：“董秘好！公司与DeepSeek的合作，是否已从‘技术对接’转化为‘付费订单’？若有，预计2026年一季度能贡献多少真金白银的营收？”

答：感谢您对万达信息的关注。万达信息全资子公司金唐软件携手DeepSeek，以富有前瞻性的“AI+医疗”战略布局率先构建智慧医疗新生态，打造全新AI智能体——金小唐，其依托生成式大语言模型技术与AI赋能底座深度融合，可形成覆盖“数据查询-智能分析-决策支持”全链路的智能化服务体系，可为医疗应用场景提供多项智慧化解决方案，主要体现在AI技术和公司业务场景的结合方面，收入和盈利以具体产品和项目的形式体现，但目前在公司整体营收和利润规模中占比较小。

问：万达信息聚焦医疗、政务等 B 端 / G 端全链路，以行业大模型与 AI 智能体为核心，赋能营销全流程提效与价值深化。随着 “AI + 医疗 / 政务” 融合推进，请问公司是否有通过AI 营销进一步提升获客效率与客户价值，助力公司巩固智慧医卫、智慧政务领域的行业地位？

答：感谢您对万达信息的关注。 公司聚焦行业AI 中台和行业智能体研发，不断推动公司“AI+公共卫生”“AI+医疗服务”“AI+便民服务”“AI+行业监管”以及核心产品全民健康信息平台的AI 升级和智慧医卫场景产品研发和市场推广，加速推进数字健康智能应用场景的落地实践，积极推进民生健康行业“人工智能+”应用创新发展。营销方面，公司聚焦核心业务与市场，紧跟国家及行业政策，深度挖掘市场需求，持续拓展优势领域，加快发展创新业务。强化销售队伍建设，加强销售能力培养，完善销售制度，优化定价体系和业务结构，提升签单金额和质量。完善营销管理，利用数字化工具强化报价和合同管理，提升签单毛利。建立生态合作体系，加强与运营商、数据集团、国资数字化公司、互联网公司等的合作，扩大市场份额。强化项目一体化管理，提升项目交付效率，提高交付质量和客户满意度，加速收入转化。

问：1月11日，国家医保局发布《关于开展医保云建设试点申报工作的通知》。该《通知》明确：今年将在部分地区试点建设“个人医保云”，探索构建覆盖全人群、全周期、全场景的智慧医保管理新范式。请问公司有这方面的申报吗？项目吗？

答：感谢您对万达信息的关注。公司高度关注相关政策动向，正组织相关部门深入研究“个人医保云”建设的技术路径、业务场景及潜在合作机会。公司正积极评估参与试点申报的可行性，并结合公司在医保智能化、区域医保平台建设、医疗大数据、医疗AI分析、智能终端及医保支付结算等领域的既有优势，探索与地方医保管理部门、医疗机构及生态伙伴的协同合作模式，努力通过数据融合与技术赋能，提升公司智慧医保服务业务的便捷性、精准性和智能化水平。

问：您好！公司聚焦医疗、政务等 B 端 / G 端全链路，以行业大模型与 AI 智能体为核心，赋能营销全流程提效与价值深化。随着 “AI + 医疗 / 政务” 融合推进，请问公司是否有通过AI 营销进一步提升获客效率与客户价值，助力公司巩固智慧医卫、智慧政务领域的行业地位？

答：感谢您对万达信息的关注。 公司聚焦行业AI 中台和行业智能体研发，不断推动公司“AI+公共卫生”“AI+医疗服务”“AI+便民服务”“AI+行业监管”以及核心产品全民健康信息平台的AI 升级和智慧医卫场景产品研发和市场推广，加速推进数字健康智能应用场景的落地实践，积极推进民生健康行业“人工智能+”应用创新发展。营销方面，公司聚焦核心业务与市场，紧跟国家及行业政策，深度挖掘市场需求，持续拓展优势领域，加快发展创新业务。强化销售队伍建设，加强销售能力培养，完善销售制度，优化定价体系和业务结构，提升签单金额和质量。完善营销管理，利用数字化工具强化报价和合同管理，提升签单毛利。建立生态合作体系，加强与运营商、数据集团、国资数字化公司、互联网公司等的合作，扩大市场份额。强化项目一体化管理，提升项目交付效率，提高交付质量和客户满意度，加速收入转化。

问：大股东一直持续减持，你们这帮刚拿了股权激励的管理层就这么维护投资者利益的？

答：尊敬的投资者，您好！公司持续推动人工智能战略的深入实施，以创新驱动为核心，全面提升经营品质，争取以实际经营业绩回馈投资者的信任和支持。后续公司将继续统筹好公司发展、业绩增长与股东回报的动态平衡，积极探索更多方式方法回报股东，提升广大投资者的获得感。感谢您的关注！

问：行业未来五年聚焦数字化转型、绿色咨询、海外拓展三大赛道，公司却未制定明确战略规划，“培育新质生产力”仅为口号，何时出台具体发展方案？

答：公司正在积极推进“十五五”规划编制工作，将结合内外部环境变化、行业变革、竞争优势、市场布局、科技创新、人才建设、机制优化等进行科学动态调整，最终实现公司效能提升与可持续健康发展。公司目前生产经营正常，无应披露而未披露的信息。谢谢关注

问：“一带一路”海外工程咨询合同额突破150亿美元，公司成立新疆分公司却未拓展海外业务，“走出去”战略是否仅停留在区域扩张，缺乏国际视野？

答：公司将在动态研判地缘政治因素、资金结算因素并切实防范海外经营风险的前提下择机探索拓展海外业务。谢谢对公司的关注。

问：公司称“常态化干部调研”，但未解决经营效率低下、市场拓展不力等核心问题，干部考核是否与业绩挂钩？为何调研频繁却无实质成效？

答：公司建立健全收入分配机制与绩效考核机制，不存在“经营效率低下、市场拓展不力等问题”的情形。谢谢关注

问：投资者多次询问新业务进展、回款情况等核心问题，公司均以“生产经营正常”敷衍回应，是否违反“积极回应市场关切”的监管要求？何时建立高效沟通机制？

答：公司按要求按时披露定期报告，并通过公开联系电话、年度业绩说明会、互动易等渠道积极回应投资者关切。谢谢关注

问：募投项目前期可行性论证存在疏漏，导致投资回报不及预期，相关决策责任人是否被追责？公司是否建立投资决策失误的问责机制？

答：公司已建立违规经营投资责任追究相关制度机制。谢谢关注

问：行业ESG评价体系逐步完善，头部企业已高水平披露ESG报告，甘咨询却未披露任何相关信息，是否违反监管“完善ESG管理体系”的要求？如何提升可持续发展能力？

答：公司已披露2023年社会责任报告、2024年社会责任报告，请查阅相关报告。谢谢关注

问：公司未披露2025年业绩预告，称“不满足披露条件”，但净利润下滑超12%，是否规避市场监督？为何不主动向投资者说明业绩变动原因？

答：公司严格按照《股票上市规则》业绩预告的相关规定履行信息披露义务，请关注公司披露的相关公告。

问：国企改革强调“厘清治理主体权责”，公司董事会、经理层在股价低迷、业绩下滑时未承担任何责任，是否存在治理机制失效？何时启动责任追究程序？

答：二级市场股价的走势，受多种因素的影响，请理性投资。公司严格履行信息披露义务，无应披露而未披露的相关信息。谢谢关注

问：行业研发投入强度达4.5%，公司未披露任何研发投入数据，是否因技术创新不足导致产品同质化？何时加大研发力度培育核心竞争力？

答：公司2024年年报、2025年半年报第三节“管理层讨论与分析”披露了公司研发投入相关信息，请查阅相关公告信息。谢谢关注

问：^_^2025年一季度称“净利润增长、现金流改善”，仅3个月后Q3业绩便下滑，信息披露前后矛盾，是否违反监管“确保信息真实准确”的要求？如何保障披露质量？

答：公司严格按照《股票上市规则》的相关规定履行信息披露义务。谢谢关注

问：公司称“发挥甲级综合资信优势”，但中标项目多为区域小型项目，缺乏全国性重大项目突破，是否因品牌影响力不足导致市场拓展受限？领导调研为何未解决品牌升级问题？

答：公司目前生产经营正常，无应披露而未披露的信息。谢谢关注

问：上证连阳带动基建板块估值修复，行业平均市盈率57.98倍，甘咨询仅18.3倍，估值大幅折价，公司是否承认市场认可度不足，何时推出市值管理具体措施？

答：公司将通过持续规范公司治理、提高信息披露质量、强化投资者回报等多种方式，切实履行上市公司的责任和义务。谢谢关注

问：同行业公司通过并购重组整合优质资产，甘咨询却无任何并购动作，国企改革要求“推进产业链整合”，公司是否存在战略惰性，错失行业整合窗口期？

答：目前公司经营正常，正在按照国企改革要求推进实施新一轮国企改革动，公司严格履行信息披露义务，无应披露而未披露的相关信息。谢谢关注

问：行业人才缺口达24万人，复合型人才需求激增，公司提拔80后中层干部13人，却未带来业绩改善，人才培养机制是否失效？核心技术人才是否存在流失风险？

答：公司是甘肃省内资质最齐全的工程咨询企业，众多的、跨行业的资质为集团的业务获得了广泛的准入门槛，可以承接建筑、交通、水利、市政等方面的大型工程项目，集团各成员单位在规划、咨询、勘察、设计、监理等领域积累了丰富的经验和较强的技术实力，公司将充分发挥人才、技术、资质等方面优势，加大订单拓展力度，更好促进生产经营。谢谢关注